【正文】 地 址： 地 址： 郵政編碼： 郵政編碼： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 電子信箱： 電子信箱： 開戶銀行： 開戶銀行： 賬 號： 賬 號： 合同主要條款發(fā)包人（全稱）： 承包人（全稱）： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就青田縣泥章線公路邊坡綠化工程（）總承包及有關事項協(xié)商一致，共同達成如下協(xié)議：一、工程名稱：青田縣泥章線公路邊坡綠化工程（）總承包。二、工程地點：青田縣境內(nèi)。三、工程實施范圍：本次招標項目的建設地點位于青田縣境內(nèi)。主要對該路段部分存在安全隱患、且影響環(huán)境美觀的邊坡進行復綠，以重建邊坡植被、修復生態(tài)、消除地質(zhì)災害隱患和防止水土流失。項目主要包括危巖和松動石塊清理、以及邊坡綠化恢復等工程建設。四、工程內(nèi)容：本工程為設計施工（）總承包項目，包含定測、定勘、施工圖設計、施工圖預算，邊坡綠化工程的施工完成和養(yǎng)護，及缺陷責任期內(nèi)的缺陷修復。五、施工程序：根據(jù)中標的設計方案及技術管理制定施工程序。六、合同工期：工期 日歷天。計劃于年月日開工，并在年月日完工（具體日期以開工、竣工報告時間為準）。七、工程實施面積和施工質(zhì)量要求：面積: 平方米左右。設計質(zhì)量要求：符合現(xiàn)行國家規(guī)范；工程質(zhì)量要求：達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。八、工程合同價款：（）設計費：人民幣（大寫） （￥ 元）；（）施工費工程造價：人民幣（大寫） （￥ 元）；九、付款方式：.合同簽訂天后付工程總價的，收到預付款后三天內(nèi)進場施工；.按照施工程序，打孔掛網(wǎng)后付至總價的；.按照施工程序，土壤，基質(zhì)材料及植物種子到現(xiàn)場后付至總價的；.施工完成后個月內(nèi)交工驗收后付至總價的；.余款留作質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證金在交工驗收通過兩年后付清；.付款按暫定面積。、工程保養(yǎng)期為：兩年。、承包方兩年內(nèi)派專人駐場維護。十一、承發(fā)包雙方權利和義務甲方權利和義務：、委派發(fā)包方代表。發(fā)包方確定為發(fā)包方代表。、發(fā)包方應及時向承包方提交有關資料文件，并在開工前進行安全與技術必要的交底。、發(fā)包方應指定工程負責人督導承包方的施工情況，并負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。、發(fā)包方應提供水電接入便利，供承包方自行搭建工人宿舍的臨時場地。、發(fā)包方應按本合同約定施工程序的付款方式向承包方支付合同價款。如沒有按時付款承包方有權利暫停施工。承包方權利和義務：、委派承包方代表。承包方確定為承包方代表。、承包方應服從發(fā)包方的管理，并配合好施工。、承包方自行安排食宿。、承包方應編制有關施工技術、作業(yè)計劃、安全措施等方案，嚴格按照設計圖紙要求組織施工，質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范要求。、承包方負責施工場地的安全文明施工，確保工程結(jié)束后場地清潔。、承包方應按照合同約定時間完成工程施工。、工程竣工后一個月內(nèi)承包方向發(fā)包方提供套工程竣工資料。十二、違約責任、因發(fā)包方原因或不可抗力造成工期延誤的，工期予以順延。、因承包方原因造成工期延誤的，每天按合同價的支付違約金。、承包方必須保證工程質(zhì)量合格，否則給發(fā)包方造成的損失由承包方予以賠償。、承包方應為其現(xiàn)場施工及工作的人員進行安全交底，提供必須的安全防護用品，購買人身安全保險。并對施工安全負責。發(fā)包方不負責承包方施工安全責任。十三、爭議解決在合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方通過友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商雙方達不成一致意見的，向項目實施地人民法院起訴。十四、其他本合同一式肆份，雙方簽字蓋章后生效，發(fā)包方執(zhí)貳份，承包方執(zhí)貳份，均具有同等法律效力。發(fā)包方： （蓋公章） 承 包 方： （蓋公章）開戶銀行： 開戶銀行： 銀行賬號： 銀行賬號： 法定代表人或其委托代理人（簽字）：法定代表人或其委托代理人（簽字）： 日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日第五章 設計任務書和設計文件編制深度要求說明：中標單位在完成設計任務時需達到及完成下述的設計任務書和設計文件編制深度要求一、設計任務書、項目概況．工程地點：青田縣境內(nèi)；．工程規(guī)模：本項目投標最高限價工程造價限額 萬元人民幣（含設計費用）；本次招標項目的建設地點位于青田縣境內(nèi)。主要對該路段部分存在安全隱患、且影響環(huán)境美觀的邊坡進行復綠，以重建邊坡植被、修復生態(tài)、消除地質(zhì)災害隱患和防止水土流失。項目主要包括危巖和松動石塊清理、以及邊坡綠化恢復等工程建設。、建筑及設計依據(jù)．與本項目有關的國家規(guī)范和行業(yè)法規(guī)；．本項目所在地提出的項目規(guī)劃建設要點以及相關規(guī)定。 設計方案要求 邊坡位于 、地理位置重要。需對裸露巖石邊坡進行治理，消除地質(zhì)災害隱患，改善生態(tài)環(huán)境。