惠人達己守正出奇-資料下載頁
2025-06-28 01:04本頁面
【正文】 事，要冷靜地分析困難的原因和發(fā)展趨勢，在矛盾中尋找到解決方案，相信任何問題都是有解決途徑的，關(guān)鍵在于如何調(diào)用資源和轉(zhuǎn)化矛盾，善于把壞事變?yōu)楹檬拢巡焕蛩剞D(zhuǎn)化為有利因素。公司價值是解決社會的問題，個人價值是解決公司的問題。只有解決的問題越多，獲得別人的認同越多，企業(yè)和個人的價值才會更大。如果企業(yè)不能幫助社會解決問題，那么企業(yè)就沒有商業(yè)的機會和存在的價值；如果員工不能幫助企業(yè)解決問題，那么員工也沒有發(fā)展的機會和存在的價值。公司和個人的價值都是在為別人解決問題的過程中得到體現(xiàn)的。價值的體現(xiàn)在于別人的認可。價值不是單方面體現(xiàn)的，必須要讓別人真實可信的感受到，這是個積累的過程，只有帶給別人的好處越多，認可的人越多，這種信任更堅實，價值的體現(xiàn)才越大。因而要站在他人的角度思考問題，多考慮工作是否為別人帶來了什么好處，如何改進工作來更好地為別人服務(wù)。有貢獻才是有效勞動。勞動并不代表著一定能產(chǎn)生價值，如果勞動不能給別人帶來好處，幫助公司解決問題，則是無效勞動，甚至是消耗公司的資源。因而公司鼓勵的不是一味的苦干和多干，首先要看是以什么態(tài)度和立場干，如果出發(fā)點有問題，那么干得越多錯得越多；其次要看是以什么方式和技巧干，要研究如何用更少的資源、更少的勞動做更有價值的事，實現(xiàn)“不花錢辦成事、花小錢辦大事”。 11目標倒推 反向思維 計劃周全 充分準備以目標為導向，從目標出發(fā)，反向推演，步步鏈接，倒推資源配置、時間分配、風險對策、節(jié)點鋪排；鏈接戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、方法手段。要完成一個任務(wù)或目標，除了要正向順推地去安排工作外，要反過來考慮到各種制約成功的因素和風險，只有找出相應(yīng)的對策去控制這些風險，成功才有了保證。在開展各項工作前，要有詳細的計劃和安排；把各項相關(guān)因素考慮到，各項實施計劃節(jié)點鋪排好，并考慮到實施中的風險和應(yīng)對措施，以保證能一氣呵成地完成任務(wù)。12. 行有不得反求諸己?“行有不得，反求諸己?！?這句話出自《孟子離婁上》，它的含義是：事情做不成功，遇到了挫折和困難，或者人際關(guān)系處得不好，就要自我反省，一切從自己身上找原因。而我們平時的做法卻往往與圣人背道而馳。有了問題，不是反躬自省，而是怨天尤人。”’
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