【正文】 并產(chǎn)生的原因兼并企業(yè)與被兼并企業(yè)名稱兼并時間兼并原因1. 康佳集團股份有限公司amp。0。amp。0。牡丹江電視機廠 建立生產(chǎn)基地，開拓東北市場中國第一汽車集團公司amp。0。amp。0。青島汽車廠、青島拖拉機廠1993建立生產(chǎn)基地中集集團股份有限公司amp。0。amp。0。大連集裝箱公司1993擴張規(guī)模，建立生產(chǎn)基地，獲取市場份額合肥美菱集團amp。0。amp。0。安徽省木材加工廠擴大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場占有率珠海恒通集團股份有限公司amp。0。amp。0。上海棱光實業(yè)股份有限公司以買殼上市方式融資長安機器制造廠amp。0。amp。0。江棱機器廠(合并)供應(yīng)商與生產(chǎn)商綜向一體化合無錫小天鵝股份有限公司amp。0。amp。0。武漢洗衣機廠利用廠房、設(shè)備和人員，開發(fā)中小城市和農(nóng)村市場杭州娃哈哈集團公司amp。0。amp。0。涪陵市糖果廠、涪陵地區(qū)罐頭食品廠、涪陵市百花路酒工業(yè)公司利用廉價勞動力和原料資源，拓展經(jīng)營范圍，開發(fā)西部市場菱花集團公司amp。0。amp。0。靜海味精廠建立生產(chǎn)基地，開發(fā)京津地區(qū)市場，提高市場占有份額青島海信集團amp。0。amp。0。山東電訊四廠1994獲取土地，廠房、設(shè)備等生產(chǎn)條件，建立黑白電視機生產(chǎn)基地中集集團股份有限公司 amp。0。amp。0。南通順達集裝箱股份有限公司1994擴張規(guī)模，建立生產(chǎn)基地，獲取市場份額海爾集團 amp。0。amp。0。青島紅星電器股份有限公司獲取設(shè)備、技術(shù)、熟練工人，擴大產(chǎn)品線長度和生產(chǎn)能力儀征化纖股份有限公司 amp。0。amp。0。佛山化纖聯(lián)合總公司擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加市場份額三九集團 amp。0。amp。0。四川雅安制藥廠獲得填補企業(yè)空白的產(chǎn)品品種和人才隊伍山東濰坊純堿廠 amp。0。amp。0。山東羊口鹽廠(合并)生產(chǎn)上下游產(chǎn)品企業(yè)合并，開拓市場康住集團股份有限公司 amp。0。amp。0。陜西廣播電視設(shè)備廠1995建立生產(chǎn)基地，開拓西北市場中集集團股份有限公司 amp。0。amp。0。廣東新會大利集裝箱廠1995擴張規(guī)模，建立生產(chǎn)基地，獲取市場份額長春星宇集團 amp。0。amp。0。長春市鋁制品廠向建材領(lǐng)域拓展，獲取生產(chǎn)配件的設(shè)備和場地，彌補管理人員不足長沙九藝堂制藥廠 amp。0。amp。0。長沙神箭制藥廠(合并)擴大生產(chǎn)規(guī)模，共同開拓市場蘭州黃河集團公司 amp。0。amp。0。鎮(zhèn)原啤酒廠、天水啤酒廠獲得生產(chǎn)基地，降低投資成本青島海信集團公司 amp。0。amp。0。淄博電視機廠1996獲取先進生產(chǎn)線，擴大生產(chǎn)能力遼河化工有限責任公司 amp。0。amp。0。錦西天燃氣化工總廠1996擴大化肥生產(chǎn)能力天津市中新藥業(yè)股份有限公司 amp。0。amp。0。達仁堂制藥廠、達仁堂制藥二廠、美倫醫(yī)藥保健品有限公司19961997擴大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場占有率天津市溶劑廠 amp。0。amp。