【正文】 的分隔線。砌筑完襯磚（包括鋪底磚）后，勾縫清掃，撒鋸沫（此過程嚴禁將支撐木棒取下，木棒是附砌篦子磚隨取下）然后砌筑篦子磚，嚴格按設計圖紙編號砌筑，隨砌隨勾下邊的縫，篦子磚的腳臺用2m靠尺控制其平整度，砌篦子磚時切忌混淆。篦子磚的保護，在篦子磚上先鋪一層草袋，然后放25mm厚的木質(zhì)保護板，保護板與墻之間10mm寬縫隙用草繩塞死。 蓄熱室砌筑砌筑順序：主墻→單墻→中心隔墻→清掃格子房→碼格子磚→封墻蓄熱室砌筑方法同小煙道砌筑法。隨著墻體的增高，墻面的垂直、平整度、幾何尺寸和灰漿飽滿度很是重要。故需嚴格執(zhí)行焦爐砌筑的操作規(guī)程，提高砌筑的一次成優(yōu)率。每邊墻每步架砌完后當班由測量放線人員測量所砌筑墻的標高，爐頭正面脫離情況，并寫在右墻上邊（每邊墻5點）同時給出墻中心的標高，此標高低于當班砌筑一層半或半層，做為挑線和控制墻中心標高的依據(jù)，爐頭標高由標桿控制，標桿上的磚層線每步架砌筑前再放出本步架的磚層線，以減少由標桿的變形造成的誤差。垂直、每個互助組兩套。為減少由于靠尺與吊線板長時間使用造成的變形每班都有木工專門修理。 斜道砌筑 砌筑順序：斜道主墻→斜道單墻→清掃檢查→脹縫填料斜道區(qū)結(jié)構(gòu)復雜，孔洞繁多，要隨時檢查斜道口的尺寸和位置的正確性，并注意控制保護板座磚的平整度和標高，斜道最上一層（即炭化室底）的表面不允許出現(xiàn)逆向錯臺，采取如下措施：1）將爐縱向中心線打在蓄熱室墻頂層的表面，用畫好斜道口的大尺桿以爐縱向中心線為基準畫出每個斜道口的邊線，并引畫到蓄墻側(cè)面做為砌筑第一層斜道口的控制線。2）斜道部位磚號的磚形有相似，故先按照設計圖紙將磚預擺到墻上的相應位置，第二天打灰再砌筑。3）根據(jù)斜道口的幾何尺寸做斜道口的樣板和控制斜道口間距的大尺桿，每個互助組兩套，并且每班下班前在墻上打出爐頭正面控制線，校核檢查斜道口間距規(guī)格。4）斜道第6層爐頭砌筑前用水準儀跟蹤測量控制爐頭標高保證第6層爐頭即保護板座磚標高平整度控制在允許偏差范圍內(nèi)。5）砌填心即斜道單墻磚時，先干擺驗縫，并做上記號后再砌筑，特別是炭化室底磚，每5塊磚畫一分格控制線（用木尺桿放）從而保證灰縫均勻，縱向橫向灰縫齊直，平整度用2m靠尺校核控制。6）砌筑第七層磚即燃燒室墻爐頭底座磚時，放出邊線與中心線控制其位置的準確性。7）斜道每砌一層都將斜道口清掃干凈，并用編織袋堵上，預防砌筑上一層時掉灰。8）砌筑膨脹縫使用脹縫板控制，斜道單墻砌完后拿出脹縫板，用鐵鉤粗略鉤一遍脹縫內(nèi)的泥漿，然后用壓縮空氣吹風清掃，清凈檢查合格后放入規(guī)定的脹縫填料。填料若為鋸木屑，上口灌15mm左右的煤瀝清，瀝清必須刮平（掉在磚上的瀝清刮凈），若為發(fā)泡苯乙烯板填脹縫，發(fā)泡苯乙烯板寬度比磚層厚度小5mm，放好苯乙烯板后，脹縫表面貼一層牛皮紙保護。斜道砌磚應特別注意滑動縫的留設和滑動紙鋪設正確，苯乙烯板和滑動紙砌筑前按技術人員出的規(guī)格裁好，按日使用計劃，隨斜道磚同時備到爐上的每個互助組墻上。9）斜道八層分兩天砌筑，第一天砌主墻，第二天砌單墻（炭化室底）。每天砌完檢查合格后每個互助組逐個用壓縮空氣吹風清掃煤氣通道。檢查方法：在焦爐地下室每個下噴管下吊低壓燈泡檢查人員在爐上向下看，看到燈泡光為準。 燃燒室砌筑砌筑順序：砌第一步架磚→立火道底清掃、撒鋸木屑、密封燃燒嘴→放置固定與活動保護板→砌第2～4步架炭化室墻→立火道內(nèi)墻面清掃→取出保護板→砌第5～6步架炭化室墻面燃燒室砌磚時，從爐頭向中心推著砌，即從1號和28號立火道向中間立火道砌筑，從而減少立火道隔墻磚的插砌，其砌磚要領同小煙道。立火道和看火眼內(nèi)側(cè)磚縫隨砌隨勾縫，最高高度不應超過4層，立火道下部循環(huán)孔砌筑完畢（第一步架）要進行下列工作：a）徹底清掃斜道和煤氣管道，經(jīng)檢查合格后斜道口內(nèi)塞上編織袋，燒嘴內(nèi)塞上10mm高的紙團，再用煤瀝清密封，密封高度為5～10mm。