【正文】 地 址： 地 址： 郵政編碼： 郵政編碼： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 電子信箱： 電子信箱： 開戶銀行： 開戶銀行： 賬 號： 賬 號： 合同主要條款發(fā)包人（全稱）： 承包人（全稱）： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就青田縣泥章線公路邊坡綠化工程（）總承包及有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，共同達(dá)成如下協(xié)議：一、工程名稱：青田縣泥章線公路邊坡綠化工程（）總承包。二、工程地點(diǎn)：青田縣境內(nèi)。三、工程實(shí)施范圍：本次招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)位于青田縣境內(nèi)。主要對該路段部分存在安全隱患、且影響環(huán)境美觀的邊坡進(jìn)行復(fù)綠，以重建邊坡植被、修復(fù)生態(tài)、消除地質(zhì)災(zāi)害隱患和防止水土流失。項(xiàng)目主要包括危巖和松動石塊清理、以及邊坡綠化恢復(fù)等工程建設(shè)。四、工程內(nèi)容：本工程為設(shè)計(jì)施工（）總承包項(xiàng)目，包含定測、定勘、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算，邊坡綠化工程的施工完成和養(yǎng)護(hù)，及缺陷責(zé)任期內(nèi)的缺陷修復(fù)。五、施工程序：根據(jù)中標(biāo)的設(shè)計(jì)方案及技術(shù)管理制定施工程序。六、合同工期：工期 日歷天。計(jì)劃于年月日開工，并在年月日完工（具體日期以開工、竣工報(bào)告時間為準(zhǔn)）。七、工程實(shí)施面積和施工質(zhì)量要求：面積: 平方米左右。設(shè)計(jì)質(zhì)量要求：符合現(xiàn)行國家規(guī)范；工程質(zhì)量要求：達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。八、工程合同價款：（）設(shè)計(jì)費(fèi)：人民幣（大寫） （￥ 元）；（）施工費(fèi)工程造價：人民幣（大寫） （￥ 元）；九、付款方式：.合同簽訂天后付工程總價的，收到預(yù)付款后三天內(nèi)進(jìn)場施工；.按照施工程序，打孔掛網(wǎng)后付至總價的；.按照施工程序，土壤，基質(zhì)材料及植物種子到現(xiàn)場后付至總價的；.施工完成后個月內(nèi)交工驗(yàn)收后付至總價的；.余款留作質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證金在交工驗(yàn)收通過兩年后付清；.付款按暫定面積。、工程保養(yǎng)期為：兩年。、承包方兩年內(nèi)派專人駐場維護(hù)。十一、承發(fā)包雙方權(quán)利和義務(wù)甲方權(quán)利和義務(wù)：、委派發(fā)包方代表。發(fā)包方確定為發(fā)包方代表。、發(fā)包方應(yīng)及時向承包方提交有關(guān)資料文件，并在開工前進(jìn)行安全與技術(shù)必要的交底。、發(fā)包方應(yīng)指定工程負(fù)責(zé)人督導(dǎo)承包方的施工情況，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。、發(fā)包方應(yīng)提供水電接入便利，供承包方自行搭建工人宿舍的臨時場地。、發(fā)包方應(yīng)按本合同約定施工程序的付款方式向承包方支付合同價款。如沒有按時付款承包方有權(quán)利暫停施工。承包方權(quán)利和義務(wù)：、委派承包方代表。承包方確定為承包方代表。、承包方應(yīng)服從發(fā)包方的管理，并配合好施工。、承包方自行安排食宿。、承包方應(yīng)編制有關(guān)施工技術(shù)、作業(yè)計(jì)劃、安全措施等方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求組織施工，質(zhì)量符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。、承包方負(fù)責(zé)施工場地的安全文明施工，確保工程結(jié)束后場地清潔。、承包方應(yīng)按照合同約定時間完成工程施工。、工程竣工后一個月內(nèi)承包方向發(fā)包方提供套工程竣工資料。十二、違約責(zé)任、因發(fā)包方原因或不可抗力造成工期延誤的，工期予以順延。、因承包方原因造成工期延誤的，每天按合同價的支付違約金。、承包方必須保證工程質(zhì)量合格，否則給發(fā)包方造成的損失由承包方予以賠償。、承包方應(yīng)為其現(xiàn)場施工及工作的人員進(jìn)行安全交底，提供必須的安全防護(hù)用品，購買人身安全保險。并對施工安全負(fù)責(zé)。發(fā)包方不負(fù)責(zé)承包方施工安全責(zé)任。十三、爭議解決在合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方通過友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商雙方達(dá)不成一致意見的，向項(xiàng)目實(shí)施地人民法院起訴。十四、其他本合同一式肆份，雙方簽字蓋章后生效，發(fā)包方執(zhí)貳份，承包方執(zhí)貳份，均具有同等法律效力。