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si系統(tǒng)設(shè)計(jì)明細(xì)表畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

2025-06-28 11:23本頁(yè)面
  

【正文】 外,全部采用比例或彈性規(guī)范原則。條件SI規(guī)劃單店設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)標(biāo)的針對(duì)各種尺寸針對(duì)單一尺寸設(shè)計(jì)方式系統(tǒng)性規(guī)格化缺乏彈性及應(yīng)變能力IMAGE一致性高容易各式各樣設(shè)計(jì)費(fèi)用較高較低平均單店設(shè)計(jì)費(fèi)用很低(加盟時(shí)可攤提)很高施工時(shí)間/費(fèi)用短/少較長(zhǎng)/較高加盟促進(jìn)較易較難運(yùn)用情況先進(jìn)國(guó)家大多采用未充分規(guī)劃者采用在VI及SI空間的規(guī)劃設(shè)計(jì)完成之后,要編緝(印刷)成一本管理手冊(cè),將來(lái)所有這方面的解釋,應(yīng)用都以手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工,才不會(huì)發(fā)生因人而異的現(xiàn)象。手冊(cè)化的視覺(jué)管理有下列優(yōu)點(diǎn):1)統(tǒng)一解釋不會(huì)有不同的說(shuō)法,造成執(zhí)行上的差異。2)方便管理手冊(cè)經(jīng)過(guò)印刷量化之后,可以隨連鎖店行動(dòng),也就是說(shuō)門(mén)店開(kāi)到那里都可以透過(guò)手冊(cè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),傳統(tǒng)的作法因?yàn)橹辉嫉囊惶自O(shè)計(jì),對(duì)展店執(zhí)行上來(lái)說(shuō),相對(duì)比較困難。3)內(nèi)容可因情況調(diào)整連鎖的SI規(guī)劃,常常會(huì)因時(shí)因地不同而調(diào)整設(shè)計(jì),活頁(yè)式的手冊(cè)就是方便日后增減內(nèi)容。4)強(qiáng)化加盟者信心有了SI手冊(cè),加盟者可以明確的了解所有的內(nèi)容,不會(huì)只能到現(xiàn)場(chǎng),所以能夠強(qiáng)化加盟者的信心,加盟全都可能因此而調(diào)高。但是手冊(cè)化的管理也必須注意保密,否則手冊(cè)一落在外,所有資料也就曝光,所以通常總部會(huì)訂定手冊(cè)使用管理辦法,有效管制手冊(cè)的應(yīng)用。SI與CI 連鎖店的CI和一般企業(yè)的作法有相當(dāng)大的差異,最主要的因素就是與Target接觸的場(chǎng)合不同,換句話說(shuō),也就是影響形象的媒介來(lái)自不同的領(lǐng)域,連鎖店與消費(fèi)者之間最常發(fā)生的接觸就是在門(mén)店,不管是進(jìn)去買(mǎi)東西或者僅只是在街上看到,從招牌到店內(nèi)裝潢,都是直接累積印象的地方,所以說(shuō)如何創(chuàng)造視覺(jué)的個(gè)性化,來(lái)加深人們的印象是非常重要的競(jìng)爭(zhēng)武器。透過(guò)適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)性SI規(guī)劃,將會(huì)有下列令人驚訝的成果:1)統(tǒng)一形象每個(gè)地點(diǎn)的店面尺寸大小都不相同,透過(guò)SI規(guī)劃能夠統(tǒng)一整體的Image,不含因位置的不同而產(chǎn)生差異化。2)塑造個(gè)性化透過(guò)專業(yè)的SI設(shè)計(jì),可塑造店面獨(dú)特的風(fēng)格,較不易為他人所模仿。3)節(jié)省費(fèi)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)及施工能夠有效降低施工費(fèi)用約達(dá)30%4)縮短工時(shí)平均可縮減40%—50%的施工時(shí)間,相對(duì)也就減少房租的負(fù)擔(dān)及增加營(yíng)業(yè)的天數(shù)。5)利于快速開(kāi)店每間店面不須記錄設(shè)計(jì),施工單位在SI手冊(cè)上就可以找到幾乎所有的施工條件,立刻可以動(dòng)工裝修。6)便于管理沒(méi)有規(guī)格化的設(shè)計(jì),常因個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)不同而改變了原貌,SI的規(guī)劃解決了這個(gè)問(wèn)題,統(tǒng)一條件使管理更簡(jiǎn)易,品質(zhì)也比較好控制。USTYLE 女裝 (美國(guó)) 美國(guó)歷史品牌的重生之旅行業(yè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)amp。服飾,化妝業(yè)務(wù)消費(fèi)品牌設(shè)計(jì)服務(wù)品牌定義品牌識(shí)別策略品牌識(shí)別設(shè)計(jì)(GrowthBI)零售環(huán)境amp。賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)品牌生長(zhǎng)管理背景:U牌服飾是具有悠久歷史的美國(guó)品牌,后經(jīng)資本并購(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),初期以牛仔服飾為主,經(jīng)過(guò)品牌戰(zhàn)略調(diào)整后企業(yè)希望在現(xiàn)有品牌基礎(chǔ)上創(chuàng)建USTYLE高檔女裝品牌,以拓展更寬廣的市場(chǎng)。挑戰(zhàn):品牌的歷史傳承與國(guó)際時(shí)尚女裝視覺(jué)潮流的并存與調(diào)和。解決:集和在其品牌歷史基因中分離出一個(gè)關(guān)鍵概念因子:自由(美國(guó)精神)。這個(gè)因子被做為品牌可傳承的最重要精神內(nèi)核和主要?dú)v史素材,集和通過(guò)全新的視覺(jué)表達(dá)手法:品牌LOGO化,貫穿于品牌的產(chǎn)品識(shí)別、促銷環(huán)境、互動(dòng)媒介、傳播識(shí)別等視覺(jué)生長(zhǎng)過(guò)程。
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