b）立火道底清掃干凈，撒上15～20mm厚的干鋸末，先放置好固定保護板，然后安裝可提升的活動小保護板。c）炭化室底鋪木質(zhì)保護板（厚50mm）其上安裝第一步砌磚插管腳手架，腳手架上部加木楔與墻體擠緊，增加其穩(wěn)定性，腳手架木楔不可在墻板磚處，應安放到有立火道隔墻磚處。活動保護板隨著砌筑高度向上提升，每班砌完計劃量后要清凈立火道內(nèi)墻面，當砌完第4步架（燃燒室上部循環(huán)孔）時取出立火道固定與活動保護板，再次對所有立火道進行清理，保證其內(nèi)墻面無泥漿塊，無漏勾縫。檢查合格后再砌循環(huán)孔過頂磚，過頂磚逐塊檢查不允許有橫向裂紋。燃燒室墻面砌筑要求灰漿飽滿密實，以防燃燒室和炭化室間互相串氣，要嚴格控制墻面與爐頭肩部的平整度與垂直度，以保證墻面橫平豎直，外形幾何尺寸準確，炭化室墻面不允許有與推焦方向的逆向錯臺。 爐頂砌筑 炭化室過頂磚→第一層看火眼磚→看火孔主墻→裝煤孔與上升孔→炭化室頂上部坑上粘土磚→炭化室頂上部坑內(nèi)斷熱(紅)磚→爐頂面層缸磚與各孔的鐵件炭化室過頂磚逐塊檢查嚴禁有橫向裂紋，填心磚應逐塊打灰漿砌筑，不得采用填大坑的方式砌筑，同時對看火眼要逐層保護，以防雜物落入立火道內(nèi)，在砌筑爐頂磚時，嚴禁在炭化室過頂磚上加工磚，爐頂在砌筑面層前要對炭化室過頂磚逐塊檢查，若有裂紋者拿下重砌。爐頂?shù)拿浛p是隨砌隨填填充物，保證其厚度。磚靠脹縫而不打灰，嚴格保證其清潔，滑動縫的留設要正確。 爐體清掃爐體總吹風清掃 ，在爐頂磚砌完，裝格子磚前進行，需準備9m3/min空壓機2臺，制作清掃工具16套，每一互助組分成兩個小互助組，分白班，夜班進行吹風清掃。砌磚過程中，每班下班前要對當班砌筑部位及施工環(huán)境進行清掃。煤氣管清掃是在斜道第八層砌完后進行，初驗收合格后在砌最后一層煤氣管即立火道內(nèi)燒嘴時進行煤氣管最終驗收，全部合格暢通后密封。斜道部位砌磚如果條件許可，可給各砌磚互助組備一臺工業(yè)吸塵器，對斜道部位砌磚進行負壓清掃。8 項目管理 組織機構(gòu) 現(xiàn)場設“三公司合鋼焦爐工程專業(yè)項目部”，項目部下設工程組、技術質(zhì)量組、經(jīng)營計劃組、物資設備組和綜合辦公室五個職能部門，下設土建、筑爐兩個施工隊。 主要職責分配 以下為我公司項目經(jīng)理部職責分配模式。 項目經(jīng)理 a)是企業(yè)法定代表人即公司總經(jīng)理在項目上的代理人，對項目施工全過程、全方位負責。在項目上貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，全面履行承發(fā)包合同；b) 嚴格執(zhí)行地方和業(yè)主方的有關規(guī)定；c) 分管綜合辦公室、經(jīng)營計劃部。 項目工程師項目經(jīng)理項目工程師綜合辦公室土建施工隊 1筑爐施工隊土建施工隊2土建施工隊3施工副經(jīng)理經(jīng)營組技術質(zhì)量組工程組物資設備組組 織 機 構(gòu) 圖 主要職責分配 以下為我公司項目經(jīng)理部職責分配模式。 項目經(jīng)理 a)對項目施工全過程、全方位負責。在項目上貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，全面履行承發(fā)包合同；d) 嚴格執(zhí)行地方和業(yè)主方的有關規(guī)定；e) 分管綜合辦公室、經(jīng)營計劃組。 技術負責人 對項目經(jīng)理負責，在業(yè)務上受公司總工程師的領導，主管工程技術工作，對工程項目的質(zhì)量工作負有技術責任，分管技術質(zhì)量組。 工程負責人 對項目經(jīng)理負責，在業(yè)務上受公司施工副經(jīng)理的領導，主管施工生產(chǎn)，對施工過程控制負責，分管工程組、物資設備組。 工程組 根據(jù)承發(fā)包合同的約定，對工程施工進度、施工安全、文明施工等方面進行施工全過程的管理工作。