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正文內(nèi)容

企業(yè)與新聞媒體合作的技巧概論-資料下載頁(yè)

2025-06-28 11:42本頁(yè)面
  

【正文】 在公司網(wǎng)站上可以下載圖片。值得提醒一下的是,所有明確發(fā)表的每張圖片的背后都要附有清晰的文字說(shuō)明。要寫(xiě)清照片上的是誰(shuí),表現(xiàn)的是什么,按照從左到右的順序列出人物名字。不要直接在圖片的背面寫(xiě),因?yàn)檫@樣可能會(huì)損壞圖片。把內(nèi)容寫(xiě)在有粘性的標(biāo)簽上,然后粘貼在圖片的背后。這樣做會(huì)使你的照片顯得更珍貴,而對(duì)你來(lái)說(shuō),則顯得更專業(yè)些。五、跟蹤媒體新聞報(bào)道一旦新聞稿發(fā)布成功,圖片被采納,下一步就是確保對(duì)企業(yè)進(jìn)行正面宣傳,保持前后一致。保留每次與媒體接觸的記錄,追蹤新聞報(bào)道,評(píng)估效果。這部分工作現(xiàn)在管理比較正規(guī)的企業(yè)都已經(jīng)在做了。但還有相當(dāng)多的企業(yè)還沒(méi)有這種習(xí)慣和意識(shí)。而有些企業(yè)可能在做一些媒體報(bào)道方面的資料檔案管理,但得很不到位,也很不規(guī)范,更多的都是想到哪里做到哪里,能做多少就做多少。我甚至看到一家年銷售額近七個(gè)億的企業(yè),把這些資料整理好以后就鎖起來(lái),等這些資料達(dá)到一定數(shù)量以后,就把相對(duì)舊的扔掉。其實(shí)他們從來(lái)就沒(méi)有回顧和分析過(guò)這些資料。真是讓人不解,難道他們整理這些資料是為了積累到一定量以后就扔掉?令人不可思議的是,在這樣的企業(yè)里竟然也拿不出一份記者名單。更不要說(shuō)什么跟蹤媒體新聞報(bào)道了。按照比較規(guī)范的做法,企業(yè)應(yīng)該要做好如下兩件工作:記錄媒體來(lái)電。記錄來(lái)電,你就會(huì)有一份相應(yīng)的、可靠的媒體反饋記錄。列出打電話的人所代表的出版物或節(jié)目以及問(wèn)詢的深層含義,同時(shí)也記錄下你的反應(yīng)或發(fā)表的言論。了解采訪結(jié)果的編排時(shí)間以及發(fā)表時(shí)間,檢查報(bào)道是否公正客觀。你越是致力于提高公司的形象,工作得越辛苦,媒體致電給你的可能性就越大。為了便于記錄和方便查閱,建議以一年12個(gè)月為導(dǎo)線制作一個(gè)表格,按媒體名稱、專業(yè)、類別進(jìn)行分類記錄。追蹤新聞報(bào)道。每一次發(fā)布新聞或發(fā)出攝影聚會(huì)邀請(qǐng)函,都應(yīng)該在檔案中留下復(fù)印件,附上發(fā)送記錄表,然后用實(shí)際報(bào)道單位數(shù)量除以發(fā)送單位數(shù)量,得出媒體曝光率。如果你發(fā)送的大多數(shù)新聞稿被采用,說(shuō)明你的工作很有效。如果只有小部分新聞稿被采用,調(diào)查原因。是因?yàn)槌^(guò)截止時(shí)間、新聞稿質(zhì)量不高、還是因?yàn)檫x擇了不合適的媒體作為目標(biāo)呢?按發(fā)送記錄表的名單拔打電話,看看你能否找到原因?,F(xiàn)在媒體競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,只要你態(tài)度誠(chéng)懇,他們很愿意與你進(jìn)行良好的溝通的。另外一種跟蹤方式是聘請(qǐng)專業(yè)事務(wù)所來(lái)搜集信息。這些事務(wù)所將會(huì)提供新聞剪報(bào)、電臺(tái)報(bào)道的錄音、磁帶、電視報(bào)道的錄像帶,以及電臺(tái)報(bào)道的記錄。許多事務(wù)所還提供評(píng)估服務(wù)。有的事務(wù)所提供對(duì)出版界的監(jiān)測(cè)情況,有的則提供對(duì)廣播電視的監(jiān)聽(tīng)情況,并不是所有事務(wù)所同時(shí)開(kāi)展這兩種業(yè)務(wù)。所以,你可能要同時(shí)聘請(qǐng)兩家事務(wù)所為你服務(wù),如果你有需要的話。新聞剪報(bào)事務(wù)所通常按每月收取顧問(wèn)費(fèi)、閱讀費(fèi)以及每份剪報(bào)的費(fèi)用,而監(jiān)聽(tīng)公司一般不會(huì)收取顧問(wèn)費(fèi)。當(dāng)然,各地方的情況自有不同,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題難以定論。11 / 11
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