【正文】 責任、權(quán)限和相互關(guān)系。、監(jiān)理工程師和景觀設(shè)計師，根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師及其代表的監(jiān)督和指導下施工，并如實地向工程師匯報工程進度和質(zhì)量情況。，質(zhì)量領(lǐng)導小組每月至少進行一次全面質(zhì)量檢查和評分。建立質(zhì)量獎罰制度。、網(wǎng)絡(luò)圖、因果圖管理各類檢測數(shù)據(jù)，并根據(jù)計算機成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)的施工方法。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施，本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責。，突出安全第一的指導思想，工地每周進行一次自檢，由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場施工員、電工、質(zhì)安員和質(zhì)安負責人、施工負責人、文明施工負責人進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改，并做好記錄?！栋踩a(chǎn)責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責制，全員承擔安全生產(chǎn)責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，由專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。，確保施工安全。，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全、班組長、從事特殊作業(yè)的起重工、電工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。，不準上崗，未進行二級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并要設(shè)專人管理。，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。，召開班前交底會，布置當天的施工任務(wù)，操作要求和應(yīng)注意的事項，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責任制，進行安全交底、安全教育,定期檢查和維修施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護品，保證安全有效。，堆放大宗材料、機具設(shè)備不占道。施工機械必須經(jīng)過安全檢查合格后，方能使用，操作人員必須持證上崗，禁止無證人員操作。保持道路暢通，場地內(nèi)無積水。，夜間照明設(shè)施符合施工安全的要求。，因地制宜地在施工中采取切實、有效、可行的安全防范措施，充分保障工程安全和施工管理人員的人身安全，消除隱患，控制風險，避免施工階段的安全事故，保證工程的順利實施和完成。,教育工人注意交通及施工安全。施工材料、機具不得隨便堆放，應(yīng)放在指定的工料堆放區(qū)，避免影響主干道交通。，提前收集雨、雪等氣象資料，以便及時采取安全防范措施。:本著“預防為主、防消結(jié)合“的原則，施工中認真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。落實“誰主管、誰負責“的原則，成立消防領(lǐng)導小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患。六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施1. 環(huán)境保護、水土保持保證體系 貫徹執(zhí)行《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》，針對工程及環(huán)境特點，從人、材、機、料、法、環(huán)、測六個方面，建立完整的環(huán)境保護和水土保持保證體系，保證環(huán)保管理體系的有效運行。環(huán)境保護和水土保持管理體系如下：，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。產(chǎn)生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。 ，晝間65dB，夜間55dB，達到施工噪聲不擾民的目的。施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。露天存放時要嚴密苫蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。，盡量回收利用。節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。，做水土保持工作，加強對施工人員水土保持的教育管理。嚴格遵守《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國不土保持法實施條例》及地方政府有關(guān)法法律、法規(guī)。，配置專職水土保持員，建立健全水保體系，堅持“預防為主，綜合防治，全面規(guī)劃”原則，抓住本工程水土保持工作重點，有針對性地采取措施，確保水源、植被不被污染和破壞。，盡量減少植被破壞。廢棄的砂、石、土必須運至指定的碴土場堆放，做好擋護和綠化。工程竣工后，對棄土場、生產(chǎn)生活用地及施工便道等，按照當?shù)厮帘３种鞴懿块T的要求進行復耕或綠化，同時修建好排水系統(tǒng)，防止水土流失。，禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施1. 文明施工保證體系及保證措施，全面負責整個施工現(xiàn)場的管理工作。、文明施工的部門、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、技術(shù)人員、質(zhì)量員、安全員、材料管理人員、生產(chǎn)骨干人員等管理人員參加，并按專業(yè)、崗位、區(qū)片實行各自的責任制度。，嚴格按章辦事。 ，定期檢查與隨時檢查相結(jié)合，專項檢查與綜合檢查相結(jié)合。 、互檢、交接檢制度，形成例行性管理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并實行獎懲。 ，并隨著施工進展，做出及時、必要的調(diào)整，以適應(yīng)新的施工階段的需要。 