文明施工管理包括控制施工現(xiàn)場的粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，做好施工現(xiàn)場的管理工作。崗位設置：工程部組長、施工管理員、安全管理員、資料管理員。 技術質(zhì)量組 技術質(zhì)量組根據(jù)承發(fā)包合同約定，負責工程施工質(zhì)量的管理工作；并對施工技術等方面工作進行施工全過程的管理； 崗位設置：技術質(zhì)量組組長、工程技術人員、質(zhì)量管理員、文件資料管理員。 物資組 物資組負責物資供應和進行此方面施工全過程的管理。 崗位設置:物資組組長、材料員。 經(jīng)營組 經(jīng)營組在合同履行全過程中對經(jīng)營計劃活動負責。 崗位設置：經(jīng)營組組長、合同管理員、計劃預算員。 綜合辦公室 綜合辦公室負責施工全過程的日常管理工作。 崗位設置:辦公室主任、文件資料管理員、勞動人事管理員 項目管理措施 合同管理 合同簽訂后，項目經(jīng)理組織一次合同交底，保證參加施工的管理、技術人員和專業(yè)項目部了解合同內(nèi)容，推進全面履行合同工作。 文件和資料管理 為保證與工程施工有關的文件和資料能被有效控制或?qū)嵤?，做好項目實施過程中文件資料的接收、登記、保管、分發(fā)、控制等管理工作，項目經(jīng)理部各部門職能分配為：上級文件、企業(yè)文件和項目經(jīng)理部文件由辦公室負責；技術質(zhì)量、設計文件由技術質(zhì)量部負責；施工文件由工程部負責。 項目完工后，項目經(jīng)理部按檔案管理規(guī)定將有關文件和資料整理，移交給業(yè)主方和公司檔案部門。 物資供應管理 凡我方采購的材料，尤其是業(yè)主方有特殊要求的鋼材、水泥、紅、磚、電氣材料，在采購前均須業(yè)主方認可，并必須有質(zhì)保書、合格證和檢驗報告。 對建設單位提供的質(zhì)優(yōu)價廉建材，我方將優(yōu)先采用。 物資管理要求 項目部收到設計圖紙后一周內(nèi)提出材料、半成品（鋼結(jié)構(gòu)）供應計劃表報物資部。物資部負責按公司有關規(guī)定、承發(fā)包合同及有關方面要求組織物質(zhì)的采購和進場。 所有工程用材料、半成品按技術規(guī)范和設計文件規(guī)定進行檢驗試驗和抽樣復驗。 業(yè)主方提供產(chǎn)品的控制管理 對于業(yè)主方直接提供或規(guī)定使用的產(chǎn)品，項目經(jīng)理部需按合同規(guī)定和設計文件的要求進行驗證。 產(chǎn)品的標識和可追溯性 工程用的主要材料、半成品和設備均應進行標識，以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。對規(guī)范、法規(guī)和合同規(guī)定有可追溯性要求的產(chǎn)品（材料、半成品）及工序成果進行唯一性標識并記錄，以保證具有可追溯性。 施工用物資的運輸 嚴格執(zhí)行地方和業(yè)主方的有關規(guī)定。 施工過程控制 按合同和規(guī)范要求對施工的測量過程進行控制，并對測量成果進行整理后歸檔保存。 開工前，按時和按規(guī)定要求報批開工申請報告。 編制施工進度計劃，并按照進度計劃對各專業(yè)項目部的施工進度進行安排，每月對其實施情況進行考核。 工程開工前和工序開工前做好圖紙自審、會審、技術、安全交底工作。 組織專業(yè)間的工序交接，并對工序交接過程、工程交工驗收、施工現(xiàn)場的施工機械調(diào)動、管理和維護情況以及安全施工和文明工地建設工作進行管理，認真填寫《施工日志》和《調(diào)度日記》。 工序交接前，上道工序的質(zhì)量必須符合設計要求、施工及驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求，經(jīng)質(zhì)量專檢員簽證認可，有要求時，須報業(yè)主方代表或監(jiān)理人員確認簽證。 