【導讀】蚄羈膄蕆螆膇肀薆衿罿莈薆薈膅芄薅蟻羈膀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃蝕蕿肅聿蠆蟻裊莇蚈螄肁莃蚇羆襖艿蚆蚆腿膅蚅螈蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆螃螞膆膂荿螅罿肈莈袇膄蒆莈蚇羇莂莇蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂袈肂膁蒂薇裊肇蒁螀肀蒆蒀袂羃莂葿羄膈羋蒈蚄羈膄蕆螆膇肀薆衿罿莈薆薈膅芄薅蟻羈膀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薀衿袇膃蝕蕿肅聿蠆蟻裊莇蚈螄肁莃蚇羆襖艿蚆蚆腿膅蚅螈蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆螃螞膆膂荿螅罿肈莈袇膄蒆莈蚇羇莂莇蝿節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肅荿

　　

【正文】 技術(shù)負責人直接領(lǐng)導施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。 及時組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程施工組織設計。 重要施工工序，技術(shù)負責人須向施工項目有關(guān)人員進行施工技術(shù)交底。 定期審定施工組織措施計劃并組織實施。 技術(shù)負責人應參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告。 負責組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報。 領(lǐng)導項目組織技術(shù)學習，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。 技術(shù)管理制度 建立圖紙會審制度，及時組織相關(guān)人員對設計圖紙進行學習，充分領(lǐng)會設計意圖，明確技術(shù)要求，對設計文件中的差錯與問題，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟與質(zhì)量事故。 建立技術(shù)交底制度，項目技術(shù)負責人要接受企業(yè)技術(shù)主管部門的技術(shù)交底，同時項目技術(shù)負責人又要在項 目內(nèi)進行層層技術(shù)交底，以保證技術(shù)責任制落實，技術(shù)管理體系正常運行，技術(shù)管理工作有效。 技術(shù)管理措施 在工程施工過程中建立以公司總工程師、公司技術(shù)副經(jīng)理和項目組項目工程師為主的技術(shù)管理網(wǎng)絡，形成系統(tǒng)的管理體系和質(zhì)量保證體系。 進入施工現(xiàn)場后由項目工程師組織有關(guān)的技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙，做好施工方案編制、測量放線、設備檢查驗收等準備工作。施工方案有項目組編制，并報公司技術(shù)副經(jīng)理審核，公司技術(shù)副經(jīng)理再上報總工程師審批，審批后的施工方案按照原上報線路返回，然后再向監(jiān)理工 程師報批。對于總工程師和公司技術(shù)付經(jīng)理以及監(jiān)理工程師的審批意見，應做好補充和修改工作后，再行上報。 每一分部、分項工程施工前均應進行施工技術(shù)交底，要求交底到每一個操作人員，交底后以書面形式發(fā)給主要班組長，并要求每一個參加交底的人員簽字認可。技術(shù)交底內(nèi)容應詳盡，設計工程項目概括、主要施工工藝、各項細節(jié)的工藝操作流程、注意事項、安全生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容。 內(nèi)業(yè)資料由專職資料員進行整理，要求做到真實、有效、齊全，各項表格、驗收資料、文件、技術(shù)方案等應有收發(fā)文記錄，并按照實際需要的份 數(shù)發(fā)放，收發(fā)人員均進行簽字。資料歸檔應分類進行，并做好標簽，較為重要的資料采用電腦輔助管理。主要文件應在第一時間內(nèi)發(fā)放到每一個人，需要復印的部分辦理由主管人員簽字并寫明用途的“準許復印單”。 技術(shù)標 項目工程師負責日常的技術(shù)管理業(yè)務聯(lián)系工作，對于建設單位、監(jiān)理、設計和分包等提出的技術(shù)上的問題進行答復，一般采用“業(yè)務聯(lián)系單”的形式進行，主要問題進行備案。 設計變更包含施工單位提出并得到設計認可的變更和設計對于工程項目的直接變更兩部分。對于在施工過程中因施工難度大。難以實施的項目，在有可 以替代的情況下應上報設計認可，并出具“設計變更單”。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計與現(xiàn)場施工不符合的地方，應立即通過監(jiān)理工程師提請設計。各類設計變更都要進行備案，并發(fā)放到所有設計圖紙持有人手中，并在原圖紙上修改正確、標明變更的日期及變更單編號。 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 為了保證工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成，在施工生產(chǎn)過程中安全工作應放在首位。建立強有效的安全組織及管理機構(gòu)貫徹和宣傳上級制定的各項安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，保證安全體系的正常運轉(zhuǎn)。 “安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，必須嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 組織管理 成立由項目經(jīng)理部負責人為領(lǐng)導的安全檢查小組，定期進行安全檢查，并與現(xiàn)場施工負責人簽定安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作落實到人，層層負責。 文明施工、環(huán)保及安全消防保衛(wèi)組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目工程師 項目副經(jīng)理 材 料員 安 全員 管 理員 保 衛(wèi)員 技 術(shù)員 施 工員 技術(shù)標 管理制度 “安全生產(chǎn)”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 ，不得空崗、失控。 ，在執(zhí)行中出現(xiàn)問題應及時有關(guān)部門匯報，更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的技術(shù)主管負責人審批簽字后實施。 ，各施工工序必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須有針對性，并各方簽字。 。 ， 對施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章現(xiàn)象要及時予以解決。 50米設立上下溝槽的梯子或馬道，上下溝槽必須走安全梯，不得攀登撐木溜槽或爬梯幫等。 ，并將證件復印件報項目經(jīng)理部備案。 勞務用工管理 ，應接受安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。 ，用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。 ，施工管理人員 必須對所有作業(yè)人員進行安全教育、紀律教育，不斷提高各級施工人員的安全業(yè)務責任和自我安全防范意識。 ，并向每個施工操作人員將安全施工交底內(nèi)容交代清楚。 ，班前講話必須講安全，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。 ，作業(yè)時必須向司機進行安全交底，并派專人指揮，各種起重吊裝機械嚴禁在高壓線下作業(yè)。木工機械嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，各種安全防護裝置必須齊全有效。 各 施 工 作 業(yè) 隊 技術(shù)標 ，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應采取絕緣措施，夯機用后應切斷電源，嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。 ，所用機具必須安全可靠，打泵升壓后管口、管堵外不得站人，并禁止敲打和攀登管件。 ，必須碼放整齊，綁扎牢固，打捆牢固，不得滑動，嚴禁超高、超寬、超長。卸車時要嚴防材料物品滾動傷人，裝卸工必須坐在安全位置，嚴防擠壓甩碰，自卸車車槽內(nèi)嚴禁坐人。 ，吊運重 物必須有持證信號工指揮，重物之下嚴禁站人。 ，碼垛不宜過高而且打捆牢固，吊運搬動時嚴防倒塌滾落傷人。 施工用電管理 、閘箱、設備必須勤檢查、勤維修，確保用電安全。 ，并將檢查檢驗記錄存檔備查。各類配電箱開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體應外涂安全色標，統(tǒng)一編號。箱內(nèi)電器完好并標明用途，箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。 ，在采取接地和接零保護方式的同時，應設二級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。 電焊機應設接零裝置，并按規(guī)定一次線不能超過 5 米，二次線不能超過 30 米 ,地線不得借用金屬腳手架、軌道及鋼筋作為回路地線。電焊機絕緣良好，并設防雨、防砸、防潮裝置 勞動保護管理 ，衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行國家勞動衛(wèi)生規(guī)程和標準，對勞動者進行安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。 ，由專職人員負責勞保用品的采購、保管、發(fā)放工 作。 ，做到勞保用品發(fā)放領(lǐng)用心中有數(shù)，有據(jù)可查。 ，必須佩戴相應的勞動保護用品。 ，佩戴相應的勞保用品，對所需特殊安全防護用品要愛護，使用后妥善保管。 ，對違章指揮強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。 對炊事人員，每年進行一次體驗，特種作業(yè)人員除進行年審培訓外，須 1年進行一次身體檢查，以適應其工作的需要。 、保衛(wèi)管理措施 技術(shù)標 遵守消防法規(guī)，使消防安全與施工安全做到“五同時”，若施工現(xiàn)場的臨時工棚，要“一報、二批、三支搭”，并在工地配備足夠的消防器材，設明顯的防火標志。各種臨設及機械設備均應符合消防要求。 、圈占、挪用消防器材。 ，護場人員佩帶值勤標志。要加強巡邏，確保國家財產(chǎn)不受損失。 ，不得進入施工現(xiàn)場參觀或滯留。 ，簽定消防安全協(xié)議書。 、庫房的設置要符合消防要求。 ，氧氣瓶與乙炔瓶的安全工作距離不小 5米兩瓶與明火作業(yè)的安全距離不小于 10米。 ，做到組織健全，配備齊全，臨時上水安裝消火栓。 ，重點工作設消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。 堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設庫，存放分類管理。 確保文明施工的技術(shù)組織措施 搞好現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護 工作，是一個企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，它有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部施工環(huán)境，并對樹立企業(yè)形象起到不可忽視的作用。 執(zhí)行原則 執(zhí)行建委和環(huán)保部門有關(guān)文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)的規(guī)定，建立文明施工環(huán)保工作的領(lǐng)導小組，將文明施工、環(huán)保工作落實到人，并按業(yè)主提出的有關(guān)要求開展工作。建立文明施工、環(huán)境工作的檢查制度和獎罰制度。 建立項目部工作制度 “施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。 ，每周組織由負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應定時、定人、定措施予以解決，有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情況。 現(xiàn)場降塵措施 9. ，根據(jù)情況對施工現(xiàn)場、周邊道路定時、不定時灑水，保證全天現(xiàn)技術(shù)標 場不出現(xiàn)灰塵。 9. ，減少土體的暴露及透風揚塵。 9. ，完工后對現(xiàn)場及時清理恢復地貌。 9. 、施工用土采用苫蓋的方式，對現(xiàn)況道路及施工現(xiàn)場根據(jù)天氣情況適時灑水，防 止揚塵。 9. ISO9002 達標認證單位，本工程將實現(xiàn)項目經(jīng)理目標管理制，在工程中積極發(fā)揮公司的優(yōu)勢，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務。 9. ，操作人員進行教育，消除人為噪音，施工中對產(chǎn)生噪音的工序，安排在白天進行，使用的機械設備要選擇噪音小的機型，對于噪音大的機械，在現(xiàn)場搭設減噪棚，減噪棚用通體泡沫磚砌筑，頂棚采用石棉瓦。 ，現(xiàn)場設置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投訴。 采用低噪音震搗棒，震搗時不得振鋼筋和模板，并做到快插慢拔 、易爆、油品和化學品的采購、運輸、儲存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設置專人管理。 ，保證設備處于良好狀態(tài)。 ，并及時組織清運。 、噪音等測試器具，對場界、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測。 施工現(xiàn)場應實行封閉式管理 ,圍擋堅固 .嚴密 .高度不得低于 ,施工現(xiàn)場的大門和門柱牢固美觀 .現(xiàn)場采取排水措施 ,主要道路進行硬化處理