廣州市雀康機(jī)電設(shè)備有限公司總裝車間效率提升攻關(guān)-資料下載頁
2025-06-28 01:52本頁面
【正文】 面也沒有出現(xiàn)過業(yè)務(wù)插單的現(xiàn)象。這樣，我們的效率提升了，品質(zhì)合格率仍然保持在90%以上。其次，歐博老師的進(jìn)入給我們注入了一股力量，一股不達(dá)目的誓不罷休的狠勁。比如，倉庫改善帳物卡相符率時(shí)，就遇到了來自員工的強(qiáng)大阻力，沒有取得預(yù)想的效果。但在徐老師的鼓勵(lì)下，我們咬牙堅(jiān)持了下來，最后將帳物卡相符率從原來的35%提升到了現(xiàn)在的90%以上。此外，曾偉教授說過的“正負(fù)歸零”也是非常有效的管理方法。受“正負(fù)歸零”的啟發(fā)，我現(xiàn)在每天都盯著數(shù)據(jù)，一發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有浮動(dòng)，就去查找問題、解決問題。這個(gè)方法有多大的效果呢？我覺得用數(shù)據(jù)說話更有信服力！上周我所在部門的數(shù)據(jù)是這樣的：訂單準(zhǔn)交率100%，%，計(jì)劃達(dá)成率100%，稽核合格率100%。通過頻繁的檢查，頻繁的修正，確保目標(biāo)在控制范圍以內(nèi)，才能取得成績(jī)。正是教授的指點(diǎn)迷津，才讓我們明白了“只要方法正確，就要持續(xù)去做”的道理。所以，我要借著今天的機(jī)會(huì)，向教授表達(dá)深深的敬意！
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