單海洋股權(quán)激勵(lì)落地系統(tǒng)-資料下載頁
2025-06-27 13:09本頁面
【正文】 對(duì)付，你必須學(xué)中國人這套東西。如何解決掏錢的問題？ 中國人走中間這條路怎走？掏了好像沒掏，沒掏又好像掏了。第一步，貸款100萬給他；第二步，規(guī)定未還清貸款之前，只能享有分紅權(quán)（第一個(gè)叫所有權(quán)，第二個(gè)叫分紅權(quán)，第三個(gè)叫投票權(quán)），除非已經(jīng)完全還清了貸款。第三步，每一年給到他的分紅，分紅不能拿到口袋，先用來償還貸款，直到還清為止。有些老板會(huì)說，老師，如果他今年分了20萬，全部讓他哪來償還貸款，他心里會(huì)不會(huì)不舒服？一定會(huì)。所以，有時(shí)候老板要根據(jù)實(shí)際情況變通，比如算了，你先拿15萬償還，另外的5萬你拿回去過年。這個(gè)叫做變通，但變通在原則的前提下。所以第三步就是償還貸款，他分了紅，償還貸款直到還清為止。三步就解決了，但是這個(gè)東西必須寫在公司的章程里面。千萬不要私下里寫協(xié)議，因?yàn)樗较吕锏膮f(xié)議到時(shí)候會(huì)引起官司。只有章程里面的才是公司的憲法。就這一點(diǎn)，不知道損失了多少錢，付出幾千萬的代價(jià)才買來這么一個(gè)結(jié)果。以貸款的方式，規(guī)定還款期限，在期限內(nèi)沒有所有權(quán)和決策權(quán)，只有分紅權(quán)，分紅優(yōu)先償還貸款，所列條款列入章程。所以這三招就把這個(gè)問題解決了。大家告訴我解決還是沒解決？我問你，他掏了錢沒有？沒掏嗎，掏了，掏了嗎，沒掏。所以這招掏了又好像沒掏沒掏又好像掏了，所以這招中庸的太極的智慧全世界也只有中國人才知道。所以鄧小平去日本訪問，講中日友好，人家問，釣魚島屬于哪一個(gè)國家的，您認(rèn)為？我問你，你怎么回答？你說是中國人的，立刻抗議，你說是日本的，不用回來了。那怎么辦？鄧小平說：哈哈哈哈，這個(gè)問題嘛，我們這代人的智慧解決不了，等到我們的下一代，他們有智慧了的時(shí)候一定能解決。結(jié)束了。鄧小平講的意思是，三十年后實(shí)力強(qiáng)大了，就把你滅了就拿回來了。這就是中國人的智慧。3）股權(quán)激勵(lì)，必須解決27個(gè)問題：如果只給分紅，要不要他掏錢？ 不掏錢給了等于白給，沒動(dòng)力，怎么讓他心甘情愿掏錢？ 如何明確分紅跟投資的規(guī)則？ 怎么核算該讓他掏多少錢？ 如何設(shè)定新股東加入規(guī)則？ 如何設(shè)定增資擴(kuò)股的權(quán)利？ 如何設(shè)定退出游戲規(guī)則？ 如何設(shè)定股份稀釋規(guī)則？（4種解決辦法） 股東們一起創(chuàng)業(yè)，當(dāng)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，用什么樣的方式讓公司沒能力的小股東慢慢退出？ 企業(yè)做大之后股東能力不夠怎么辦？（有3種解決辦法） 1股東對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、策略意見不同意產(chǎn)生內(nèi)耗怎么辦？ 1老板想要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蚱渌?xiàng)目投資，要把利潤拿出來投資，其他股東不同意怎么辦？（有兩種解決辦法） 1高管既是股東又是管理者，架空大股東怎么辦？ 1設(shè)定哪些退出游戲規(guī)則？（有3種解決辦法） 1股東因病去世或不能繼續(xù)工作怎么辦？ 1什么情況下股東必須退出？ 1退出之后的股權(quán)怎么處理？ 1企業(yè)遇到資金困難需要融資時(shí)，小股東不愿意掏錢或掏不起錢怎么辦？（有3大解決辦法） 1股東合作產(chǎn)生矛盾怎么辦？ 各股東的親屬能不能進(jìn)公司擔(dān)任要職？ 2提拔干部的游戲規(guī)則怎么定？ 2股東在公司借款的怎么辦，怎么借？（有4大解決辦法）2需要追加投資或融資的時(shí)候怎么辦？（有3大解決辦法） 2如何明確日常決策跟重大決策的規(guī)則？ 2謀私利、收回扣等，利用公司資源做生意或從事同樣產(chǎn)業(yè)怎么辦？ 2如何明確各股東之間的分工權(quán)力職責(zé)？ 2大股東侵害小股東的權(quán)益的事，小股東如何保護(hù)自己的權(quán)益？更多精彩請(qǐng)看：連載3枷微信：cy_98918索?。骸秷F(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)文化系統(tǒng)》+《績效考核落地系統(tǒng)》+《股權(quán)分配落地系統(tǒng)
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