發(fā)包方： （蓋公章） 承 包 方： （蓋公章）開戶銀行： 開戶銀行： 銀行賬號： 銀行賬號： 法定代表人或其委托代理人（簽字）：法定代表人或其委托代理人（簽字）： 日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日第五章 設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)文件編制深度要求說明：中標(biāo)單位在完成設(shè)計(jì)任務(wù)時需達(dá)到及完成下述的設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)文件編制深度要求一、設(shè)計(jì)任務(wù)書、項(xiàng)目概況．工程地點(diǎn)：青田縣境內(nèi)；．工程規(guī)模：本項(xiàng)目投標(biāo)最高限價工程造價限額 萬元人民幣（含設(shè)計(jì)費(fèi)用）；本次招標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)位于青田縣境內(nèi)。主要對該路段部分存在安全隱患、且影響環(huán)境美觀的邊坡進(jìn)行復(fù)綠，以重建邊坡植被、修復(fù)生態(tài)、消除地質(zhì)災(zāi)害隱患和防止水土流失。項(xiàng)目主要包括危巖和松動石塊清理、以及邊坡綠化恢復(fù)等工程建設(shè)。、建筑及設(shè)計(jì)依據(jù)．與本項(xiàng)目有關(guān)的國家規(guī)范和行業(yè)法規(guī)；．本項(xiàng)目所在地提出的項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)要點(diǎn)以及相關(guān)規(guī)定。 設(shè)計(jì)方案要求 邊坡位于 、地理位置重要。需對裸露巖石邊坡進(jìn)行治理，消除地質(zhì)災(zāi)害隱患，改善生態(tài)環(huán)境。根據(jù)邊坡現(xiàn)狀和地質(zhì)條件以及邊坡的穩(wěn)定性來設(shè)計(jì)出清坡排險、錨固、掛網(wǎng)等設(shè)計(jì)方案，達(dá)到對地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行治理、增加邊坡穩(wěn)定性，消除地質(zhì)災(zāi)害隱患的目的。，進(jìn)行山體邊坡生態(tài)復(fù)綠設(shè)計(jì)，消除視覺污染、改善植被覆蓋和生態(tài)景觀效果。、提交的設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合有關(guān)主管部門制定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、定額和辦法的要求。第6章 技術(shù)標(biāo)的要求投標(biāo)文件技術(shù)管理部分主要包括以下內(nèi)容：一.總體項(xiàng)目管理方案投標(biāo)人提交的總體項(xiàng)目管理方案應(yīng)將設(shè)計(jì)、物資采購、施工等內(nèi)容在各管理要素中體現(xiàn)，如何組織實(shí)施項(xiàng)目統(tǒng)籌管理建立相互協(xié)調(diào)機(jī)制，做到統(tǒng)一管理，方案中要有考核內(nèi)容?？傮w項(xiàng)目管理方案包括組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理與控制、項(xiàng)目采購管理與控制、項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制、項(xiàng)目管理與控制、項(xiàng)目投資管理與控制和項(xiàng)目信息、文檔管理與控制等內(nèi)容。組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖按照招標(biāo)文件項(xiàng)目管理要求，提供組織機(jī)構(gòu)圖，說明各管理部門及其相互關(guān)系。包括設(shè)計(jì)、采購、工程施工、計(jì)劃合同控制、外協(xié)、信息文控、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行、保運(yùn)等管理部門，并全面解釋管理部門職責(zé)及工作范圍。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)績，具有承擔(dān)總承包任務(wù)的協(xié)調(diào)管理能力。主要管理人員主要管理人員為項(xiàng)目各部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師，包括設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、經(jīng)理、計(jì)劃合同控制經(jīng)理、外協(xié)經(jīng)理、信息文控、竣工驗(yàn)收經(jīng)理、試運(yùn)工程師等。項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的《項(xiàng)目一級進(jìn)度計(jì)劃》，編制科學(xué)合理的項(xiàng)目進(jìn)度管理方案、控制措施和《項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃》，編制內(nèi)容應(yīng)包括詳細(xì)的施工圖設(shè)計(jì)、物資采購、工程施工、土地征用、投產(chǎn)驗(yàn)收和移交全過程的進(jìn)度計(jì)劃，明確每項(xiàng)作業(yè)活動的資源投入和工程建設(shè)的關(guān)鍵路徑，滿足業(yè)主計(jì)劃工期。項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制編制完整、目標(biāo)明確的《質(zhì)量管理方案》，建立健全質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，明確各方職責(zé)。