隱蔽工程的驗收提前三天書面通知業(yè)主方或監(jiān)理人員，經(jīng)驗收簽證后方可進行下道工序的施工。 中間及交工驗收先組織自查并整改，提前一周通知業(yè)主方、監(jiān)理單位及有關部門共同驗收。 對特殊工序和關鍵工序需編制“施工作業(yè)設計”，施工過程中按“施工作業(yè)設計”的要求進行控控制，并填寫和保存有關記錄。 對工程質(zhì)量將產(chǎn)生重大影響的關鍵工序以及工序成果不能通過其后工序的檢驗完全驗證的、或者無法檢測、或需實施破壞性檢測才能得到結(jié)果的特殊工序，各專業(yè)項目部均應編制施工作業(yè)設計，對施工工藝、材料、機具、操作人員素質(zhì)、檢測方法及標準做出規(guī)定，嚴格按照經(jīng)批準的施工作業(yè)設計組織施工，并保存相應的過程記錄。項目經(jīng)理部組織對其進行重點監(jiān)控或連續(xù)監(jiān)控。 嚴把質(zhì)量關，控制不合格品的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)不合格品要及時組織評審工作，將需進行處置的不合格品列入施工計劃，并組織按處置意見進行返工或返修。 對施工過程中的產(chǎn)品標識檢驗狀態(tài)進行管理；對在施工現(xiàn)場堆放的、易混淆的材料及設備的標識按照規(guī)定進行管理，每月進行一次檢查，保存檢查記錄。 施工現(xiàn)場設專職安全員，建立消防安全方面的制度和措施，按消防規(guī)定要求配備消防滅火器材。 項目完工后業(yè)主方驗收前，負責組織各專業(yè)施工隊成立產(chǎn)品保護機構(gòu)，保證交工驗收前產(chǎn)品的完好。 項目完工后，執(zhí)行國家關于基本建設工程竣工資料的規(guī)定，并按業(yè)主方要求提交相關的全部技術資料和竣工圖。 檢驗和試驗 本項目的力學檢測及其他檢測將委托當?shù)鼐哔Y質(zhì)的檢測單位進行，并在委托前請業(yè)主方或監(jiān)理工程師確認。 檢驗與試驗狀態(tài)的控制 控制本工程使用的各種產(chǎn)品的檢（試）驗狀態(tài)并對其進行標識。保證規(guī)定的檢測項目不漏檢、不遲檢，保證未經(jīng)檢驗合格的原材料不使用，未經(jīng)檢驗合格的工序不轉(zhuǎn)序。 檢驗、測量和試驗設備的控制管理 本項目檢測設備應符合計量管理規(guī)定。 項目部技術質(zhì)量組控制現(xiàn)場使用合格的檢驗、測量和試驗設備，超過周檢有效期、無校準合格狀態(tài)標識的設備須立即撤離現(xiàn)場。 質(zhì)量記錄 按業(yè)主方、設計、監(jiān)理單位、地方政府及公司質(zhì)量保證休系的有關要求建立并保存項目實施過程記錄（包括施工技術記錄、技術管理記錄、工程質(zhì)量檢驗評定記錄、施工管理記錄）及質(zhì)量體系運行記錄。為施工產(chǎn)品具可追溯性和交工時技術資料的交工創(chuàng)造條件。 服務 執(zhí)行國家現(xiàn)行工程保修規(guī)定、合同約定，并熱情為業(yè)主方提供涉及本項目的其他服務。 施工過程中我方除保證合同要求服務內(nèi)容外，應業(yè)主方要求，還提供以下服務：a) 協(xié)助、配合業(yè)主方和設計單位做好設計變更；b) 按招標文件要求做好焦爐熱態(tài)工程和烘爐工作。c)積極提出合理化建議。 試生產(chǎn)期間，根據(jù)合同要求或應業(yè)方主要求提供相應的服務。 項目交業(yè)主方后，執(zhí)行國務院2000年1月31日頒發(fā)的《建設工程質(zhì)量管理條例》和合同要求。 項目經(jīng)理部在工程項目竣工驗收期間，會同業(yè)主方共同商定項目的工程保修書，明確內(nèi)容和要求，并明確執(zhí)行單位及其職責，擬定驗證的方法。 工程保修 根據(jù)國家規(guī)定或合同條款，本項目交付業(yè)主方使用后: 施工造成的質(zhì)量缺陷，