根據(jù)邊坡現(xiàn)狀和地質(zhì)條件以及邊坡的穩(wěn)定性來設計出清坡排險、錨固、掛網(wǎng)等設計方案，達到對地質(zhì)災害隱患進行治理、增加邊坡穩(wěn)定性，消除地質(zhì)災害隱患的目的。，進行山體邊坡生態(tài)復綠設計，消除視覺污染、改善植被覆蓋和生態(tài)景觀效果。、提交的設計方案應符合有關主管部門制定的設計標準、規(guī)范、規(guī)程、定額和辦法的要求。第6章 技術標的要求投標文件技術管理部分主要包括以下內(nèi)容：一.總體項目管理方案投標人提交的總體項目管理方案應將設計、物資采購、施工等內(nèi)容在各管理要素中體現(xiàn)，如何組織實施項目統(tǒng)籌管理建立相互協(xié)調(diào)機制，做到統(tǒng)一管理，方案中要有考核內(nèi)容。總體項目管理方案包括組織機構、項目設計管理與控制、項目采購管理與控制、項目進度管理與控制、項目質(zhì)量管理與控制、項目管理與控制、項目投資管理與控制和項目信息、文檔管理與控制等內(nèi)容。組織機構組織機構圖按照招標文件項目管理要求，提供組織機構圖，說明各管理部門及其相互關系。包括設計、采購、工程施工、計劃合同控制、外協(xié)、信息文控、竣工驗收、試運行、保運等管理部門，并全面解釋管理部門職責及工作范圍。項目經(jīng)理項目經(jīng)理應具有相應的資質(zhì)和業(yè)績，具有承擔總承包任務的協(xié)調(diào)管理能力。主要管理人員主要管理人員為項目各部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師，包括設計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、經(jīng)理、計劃合同控制經(jīng)理、外協(xié)經(jīng)理、信息文控、竣工驗收經(jīng)理、試運工程師等。項目進度管理與控制投標人應根據(jù)招標人提供的《項目一級進度計劃》，編制科學合理的項目進度管理方案、控制措施和《項目執(zhí)行計劃》，編制內(nèi)容應包括詳細的施工圖設計、物資采購、工程施工、土地征用、投產(chǎn)驗收和移交全過程的進度計劃，明確每項作業(yè)活動的資源投入和工程建設的關鍵路徑，滿足業(yè)主計劃工期。項目質(zhì)量管理與控制編制完整、目標明確的《質(zhì)量管理方案》，建立健全質(zhì)量控制機構，明確各方職責。按照工程質(zhì)量目標，編制設計、采購和施工實施的《質(zhì)量檢驗計劃》，滿足計劃所需資源以及相應的質(zhì)量控制措施。項目管理與控制編制完善的、可操作的管理方案，健全組織機構，明確職責。在設計、采購和施工過程中，對安全、職業(yè)健康、環(huán)境影響、文物保護等有針對性地進行管理。開展環(huán)境影響評價，識別風險，提出消減控制措施。保證環(huán)境保護、水土保持工程“三同時”。項目投資管理與控制編制投資管理方案，采取合理的控制措施，對設計、采購和施工實施全過程費用分析和預測，及時進行糾偏。并應特別明確對外協(xié)調(diào)、集中采購材料設備費用的控制、工程變更費用控制等管理措施。項目信息、文檔管理與控制編制項目信息、文檔管理方案，建立信息編碼系統(tǒng)、確定信息管理流程、采集、分析整理信息數(shù)據(jù)。按照業(yè)主項目文檔編碼規(guī)則，對文檔處理、控制、保管和存檔進行有效管理，確保項目文檔的完整性和規(guī)范性。二設計管理投標人應根據(jù)招標文件管理要求，按照設計統(tǒng)一規(guī)定，編制設計管理辦法，應包括下列內(nèi)容：設計的總體安排與資源配置。設計實施全過程的設計人員、軟件設備、車輛、辦公用具等資源保證和組織管理，要求各專業(yè)配套齊全，設計人員具有相應業(yè)績和資質(zhì)，符合項目管理章節(jié)設計管理的要求。設計的進度計劃控制。按照招標文件中設計管理要求，投標人應提供滿足《項目執(zhí)行計劃》中的設計進度計劃控制措施。設計文件的審查主要內(nèi)容和程序。設計文件管理方案應做到設計、校對、審核審查責任明確、程序合理，尤其設計變更控制與管理措施應合理可行。施工圖質(zhì)量監(jiān)督和控制投標人應按照標準規(guī)范和設計統(tǒng)一技術規(guī)定，明確設計質(zhì)量目標，有可行的控制措施，有關鍵點、重難點的技術方案和管理措施。三.物資采購管理按照本招標文件物資采購管理要求，編制一份詳細的物資采購管理方案，包括以下內(nèi)容：物資采購工作的總體安排與資源配置有合理的物資接保檢運方案，物資交接界面清楚，責任清晰。保證物資采購管理人員、機械設備、車輛、辦公用具等資源配置。物資采購進度計劃控制措施按照招標文件中設計管理要求，投標人應提供滿足《項目執(zhí)行計劃》中的物資采購進度計劃控制措施。物資采購招標、談判管理物資采購過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制四.工程施工管理應按照招標文件各章節(jié)要求編寫工程施工管理方案，包括以下內(nèi)容：工程施工進度控制和管理依據(jù)《項目執(zhí)行計劃》編制一份合理施工進度計劃保證措施，投標人應明確說明完成工程所需的人力資源、物資資源。工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制編制工程施工質(zhì)量管理方案，包括主要、關鍵和特殊等工序施工過程的質(zhì)量管理程序和控制措施。工程施工監(jiān)督與控制有針對性的編制工程施工管理方案，包括主要、關鍵和特殊施工過程的管理程序和控制措施，員工體檢及勞動保護，環(huán)境保護措施、重大風險控制措施等。關鍵技術方案施工過程中須編制有針對性的、關鍵的、重點、難點的