【正文】 基礎(chǔ)之上，提出自己對(duì)戰(zhàn)略理論未來發(fā)展的看法。其核心問題有：古典戰(zhàn)略理淪；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論；核心能力理論；其他發(fā)展動(dòng)態(tài)。 3多元化戰(zhàn)略問題研究 [提示]多元化問題是目前戰(zhàn)略理論領(lǐng)域非常熱的討論話題。寫作中應(yīng)首先對(duì)多元化有一個(gè)清楚的界定，在此基礎(chǔ)上對(duì)多元化的優(yōu)劣予以評(píng)判，最后提出我國企業(yè)多元化戰(zhàn)略的發(fā)展思路。建議使用案例研究方法。其核心問題有：多元化戰(zhàn)略的界定；多元化的優(yōu)劣評(píng)判；多元化戰(zhàn)略實(shí)施中應(yīng)注意的問題。 3戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究 [提示]戰(zhàn)略聯(lián)盟是未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式之一，但目前的理論研究還相對(duì)薄弱。寫作中應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)理、建立及維系有一個(gè)深入的分析。本文最終應(yīng)建立一個(gè)實(shí)用型模塊。其核心問題有：戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)理；戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立；戰(zhàn)略聯(lián)盟的維系。 3核心能力問題研究 [提示]核心能力理論可能是目前戰(zhàn)略管理領(lǐng)域員最熱的話題之一，但相關(guān)研究依然比較淺顯，尤其是關(guān)于核心能力的構(gòu)成要素與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系方面，幾近空缺。本研究應(yīng)建立一個(gè)相關(guān)模型。其核心問題有：核心能力理論的演變與要點(diǎn)；核心能力的構(gòu)成要素與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；核心能力的培育與保護(hù)機(jī)制。 3我國家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究 [提示]本選題是一個(gè)典型的案例研究，應(yīng)該通過對(duì)我國家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的剖析，深刻地揭示價(jià)格大戰(zhàn)的效果與實(shí)施條件，從而深化一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，或許可以發(fā)現(xiàn)一些新的有意思的結(jié)論。其核心問題有：我國家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的歷史演變；我國家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的實(shí)際效果；我國家電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思路。 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究 [提示]中小企業(yè)將是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，如何制定一個(gè)合適的發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到中小企業(yè)的生存與發(fā)展。寫作中應(yīng)注意中小企業(yè)的特性。其核心問題有：中小企業(yè)的特性；中小企業(yè)適宜的戰(zhàn)略類型；中小企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。 4戰(zhàn)略性資源外包問題研究 [提示]戰(zhàn)略性資源外包是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的一個(gè)新課題，國內(nèi)相關(guān)研究嚴(yán)重不足。對(duì)此問題的研究應(yīng)該參閱較多的外文文獻(xiàn)。其核心問題有：戰(zhàn)略性資源外包的類型；戰(zhàn)略性資源外包的原理；戰(zhàn)略性資源外包的運(yùn)作。 4戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究 [提示]這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)性很強(qiáng)的課題，可以通過案例研究的方法，解釋其中的一些基本規(guī)律。其核心問題有：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)的判斷標(biāo)準(zhǔn)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的變革阻力及其消除措施。 4企業(yè)并購問題研究 [提示]企業(yè)并購是一個(gè)老話題，但研究明白的人卻并不多，所以依然有很大的研究潛力。研究此問題關(guān)鍵是要找好角度，不要太空泛。其核心問題有：企業(yè)并購的理論解釋；企業(yè)并購的成功條件；企業(yè)并購的運(yùn)作模式。 4企業(yè)文化重建問題研究 [提示]企業(yè)文化的重要性越來越引起人們的重視，對(duì)于處于轉(zhuǎn)型中的企業(yè)而言，如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化是一個(gè)非常核心的問題。目前國內(nèi)的研究不多，寫作中需要較多的創(chuàng)見。其核心問題有：企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)；企業(yè)文化優(yōu)劣的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)文化重建的步驟與方法。 