0。天津市加會混凝土廠1996獲取土地三九集團 amp。0。amp。0。衢州醫(yī)藥公司1996獲得銷售網(wǎng)絡(luò)長虹集團 amp。0。amp。0。江蘇南通三元實業(yè)公司、長春無線電一廠1996建立生產(chǎn)基地，開拓華東和東北市場，獲得國外營銷網(wǎng)絡(luò)深圳賽格股份有限公司 amp。0。amp。0。深圳中康分司、華發(fā)公眾上市公司amp。0。amp。0。賽格東方實業(yè)公司1996使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)垂直拓展，實現(xiàn)上下游縱向一體化開展外向型經(jīng)營，獲得進出口業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)海爾集團 amp。0。amp。0。順德愛德集團建立生產(chǎn)基地，開拓港澳、東南亞市場中國一汽集團公司 amp。0。amp。0。云南藍箭汽車廠建立生產(chǎn)基地，開拓云貴川市場和東南亞市場浙江金義集團 amp。0。amp。0。涪陵市制革廠、涪陵市造紙廠、涪陵市皮件廠、涪陵市五金廠、涪陵市針織手套廠獲取土地，建立生產(chǎn)和銷售基地，開拓和占領(lǐng)西南市場蘭州黃河集團公司amp。0。amp。0。渭南啤酒廠獲得生產(chǎn)基地，降低投資成本康佳集團股份有限公司 amp。0。amp。0。安徽滁州電視機廠建立生產(chǎn)基地，開拓華東市場TCL集團公司 amp。0。amp。0。美樂電子有限公司獲得高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工、銷售體系，開拓東北和中西部城市尤其是中西部農(nóng)村市場揚子石化公司 amp。0。amp。0。金陵石化公司、儀征化纖公司、南京化學(xué)工業(yè)公司(合并)整合相互供應(yīng)原材料的上下游配套項目邯鄲鋼鐵公司 amp。0。amp。0。舞陽鋼鐵廠獲取國內(nèi)設(shè)備最先進的短流程寬厚板特殊鋼生產(chǎn)基地保定天威集團 amp。0。amp。0。保定變壓器二廠、保定繼電器廠擴大輸變電設(shè)備生產(chǎn)能力海爾集團 amp。0。amp。0。西湖電子集團建立生產(chǎn)基地，進入彩電業(yè)江蘇春蘭集團 amp。0。amp。0。南京東北汽車有限公司獲取技術(shù)管理人員、設(shè)備、廠房、土地石獅新發(fā)股份有限公司 amp。0。amp。0。石獅市開發(fā)企業(yè)有限公司、福建新特蘭體育用品公司獲取銷售網(wǎng)絡(luò)，確立以服裝為主的多元化發(fā)展方向齊魯石化公司 amp。0。amp。0。淄博化纖總廠、淄博石化廠獲得上市融資資格和下游配套項目廣東科龍電器股份有限公司 amp。0。amp。0。華寶空調(diào)器廠獲得先進生產(chǎn)設(shè)備，擴大生產(chǎn)能力；獲取華東、華北市場份額清華同方股份有限公司 amp。0。amp。0。江西無線電廠獲得生產(chǎn)基地和銷售渠道聯(lián)想集團 amp。0。amp。0。金山軟件公司獲得品牌、技術(shù)、市場和人才優(yōu)勢，進軍軟件領(lǐng)域北京市旅游集團公司 amp。0。amp。0。北京市證章廠獲得人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展旅游紀念章產(chǎn)業(yè)大港油田集團股份有限公司 amp。0。amp。0。上海愛使股份有限公司以買殼上市方式融資中國光大銀行 amp。0。amp。0。中國投資銀行擴大同城商業(yè)網(wǎng)點中遠(上海)置業(yè)發(fā)展有限公司 amp。