【總結(jié)】51/52目錄引言 2第1章準(zhǔn)備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進(jìn)行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結(jié)果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測(cè)試
2025-05-28 00:09
【總結(jié)】25/25結(jié)構(gòu)化面試技巧作為人事部門的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時(shí)候,要準(zhǔn)備一套實(shí)用性較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標(biāo)準(zhǔn),可以在應(yīng)聘者之間作一個(gè)明顯的比較?! |方誠信培訓(xùn)公司的梁冰總經(jīng)理在職業(yè)經(jīng)理人活動(dòng)營中,為人事經(jīng)理及人事部門的工作人員支了一招?! ∶嬖嚨倪^程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評(píng)估三個(gè)部分組成,從而形成一套完整的招聘方式?! ∶嬖嚨拈_
2025-05-23 18:31
【總結(jié)】招聘與面試技巧★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評(píng)估(上)?第四講職位分析與職位評(píng)估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)
2025-06-28 03:59
【總結(jié)】張曉彤《招聘面試技巧》講義1/68@ziliao972張曉彤《招聘面試技巧》講義???網(wǎng)絡(luò)收集???第1講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)【本講重點(diǎn)】招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘【自檢】您如何認(rèn)識(shí)招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用?____________
2025-01-08 08:19
【總結(jié)】一、招聘簡介招聘管理:(RecruitmentManagement)是對(duì)組織所需的人力資源展開招募,選拔,錄用,評(píng)估等一系列活動(dòng),并加以計(jì)劃,組織,只會(huì)與控制,系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍,滿足組織發(fā)展的需要。招聘需求計(jì)劃工作的注意事項(xiàng)已批準(zhǔn)的年度人力資源需求計(jì)劃,不能滿足實(shí)際工作需要時(shí),各單位須提前1個(gè)月填寫《招聘需求申請(qǐng)表(控股)》。在各用人單位實(shí)
2025-04-17 13:59
【總結(jié)】第六章招聘管理第一節(jié)招聘原理一、招聘的基本含義招聘是招募測(cè)評(píng)選拔錄用以及評(píng)估的總稱二、招聘的基本假設(shè)1.個(gè)體差異假設(shè)2.工作差異假設(shè)三、人力資源宏觀配置模式1.市場(chǎng)配置模式2.行政配置模式3.國家宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)配置模式四、我國當(dāng)前的配置模式國家宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)配置模式五、招募的原理1.招募的含義:招募主要是通過宣傳來擴(kuò)大影
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】有效招聘面試技巧有一位管理學(xué)家曾經(jīng)這樣說:“要了解一所企業(yè),必先了解其中的人。”換句話說,有怎樣的人,就有怎樣的企業(yè)。這個(gè)道理不難明白,企業(yè)是由人組成和管理的,它本身雖然沒有生命,但其架構(gòu)及系統(tǒng)之中卻充滿著各式各樣的人,和由那些人所設(shè)計(jì)的工作、所想出的意念、所頒布的政策、所訂立的規(guī)則、所制成的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)。研究企業(yè)行為的管理及心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),原來有不少企業(yè)的發(fā)展過
2025-02-02 15:34
【總結(jié)】有效招聘面試技巧一、現(xiàn)代企業(yè)招聘與甄選員工方法探討?????有一位管理學(xué)家曾經(jīng)這樣說:“要了解一所企業(yè),必先了解其中的人?!睋Q句話說,有怎樣的人,就有怎樣的企業(yè)。這個(gè)道理不難明白,企業(yè)是由人組成和管理的,它本身雖然沒有生命,但其架構(gòu)及系統(tǒng)之中卻充滿著各式各樣的人,和由那些人所設(shè)計(jì)的工作、所想出的意念、所頒布的政策、所訂立的規(guī)則、所
2025-06-19 13:34
【總結(jié)】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備面試 2 2 4 5 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17第2章進(jìn)行面試 18 18 19 21 22 25 27第3章分析面試結(jié)果 28 28 29 30 31 32 33自我能力測(cè)試 34招聘技巧引
2025-04-28 12:37
【總結(jié)】張曉彤招聘與面試技巧第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能第三講職位分析與職位評(píng)估(上)第四講職位分析與職位評(píng)估(下)第五講職位描述及具體操作(上)(一)第六講職位描述及具體操作(下)(二)第七講選才的作用及選才的方
2025-05-28 00:55
【總結(jié)】成功面試主辦:人力資源部選人錯(cuò)誤(換人)的代價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目占工資的百分比(%)元新員工不足而導(dǎo)致的費(fèi)用(12個(gè)月)4623000同事幫助新員工的費(fèi)用(12個(gè)月)3316500因人員離職導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的費(fèi)用(1個(gè)半月)63000同事因某員工的離職而分散注意力導(dǎo)致的費(fèi)用21000職
2025-01-23 18:22
【總結(jié)】HiringGreatPeople從細(xì)節(jié)談?wù)衅改壳肮镜恼衅噶鞒淌窃趺礃拥??招聘三步曲產(chǎn)生人員需求發(fā)布招聘信息簡歷篩選電話面試HR初試部門復(fù)試錄用程序?準(zhǔn)確的職位描述?崗位名稱,職責(zé)范圍,要求,工作關(guān)系,到位時(shí)間等?基于素質(zhì)模型的能力分析?分析崗位所需的素質(zhì)能力是什么,關(guān)鍵能力是什么
2025-02-15 13:42
2025-02-15 13:39
【總結(jié)】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時(shí)代你還在等人來應(yīng)聘么???何為招聘??招聘的定義招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅(jiān)信:人才不是招聘來的而是吸引來的招聘工作的目的,不僅是滿足用人部門的需求為什么要做招聘??還是,提升雇主平臺(tái)的用體
2025-02-12 19:25
【總結(jié)】政務(wù)信息寫作技巧第一講政務(wù)信息概說一、政務(wù)信息的含義“政務(wù)”從字面上理解,就是政府行政事務(wù),其內(nèi)涵是對(duì)人類社會(huì)活動(dòng)的組織和管理。而“信息”則是通過一定的物質(zhì)載體反映出來的新的有用的知識(shí),也就是說信息能夠通過文字、符號(hào)、圖像、數(shù)據(jù)、報(bào)表、聲波、電磁波等載體反映出來,并通過載體進(jìn)行傳遞和存儲(chǔ)。政務(wù)信息是指政府系統(tǒng)為各級(jí)政府部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把握大局、正確指導(dǎo)工作和進(jìn)行科學(xué)決策而搜集、寫
2025-06-28 05:31