4市場(chǎng)營銷問題研究 4企業(yè)營銷策劃 4品牌戰(zhàn)略研究 4國際市場(chǎng)營銷問題研究 4國際貿(mào)易問題研究 50、關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考 5關(guān)于提高我國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考 [提示]我國目前市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)；我國企業(yè)的現(xiàn)狀競(jìng)爭(zhēng)能力較弱；提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的對(duì)策。 5加入WTO對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響和對(duì)策 [提示] WTO組織簡(jiǎn)介及宗旨；WTO對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響(不利的和有利的)；對(duì)策(抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn))。 5實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力 [提示]品牌的含義；品牌的功能和作用；我國企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀；實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策。 5樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理念，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) [提示]我國目前市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；樹立現(xiàn)代市場(chǎng)理念的必要性；科學(xué)進(jìn)行4P營銷組合。 5對(duì)加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考 [提示]流通市場(chǎng)化與市場(chǎng)制度化——流通業(yè)面對(duì)人世挑戰(zhàn)的制度創(chuàng)新；專業(yè)化與規(guī)模經(jīng)營——流通業(yè)應(yīng)對(duì)人世挑戰(zhàn)的組織創(chuàng)新；構(gòu)建電子商務(wù)主導(dǎo)模式——流通業(yè)面對(duì)人世挑戰(zhàn)的技術(shù)創(chuàng)新。 5外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國零售業(yè)的對(duì)策 [提示]我國零售業(yè)開放的進(jìn)程；外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)我國零售業(yè)的影響；中外零售企業(yè)經(jīng)營差距；市場(chǎng)開放體系下我國零售業(yè)的發(fā)展思路。 5零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步 [提示]技術(shù)進(jìn)步對(duì)零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新的影響；我國零售業(yè)發(fā)展中的技術(shù)約束；實(shí)施零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新現(xiàn)代化的對(duì)策。 5論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓 [提示]農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育的現(xiàn)狀及存在的問題；農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育緩慢的主要原因；開拓農(nóng)村市場(chǎng)的對(duì)策。 5中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索 [提示]我國零售業(yè)連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀；目前我國連鎖經(jīng)營中存在的主要問題；如何實(shí)現(xiàn)連鎖商業(yè)與國際接軌。 60、第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn) [提示]第三方物流的概念及優(yōu)越性；我國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題；實(shí)現(xiàn)第三方物流需要解決的幾個(gè)問題(物流社會(huì)化問題；物流技術(shù)現(xiàn)代化問題；物流成本合理化問題)。 6網(wǎng)絡(luò)廣告研究 [提示]網(wǎng)絡(luò)廣告在行銷中扮演的角色；中國網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展現(xiàn)狀；中國網(wǎng)絡(luò)廣告亟待解決的問題；網(wǎng)絡(luò)廣告的效果評(píng)定；網(wǎng)絡(luò)廣告的政府宏觀管理與法律問題。 6定價(jià)策略與技巧 [提示]產(chǎn)品定價(jià)是企業(yè)最重要的決策之一，各種競(jìng)爭(zhēng)策略最終在定價(jià)決策上得到體現(xiàn)。分析影響定價(jià)的主要因素(企業(yè)成本、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)狀況)；確定企業(yè)定價(jià)策略與技巧，并將定價(jià)策略與營銷中的其他策略相配合，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6消費(fèi)者行為研究 [提示]消費(fèi)者行為的影響因素(個(gè)體與心理因素、環(huán)境因素)；消費(fèi)者行為研究的理論與方法；消費(fèi)者決策的類型與過程；消費(fèi)者保護(hù)。 6中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究 [提示]中小企業(yè)融資的基本情況和特點(diǎn)；中小企業(yè)貸款中的突出問題；解決中小企業(yè)融資難的一些設(shè)想；中小企業(yè)融資的具體方式(財(cái)政、銀行、資本證券市場(chǎng)、商業(yè)信用、民間融資渠道)。 