集團(tuán)管控模式下跨國企業(yè)信息化策略設(shè)計(jì)研究-資料下載頁
2025-06-27 22:29本頁面
【正文】 域內(nèi)各企業(yè)的信息運(yùn)行及維護(hù)成本。３ 結(jié)束語跨國集團(tuán)企業(yè)要想在瞬息萬變的海外市場(chǎng)環(huán)境中生存發(fā)展，離不開信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)運(yùn)營流程的優(yōu)化和全局資源整合。不同管控模式的跨國企業(yè)在集團(tuán)化運(yùn)作、進(jìn)入海外市場(chǎng)、跨國經(jīng)營和國際化管控4個(gè)階段對(duì)信息化的需求各不相同，必須根據(jù)企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營策略進(jìn)行合理規(guī)劃，并在跨國運(yùn)營過程中適時(shí)調(diào)整，才能讓信息化更好地提升企業(yè)運(yùn)營管理能力，降低跨國管理成本，助力企業(yè)決勝海外。主要參考文獻(xiàn)［１］ ａｒｖｉｎｄ ｖ ｐｈａｔａｋ， ｒａｂｉ ｓ ｂｈａｇａｔ， ｒｏｇｅｒ ｊ ｋａｓｈｌａｋ． ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ：ｍａｎａｇｉｎｇ ｉｎ ａ ｄｉｖｅｒｓｅ ａｎｄ ｄｙｎａｍｉｃ ｇｌｏｂａｌ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ［ｍ］． ｂｏｓｔｏｎ，ｍａ：ｍｃｇｒａｗ ｈｉｌｌ ｐｒｅｓｓ， ２００５．［２］ 奉繼承． 集團(tuán)管控的ｉｔ戰(zhàn)略與規(guī)劃［ｍ］． 北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，２０１０．［３］ 白萬綱． 集團(tuán)管控大趨勢(shì)［ｍ］． 北京：科學(xué)出版社，２００９．［４］ 黃速建，劉建麗． 中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇研究［ｊ］． 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，２００９（１）．［５］ 盧進(jìn)勇，閆實(shí)強(qiáng)． 中國企業(yè)海外投資模式比較分析［ｊ］． 國際經(jīng)濟(jì)合作，２００５（３）．［６］ 魯桐，等． 中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式研究［ｍ］． 北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，２００７．［７］ 馮雷鳴，常明． 跨國企業(yè)實(shí)施信息化戰(zhàn)略的必要性及策略［ｊ］． 中國管理信息化，２００７，１０（１）．［８］ 白萬綱． 集團(tuán)管控之國際化管控［ｍ］． 北京：中國發(fā)展出版社，２００８．［９］ 范玉順． 信息化管理戰(zhàn)略與方法［ｍ］． 北京：清華大學(xué)出版社，２００８．［１０］ ｔａｍｅｒ ｃａｖｕｓｇｉｌ， ｇａｒｙ ｋｎｉｇｈｔ， ｊｏｈｎ ｒｉｅｓｅｎｂｅｒｇｅｒ． ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｂｕｓｉｎｅｓｓ： ｓｔｒａｔｅｇｙ， ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ， ａｎｄ ｔｈｅ ｎｅｗ ｒｅａｌｉｔｉｅｓ［ｍ］． ｕｐｐｅｒ ｓａｄｄｌｅ ｒｉｖｅｒ，ｎｊ：ｐｒｅｎｔｉｃｅ ｈａｌｌ ｐｒｅｓｓ， ２００８． 完美WORD格式編輯
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