基于web的轎車(chē)三維定制系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-06-27 18:56本頁(yè)面
【正文】 注：項(xiàng)目里程碑報(bào)告報(bào)表窗口抓圖。請(qǐng)將圖片存為 JPG 格式，插入到下一行。圖 331 項(xiàng)目里程碑報(bào)告 進(jìn)度跟蹤表注：跟蹤甘特圖窗口抓圖，只顯示前 2 層任務(wù)的完整跟蹤甘特圖，包含實(shí)際開(kāi)始時(shí)間、實(shí)際完成實(shí)際、完成百分比、實(shí)際完成百分比、實(shí)際工期、剩余工期、實(shí)際工時(shí)列。請(qǐng)將圖片存為 JPG 格式，插入到下一行。 項(xiàng)目管理及軟件應(yīng)用課程報(bào)告第 18 頁(yè)，共 頁(yè)圖 332 進(jìn)度跟蹤表 跟蹤甘特圖注：跟蹤表窗口抓圖，只顯示前 2 層任務(wù)，包含時(shí)間刻度。請(qǐng)將圖片存為JPG 格式，插入到下一行。要求：甘特圖中每個(gè)任務(wù)左側(cè)顯示 WBS，右側(cè)顯示完成百分比。 項(xiàng)目管理及軟件應(yīng)用課程報(bào)告第 19 頁(yè)，共 頁(yè)圖 333 前 2 層跟蹤甘特圖 項(xiàng)目管理及軟件應(yīng)用課程報(bào)告第 20 頁(yè)，共 頁(yè)4 項(xiàng)目成本管理（20 分） 項(xiàng)目成本計(jì)劃 項(xiàng)目成本預(yù)算表注：窗口抓圖，只顯示前 2 層任務(wù)，包含的信息列有標(biāo)記、WBS、任務(wù)名稱(chēng)、固定成本、固定成本累算方式和總成本。請(qǐng)將圖片存為 JPG 格式，插入到下一行。圖 411 項(xiàng)目成本預(yù)算 資源任務(wù) 成本關(guān)系注：資源使用狀況窗口抓圖，只抓取本人姓名和學(xué)號(hào)涉及的任務(wù)成本，包含的信息列有資源名稱(chēng)、成本、實(shí)際成本累和剩余成本。請(qǐng)將圖片存為 JPG 格式，插入到下一行。 項(xiàng)目管理及軟件應(yīng)用課程報(bào)告第 21 頁(yè)，共 頁(yè)圖 412 資源任務(wù)成本關(guān)系 資源的不同費(fèi)率設(shè)置及其分配 項(xiàng)目管理及軟件應(yīng)用課程報(bào)告第 22 頁(yè)，共 頁(yè)圖 413 某資源的多種費(fèi)率設(shè)置圖 414 同一資源在不同任務(wù)上的不同費(fèi)率設(shè)置 項(xiàng)目管理及軟件應(yīng)用課程報(bào)告第 23 頁(yè)，共 頁(yè) 項(xiàng)目成本控制 項(xiàng)目成本跟蹤表注：常規(guī)甘特圖成本窗口抓圖，只顯示前 2 層任務(wù)，包含的信息列有標(biāo)記、WBS、任務(wù)名稱(chēng)、固定成本、總成本、比較基準(zhǔn)、差異、實(shí)際和剩余。請(qǐng)將圖片存為 JPG 格式，插入到下一行。圖 421 項(xiàng)目成本跟蹤表 項(xiàng)目盈余分析表注：項(xiàng)目盈余分析報(bào)表窗口抓圖。請(qǐng)將圖片存為 JPG 格式，插入到下一行。 項(xiàng)目管理及軟件應(yīng)用課程報(bào)告第 24 頁(yè)，共 頁(yè)圖 422 項(xiàng)目盈余分析報(bào)表 項(xiàng)目管理及軟件應(yīng)用課程報(bào)告第 25 頁(yè)，共 頁(yè)5 其他問(wèn)題（20 分）你在課程作業(yè)中對(duì)項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用有什么心得體會(huì)？你的課程報(bào)告可以從哪些方面進(jìn)一步改進(jìn)？（不少于 300 字）通過(guò)這次對(duì) office project 項(xiàng)目管理軟件的使用，懂得了如何正確地按照項(xiàng)目管理規(guī)范編制出系統(tǒng)化的全面的項(xiàng)目計(jì)劃，包括：項(xiàng)目總體計(jì)劃、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目范圍計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃；軟件的使用使得項(xiàng)目得以規(guī)范化地進(jìn)行，更加深對(duì)項(xiàng)目管理理論的理解。我會(huì)將這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去的，以提高項(xiàng)目的管理水平，提高項(xiàng)目的質(zhì)量，降低項(xiàng)目的成本，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，最終提高企業(yè)的效益。本次課程報(bào)告可以改進(jìn)的方面：（1）資源的分配，有些資源的分配具有過(guò)大的間歇性，使得資源的利用率過(guò)低；（2）項(xiàng)目范圍的細(xì)化，有些任務(wù)細(xì)化不當(dāng)，工作分解結(jié)構(gòu)有待改進(jìn)；（3）缺少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析；你對(duì)項(xiàng)目管理軟件的功能期望是什么？你所接觸到的項(xiàng)目管理軟件是否能滿(mǎn)足這些功能？如果不能滿(mǎn)足應(yīng)該如何改進(jìn)？（不少于 200 字）我對(duì)項(xiàng)目管理軟件的功能期望是：1．成本預(yù)算和控制；2．制定計(jì)劃、資源管理及排定任務(wù)日程；3．監(jiān)督和跟蹤項(xiàng)目；4．報(bào)表生成；5 ．資 源 管 理 ； 6．處理多個(gè)項(xiàng)目和子項(xiàng)目；7．排序和篩選；8．安全性；9．假設(shè)分析；10． 轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出資料。我目前只接觸到 office project 這個(gè)項(xiàng)目管理軟件，這個(gè)軟件都能滿(mǎn)足了我對(duì)項(xiàng)目管理軟件的功能期望。但在使用的過(guò)程中碰到了一個(gè)問(wèn)題，就是在與資源有關(guān)的圖表中，沒(méi)有檢測(cè)資源名稱(chēng)相同與否的功能，這使得資源分配時(shí)產(chǎn)生了可能的沖突。在圖表中加入某列時(shí)的對(duì)話(huà)框中的下拉列內(nèi)容顯示過(guò)少，使操作不便。還有希望能為數(shù)據(jù)庫(kù)提供接口。 項(xiàng)目管理及軟件應(yīng)用課程報(bào)告第 26 頁(yè)，共 頁(yè)附錄對(duì)本課程教學(xué)的改進(jìn)建議希望能有實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐演示，而不是單純的理論教學(xué)和軟件功能教學(xué)。最好能給學(xué)生演示一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目的全部實(shí)
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