0。amp。0。上海眾城實業(yè)股份有限公司以買殼上市方式融資，以無形資產(chǎn)獲得銀行融資維科華服股份有限公司 amp。0。amp。0。敦煌集團1999以買殼上市方式融資廣州新太科技有限公司 amp。0。amp。0。大連遠洋漁業(yè)股份有限公司以買殼上市方式融資聯(lián)想集團 amp。0。amp。0。贏時通網(wǎng)站2000獲得設(shè)備和人員，提高證券電子商務(wù)領(lǐng)域市場份額在本文所列的50起兼并樣本中，有13起兼并以獲取投資資本為目的，占全部樣本的26%；有9起兼并以獲取組織資本為目的，占全部樣本的18%；有3起兼并以獲取社會資本為目的，占全部樣本6%；有14起兼并以獲取投資資本和社會資本為目的，占全部樣本的28%；有5起兼并以獲取投資資本和組織資本為目的，占全部樣本的10%；有3起兼并以獲取組織資本和社會資本為目的，占全部樣本的6%；有3起兼并以獲取投資資本、組織資本和社會資本為目的，占全部樣本的6%。與第一階段相比，1992年以來我國企業(yè)兼并原因出現(xiàn)了以下三個新變化。(1) 以獲取投資資本為目的的兼并下降。在第一階段的企業(yè)兼并中，有90%的企業(yè)從事兼并的目的是為了獲取投資資本。而在第二階段的企業(yè)兼并中，只有70%的企業(yè)從事兼并的目的是為了獲得投資資本(其中，單純以獲得投資資本為目的企業(yè)占26%，復(fù)合兼并原因中包含有獲得投資資本目的的企業(yè)占44%)。(2) 以獲取組織資本和社會資本為目的的兼并增多。在第一階段的企業(yè)兼并中，武漢市有17%、保定市有40%的兼并包含有獲取組織資本的目的；包含有以獲取社會資本為目的的兼并，本文所引用的資料中沒有標明，但從中國經(jīng)濟體制改革和國有企業(yè)改革的進程看，以獲取社會資本為目的的兼并所占的比例可能很低。在企業(yè)兼并的第二階段，本文所列的50起兼并樣本中，有40%的兼并包含有獲取組織資本的目的，有46%的兼并包含有獲取社會資本(主要指供應(yīng)商資源和顧客資源)的目的。(3) 具有復(fù)合原因的兼并增多。在企業(yè)兼并的第一階段，具有復(fù)合原因的兼并，武漢市占17%，保定市占30%。在企業(yè)兼并的第二階段，本文所列的50起兼并的樣本中，有50%的兼并包含有復(fù)合原因，分別比企業(yè)兼并第一階段的武漢市和保定市高出33%和20%。參考文獻：劉俊海，1999：《公司的社會責任》，法律出版社。，1961：《二十世紀的資本主義革命》，商務(wù)印書館。盧昌崇，1999：《企業(yè)治理結(jié)構(gòu)》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社。錢穎一，1999：“中國的公司治理結(jié)構(gòu)和融資改革”，載于吳敬璉、周小川等著《公司治理結(jié)構(gòu)、債務(wù)重組和破產(chǎn)程序》，中央編譯出版社。何維達，1999：《公司治理結(jié)構(gòu)的理論與案例》，經(jīng)濟科學(xué)出版社。夏興園、洪正華，1999：“論國有公司治理機制及其制度和環(huán)境條件”，《江漢論壇》第8期。鄭洪亮、王鳳彬，2000：“中國公司治理結(jié)構(gòu)改革研究：一個理論綜述”，《管理世界》第 3期。李維安，2001：《公司治理》，南開大學(xué)出版社。,1998：《兼并、重組與公司控制》，經(jīng)濟科學(xué)出版社。邊燕杰、丘海雄，2000：“企業(yè)的社會資本及其功效”，《中國社會科學(xué)》第2期。薛有志，1998：《企業(yè)兼并與重組》，法律出版社。24 / 24