按照工程質(zhì)量目標(biāo)，編制設(shè)計(jì)、采購和施工實(shí)施的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，滿足計(jì)劃所需資源以及相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。項(xiàng)目管理與控制編制完善的、可操作的管理方案，健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。在設(shè)計(jì)、采購和施工過程中，對安全、職業(yè)健康、環(huán)境影響、文物保護(hù)等有針對性地進(jìn)行管理。開展環(huán)境影響評價，識別風(fēng)險，提出消減控制措施。保證環(huán)境保護(hù)、水土保持工程“三同時”。項(xiàng)目投資管理與控制編制投資管理方案，采取合理的控制措施，對設(shè)計(jì)、采購和施工實(shí)施全過程費(fèi)用分析和預(yù)測，及時進(jìn)行糾偏。并應(yīng)特別明確對外協(xié)調(diào)、集中采購材料設(shè)備費(fèi)用的控制、工程變更費(fèi)用控制等管理措施。項(xiàng)目信息、文檔管理與控制編制項(xiàng)目信息、文檔管理方案，建立信息編碼系統(tǒng)、確定信息管理流程、采集、分析整理信息數(shù)據(jù)。按照業(yè)主項(xiàng)目文檔編碼規(guī)則，對文檔處理、控制、保管和存檔進(jìn)行有效管理，確保項(xiàng)目文檔的完整性和規(guī)范性。二設(shè)計(jì)管理投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件管理要求，按照設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定，編制設(shè)計(jì)管理辦法，應(yīng)包括下列內(nèi)容：設(shè)計(jì)的總體安排與資源配置。設(shè)計(jì)實(shí)施全過程的設(shè)計(jì)人員、軟件設(shè)備、車輛、辦公用具等資源保證和組織管理，要求各專業(yè)配套齊全，設(shè)計(jì)人員具有相應(yīng)業(yè)績和資質(zhì)，符合項(xiàng)目管理章節(jié)設(shè)計(jì)管理的要求。設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃控制。按照招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)管理要求，投標(biāo)人應(yīng)提供滿足《項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃》中的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃控制措施。設(shè)計(jì)文件的審查主要內(nèi)容和程序。設(shè)計(jì)文件管理方案應(yīng)做到設(shè)計(jì)、校對、審核審查責(zé)任明確、程序合理，尤其設(shè)計(jì)變更控制與管理措施應(yīng)合理可行。施工圖質(zhì)量監(jiān)督和控制投標(biāo)人應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，明確設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)，有可行的控制措施，有關(guān)鍵點(diǎn)、重難點(diǎn)的技術(shù)方案和管理措施。三.物資采購管理按照本招標(biāo)文件物資采購管理要求，編制一份詳細(xì)的物資采購管理方案，包括以下內(nèi)容：物資采購工作的總體安排與資源配置有合理的物資接保檢運(yùn)方案，物資交接界面清楚，責(zé)任清晰。保證物資采購管理人員、機(jī)械設(shè)備、車輛、辦公用具等資源配置。物資采購進(jìn)度計(jì)劃控制措施按照招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)管理要求，投標(biāo)人應(yīng)提供滿足《項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃》中的物資采購進(jìn)度計(jì)劃控制措施。物資采購招標(biāo)、談判管理物資采購過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制四.工程施工管理應(yīng)按照招標(biāo)文件各章節(jié)要求編寫工程施工管理方案，包括以下內(nèi)容：工程施工進(jìn)度控制和管理依據(jù)《項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃》編制一份合理施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施，投標(biāo)人應(yīng)明確說明完成工程所需的人力資源、物資資源。工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制編制工程施工質(zhì)量管理方案，包括主要、關(guān)鍵和特殊等工序施工過程的質(zhì)量管理程序和控制措施。工程施工監(jiān)督與控制有針對性的編制工程施工管理方案，包括主要、關(guān)鍵和特殊施工過程的管理程序和控制措施，員工體檢及勞動保護(hù)，環(huán)境保護(hù)措施、重大風(fēng)險控制措施等。關(guān)鍵技術(shù)方案施工過程中須編制有針對性的、關(guān)鍵的、重點(diǎn)、難點(diǎn)的