6品牌戰(zhàn)略與決策 [提示]品牌戰(zhàn)略與決策是市場(chǎng)營銷的焦點(diǎn)與核心問題，名牌經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的精華。其主要內(nèi)容有品牌決策、品牌質(zhì)量、品牌競(jìng)爭(zhēng)、品牌保護(hù)與品牌資產(chǎn)運(yùn)營。 6中國上市公司的虧損問題與重組研究 [提示]上市公司面臨嚴(yán)峻的生存問題；上市公司的虧損分析；上市公司陷入困境的原因分析；上市公司重組的陷阱與誤區(qū)；借鑒國外公司重組的經(jīng)驗(yàn)，面向市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略重組。 6綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究 [提示]綠色消費(fèi)的潮流已經(jīng)到來，綠色營銷將成為21世紀(jì)的營銷主題之一。在綠色營銷體系中，綠色渠道的建設(shè)十分重要，也就是說再好的產(chǎn)品也需要恰當(dāng)?shù)耐穪韺?shí)現(xiàn)銷售。本題目的提出正是基于此，并且要做到和我國市場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合。本題目的研究可以包括以下幾個(gè)層面的內(nèi)容：一是綠色營銷的興起及其體系構(gòu)成；二是綠色渠道的作用及其特征：三是我國發(fā)展綠色營銷面臨的渠道難題；四是構(gòu)筑我國綠色營銷渠道體系的策略、辦法。還可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的調(diào)整和擴(kuò)展。 6入世對(duì)我國分銷業(yè)的影響分析 [提示]我國已經(jīng)加入世貿(mào)組織，三年內(nèi)作為市場(chǎng)開放的一個(gè)重要體現(xiàn)層面就是分銷權(quán)的逐步放開。近年來隨著我國商品流通格局的轉(zhuǎn)變和電子商務(wù)浪潮的興起，商品流通主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到零售領(lǐng)域，伴隨而來的是企業(yè)對(duì)渠道網(wǎng)絡(luò)體系和物流配送體系建設(shè)的重視。無疑，人世后隨著相關(guān)外資企業(yè)的紛紛進(jìn)駐，這一變革進(jìn)程將加速。因此，研究人世對(duì)我國分銷業(yè)的影響是必要的，研究的視角可以放在如下方面：WTO協(xié)議中有關(guān)分銷業(yè)條款的分析和說明；我國分銷業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；未來幾年中我國分銷業(yè)的發(fā)展走勢(shì)；一些政策性建議。 6物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究 [提示]物流的問題是電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵問題，并且已經(jīng)成為我國電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。反過來，物流本身也存在著電子商務(wù)化的問題，電子商務(wù)的發(fā)展，很大程度上取決于物流業(yè)本身的電子商務(wù)發(fā)展程度。因此，兩者之間是辯證統(tǒng)一的發(fā)展關(guān)系。在研究此題目時(shí)，一是要界定兩者的區(qū)別和關(guān)系；二是要研究物流的電子商務(wù)化的主導(dǎo)構(gòu)成內(nèi)容；三是要研究我國發(fā)展物流電子商務(wù)化存在的問題；四是要提出相應(yīng)的發(fā)展策略建議。 70、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究 [提示]近年來我國零售業(yè)的快速發(fā)展與批發(fā)業(yè)的弱化形成了鮮明的對(duì)比，這一方面是流通主導(dǎo)權(quán)向零售領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的必然結(jié)果，另一方面也是我國傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)已經(jīng)不適應(yīng)新的流通業(yè)發(fā)展格局、缺少轉(zhuǎn)型有效措施的表現(xiàn)?？v觀發(fā)達(dá)國家流通業(yè)發(fā)展過程，批發(fā)業(yè)在其流通經(jīng)濟(jì)中還是起著相當(dāng)重要的作用。人世后，我國的批發(fā)業(yè)將面臨著來自國外大型連鎖集團(tuán)的更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并且整個(gè)行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)優(yōu)劣調(diào)整階段。因此，積極調(diào)整轉(zhuǎn)型將是一些批發(fā)企業(yè)的惟一出路。具體研究?jī)?nèi)容可以包括批發(fā)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型思路與應(yīng)該注意的問題等。 7市場(chǎng)營銷理論與實(shí)踐研究 [提示](1)關(guān)于中間商品牌的經(jīng)營問題 中間商品牌亦稱自有品牌。自有品牌經(jīng)營是當(dāng)前國際流通業(yè)十分盛行的一種經(jīng)營方式。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：中間商創(chuàng)立自有品牌的必要性和客觀必然性；實(shí)行自有品牌經(jīng)營的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；自有品牌經(jīng)營改變了制造商在品牌經(jīng)營上的傳統(tǒng)地位，從而使國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了根本的變化；我國中間商品牌經(jīng)營的現(xiàn)狀及存在的問題。 (2)企業(yè)營銷如何應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟(jì)是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，以高新技術(shù)與信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以信息革命為動(dòng)力，以創(chuàng)新為靈魂實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)營銷帶來的巨大沖擊；新經(jīng)濟(jì)為企業(yè)發(fā)展帶來了一系列的機(jī)遇；企業(yè)應(yīng)怎樣抓住新經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇，又如何應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)。 (3)論企業(yè)營銷文化 企業(yè)營銷文化是貫穿于企業(yè)整個(gè)營銷活動(dòng)過程中的文化理念、指導(dǎo)思想及與營銷理念相適應(yīng)的規(guī)范制度。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：企業(yè)營銷文化范疇的界定；建立企業(yè)營銷文化的必要性和必然性及影響因素；企業(yè)營銷文化的培育與創(chuàng)新；企業(yè)營銷文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心能力的重要作用。 (4)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷之比較研究 網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)與特點(diǎn)；網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別；在網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷并存的形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的整合；我國企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的整合上存在的問題與建議。 (5)整合營銷傳播的理論與實(shí)踐探索 整合營銷傳播(英文縮寫IMC)的內(nèi)涵是：以消費(fèi)者為核心重組企業(yè)行為和市場(chǎng)行為，綜合協(xié)調(diào)使用各種傳播方式，以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象，傳遞一致的產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙向溝通，迅速樹立產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中的地位，建立品牌與消費(fèi)者長(zhǎng)期密切的關(guān)系，從而更有效地達(dá)到廣告?zhèn)鞑ズ彤a(chǎn)品行銷的目的。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：整合營銷傳播的理論基礎(chǔ)；整合營銷傳播的核心思想；IMC的時(shí)空整合；IMC的系統(tǒng)宣傳過程；當(dāng)前我國企業(yè)整合營銷傳播的實(shí)踐分析。 7公共關(guān)系管理研究 [提示](1)論企業(yè)形象戰(zhàn)略管理 企業(yè)形象的內(nèi)涵及構(gòu)成要素；塑造良好企業(yè)形象的必要性及其途徑；企業(yè)形象的傳播與推廣；我國企業(yè)在形象管理中存在的問題與對(duì)策。 (2)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理溝通問題的探討 溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要職能之一；溝通在企業(yè)實(shí)現(xiàn)變革與化解危機(jī)中發(fā)揮著獨(dú)特的作用；企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)、對(duì)外進(jìn)行有效溝通的途徑和方法；現(xiàn)代企業(yè)通過溝通增強(qiáng)其凝聚力和向心力，最終增強(qiáng)企業(yè)的核心能力。 (3)關(guān)于公共關(guān)系策劃理論與實(shí)踐應(yīng)用 公共關(guān)系策劃是公共關(guān)系策劃者，為實(shí)現(xiàn)組織的公共關(guān)系目標(biāo)，對(duì)公共關(guān)系活動(dòng)的性質(zhì)、內(nèi)容、形式和行動(dòng)方案進(jìn)行謀劃與設(shè)計(jì)的思維過程。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：公共關(guān)系策劃在公共關(guān)系工作程序中的核心地位；公共關(guān)系策劃的指導(dǎo)思想與行為規(guī)范；公共關(guān)系策劃的創(chuàng)意與技法；結(jié)合某一實(shí)際問題進(jìn)行策劃并形成策劃書。 7某企業(yè)整體營銷企劃方案 [提示]以所在實(shí)習(xí)企業(yè)或熟悉的某企業(yè)某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)為研究對(duì)象，以正式的企劃報(bào)告為格式，做出企業(yè)整體營銷企劃方案。其內(nèi)容包括：市場(chǎng)調(diào)研、環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、策略組合設(shè)計(jì)、營銷組織設(shè)計(jì)、費(fèi)用預(yù)算等。 7某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告 [提示]對(duì)所在實(shí)習(xí)企業(yè)或熟悉的某企業(yè)的營銷現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研、分析，利用理論知識(shí)，參照競(jìng)爭(zhēng)者狀況，從戰(zhàn)略、策略、組織等方面提出該企業(yè)營銷的全方位改進(jìn)措施。 7某企業(yè)年度營銷計(jì)劃 [提示]為所在實(shí)習(xí)企業(yè)或熟悉的某企業(yè)做出某年?duì)I銷計(jì)劃，提出各種翔實(shí)的計(jì)劃指標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的年度內(nèi)營銷活動(dòng)安排。 2015年9月25日第 31 頁 共 31 頁