、道路、水電管線、倉庫、料場、消防設(shè)施、臨時設(shè)施等重要設(shè)施應(yīng)合理配置，一次到位，不宜頻繁調(diào)整，其布局要符合安全防火和環(huán)保要求，還要方便施工、利于節(jié)約。 。 、操作規(guī)范、崗位責任制及各種安全警示標志，應(yīng)公開張貼于施工現(xiàn)場鮮明的位置。 。 ，并留有通道，以便于清點、運輸和保管。施工現(xiàn)場、設(shè)備應(yīng)經(jīng)常清掃、清洗，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、完工全場清。、整潔、無污染和垃圾。辦公室、宿舍、更衣室保持整潔有序，生活區(qū)周圍無污物和污水，生活垃圾集中堆放及時清理。施工現(xiàn)場供應(yīng)開水、降溫降暑飲料，飲用水器具干凈、衛(wèi)生，并與公司衛(wèi)生防疫部位聯(lián)系經(jīng)常進行現(xiàn)場走訪，現(xiàn)場必備常用藥物。 、噪聲、廢氣、污水等對環(huán)境的污染，使其符合國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)、法律和規(guī)章制度。施工前對全體施工人員進行文物保護知識教育，學習《中華人民共和國文物保護法》，使全體參戰(zhàn)人員充分認識文物保護工作的重要性，并掌握施工中發(fā)現(xiàn)和保護文物的基本方法和程序。在施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，我單位將立即停止工程施工，對施工現(xiàn)場嚴加保護，盡快上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主和當?shù)匚奈锕芾聿块T，待文物處理完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計院、業(yè)主同意后才進行下一步工程施工。對施工中挖出的有關(guān)文物或物品，要及時送交文物保護單位。八、項目風險與防范，事故應(yīng)急預案建立科學的經(jīng)營決策機制。施工企業(yè)預先對重大項目進行科學的分析和論證，對可預見以及不可預見的風險逐項進行分析研究。企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)當避免武斷，科學決策因素。重視各部門及施工隊的建議和意見，確保決策的科學性、民主性、合理性，最大限度地避免施工過程中可測與不可測的各類風險。 、標準和設(shè)計要求進行施工避免造成質(zhì)量缺陷、要求返修等經(jīng)濟責任風險。，對于合同中所涉及的法律問題，做到款款明晰，條條踏實。 。施工企業(yè)的現(xiàn)場管理問題是防范風險的重要環(huán)節(jié)，配備足夠的人才進行這方面的管理，對工程實施過程中實行全程監(jiān)理，每個環(huán)節(jié)應(yīng)該嚴格把關(guān)，對各項工程的進度、質(zhì)量不能含糊，確保工程保質(zhì)保量按期完成，避免造成停工、離工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損耗，或因工期的延誤、質(zhì)量問題帶來的風險。 。施工企業(yè)在進人現(xiàn)場前，一定要抽出足夠的時間進行安全教育，教育員工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，并每天對現(xiàn)場進行檢查考核，建立嚴格的獎懲措施，杜絕安全事故的發(fā)生。進人施工現(xiàn)場后，更要注意進行安全生產(chǎn)的教育，避免由于生產(chǎn)過程當中的安全因素造成責任事故和人身傷亡等重大風險。 項目部要認真學習和執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件，加強安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的可靠性。有效預防，及時控制和消除各類不安全因素，最大限度地減輕事故災害及損失。根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，從“講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展”的高度，提高對安全生產(chǎn)工作的認識。大力推進安全生產(chǎn)工作的“四個轉(zhuǎn)變”，即從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防，因此，項目部要在防字下功夫，就要在施工現(xiàn)場建立一個完善健全的應(yīng)急救援小組，由監(jiān)理部任命為安全生產(chǎn)第一責任人及應(yīng)急救援小組的組長，由項目部主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責任人及應(yīng)急救援小組副組長，現(xiàn)場應(yīng)急救援小組架構(gòu)如下：項目經(jīng)理（組長）項目工程師（副組長）義務(wù)消防組綜合治理組安全生產(chǎn)組質(zhì)安組施工組設(shè)備機電組資料組保衛(wèi)工作管理組材料組飲事班各工種班組義務(wù)消防隊應(yīng)急搶險隊，應(yīng)急小組開始啟動；，防止事故擴大，減少人員傷亡和財物損失；，搶救傷員，轉(zhuǎn)移貴重財物；；，維持事故現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場；、公司有關(guān)部門調(diào)查事故原因；。緊急事故發(fā)生上報綜治部或應(yīng)急小組組長進行搶險物資、設(shè)備到位搶險方案確定搶險領(lǐng)導小組現(xiàn)場處理送醫(yī)院搶救上報監(jiān)理業(yè)主搶險結(jié)束，恢復生產(chǎn)措施及善后處理，進行總結(jié)人員傷亡，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在2分鐘內(nèi)電話通知綜治部或值班人員。主要說明緊急情況的性質(zhì)、地點、發(fā)生時間，有無傷亡是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打111110等求救電話。對外撥打電話，做到鎮(zhèn)定，撥號清楚，并講清施工現(xiàn)場的名稱、地址、電話號碼，并派專人在約定的路口作引導人。，必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長和副組長。小組組長討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處理的指令，分派人員、車輛等到現(xiàn)場進