減少南水北調(diào)中線工程排水倒虹吸施工詳圖設(shè)計工日-資料下載頁
2025-06-27 06:44本頁面
【正文】 試驗(yàn)，此步驟由黃艷芳負(fù)責(zé)。圖1011 三維結(jié)構(gòu)模型導(dǎo)入三維配筋軟件表106 中間轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式對比分析表 研究CATIA三維結(jié)構(gòu)模型導(dǎo)入到三維配筋模型時間為2011年3月11日到3月16 日。步驟三 利用三維配筋軟件進(jìn)行配筋設(shè)計在三維配筋軟件中，輸入配筋方案和規(guī)則（如圖1012）后，軟件自動生成三維配筋模型（如圖1013）。此步驟由黃少華、陳敏負(fù)責(zé)。圖1012 三維配筋軟件中輸入配筋方案與規(guī)則圖1013倒虹吸三維配筋模型在三維配筋模型中，定義剖切面，自動生成二維CAD鋼筋圖，自動統(tǒng)計輸出面筋、箍筋、折線形面筋、角筋、扇形筋等鋼筋量（如圖1014）。圖1014 自動生成二維CAD鋼筋圖與自動統(tǒng)計鋼筋量在工程結(jié)構(gòu)與配筋設(shè)計中，經(jīng)常會出現(xiàn)錯、漏、碰等問題。小組利用三維結(jié)構(gòu)與配筋模型，非常直觀地對設(shè)計成果進(jìn)行三維校核，如下圖1015。圖1015倒虹吸三維設(shè)計校核小組成員于2011年3月17日到7月15日，完成了全部80座排水倒虹吸的三維配筋模型，自動生成二維CAD鋼筋圖，自動統(tǒng)計輸出鋼筋量。在小組全體成員的努力下，如期完成了三維配筋軟件應(yīng)用于“繪制水工CAD鋼筋圖”、“統(tǒng)計計算鋼筋工程量”、“設(shè)計校核”等工作。 對于一座排水倒虹吸的配筋設(shè)計，前后工日對比如下表107。 表107 實(shí)施對策前后配筋設(shè)計工作日對比表十一、檢查效果實(shí)施對策前后工日統(tǒng)計表如下表11－1。 表111 實(shí)施對策前后各步驟工日統(tǒng)計表 圖111 活動前后工日比較采用三維設(shè)計手段后，在南水北調(diào)中線一期工程項目中通過解決“繪制水工CAD結(jié)構(gòu)圖” 、“繪制水工CAD鋼筋圖”耗工日多這2個主要問題，共生成了960張水工CAD結(jié)構(gòu)圖，1600張水工CAD鋼筋圖，圓滿完成設(shè)計任務(wù)。形成了排水倒虹吸結(jié)構(gòu)與配筋三維設(shè)計流程，如下圖11－2。圖112 排水倒虹吸結(jié)構(gòu)與配筋三維設(shè)計流程 通過對排水倒虹吸結(jié)構(gòu)與配筋三維設(shè)計流程與以往設(shè)計流程比較。得出三維設(shè)計的優(yōu)勢： 216。 三維設(shè)計可自動生成工程CAD結(jié)構(gòu)圖和鋼筋圖，自動計算統(tǒng)計結(jié)構(gòu)和鋼筋工程量，利用軟件代替了人工勞動，提高了設(shè)計效率； 216。 三維設(shè)計形象直觀，可自動檢查設(shè)計中的錯、漏、碰問題，減少設(shè)計錯誤，提高設(shè)計質(zhì)量； 216。 固化設(shè)計流程，形成標(biāo)準(zhǔn)，在工作中推廣應(yīng)用。 節(jié)省人工成本：采用三維設(shè)計手段后，80座倒虹吸共節(jié)省1640工日。減去“建立倒虹吸三維參數(shù)化模型模板庫”及各種培訓(xùn)消耗200工日，共節(jié)省了1440工日，按我院人均產(chǎn)值1167元/工日計算： 1167元/工日1440工日= 168萬元節(jié)省施工成本： 在不考慮施工誤差的情況下，可以完全消除現(xiàn)場結(jié)構(gòu)與鋼筋施工的錯、漏、碰問題，減少現(xiàn)場返工，一座倒虹吸施工可節(jié)省工期約5天。, 80座倒虹吸可節(jié)省施工成本: 5天80=160萬元成本投入：購買CATIA三維設(shè)計軟件費(fèi)用50萬元，培訓(xùn)、調(diào)研及其他費(fèi)用5萬元?？偼度耄?5萬元總經(jīng)濟(jì)效益: 168+160－55（投入成本）＝ 273萬元圖114 排水倒虹吸施工現(xiàn)場照片十二、鞏固措施與推廣應(yīng)用鞏固措施：通過此次QC活動，我院專業(yè)設(shè)計人員對三維設(shè)計技術(shù)應(yīng)用于水工建筑物結(jié)構(gòu)與配筋設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣，有了信心。 為了鞏固此次活動成果，我們對此次QC小組活動進(jìn)行了總結(jié)：（1）編制了《調(diào)水工程建筑物三維設(shè)計使用手冊》； （2）編制了《CATIA三維設(shè)計軟件培訓(xùn)手冊》；（3）編寫了長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究院企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《三維設(shè)計文件編碼規(guī)范》。圖121 編制的軟件使用手冊、培訓(xùn)手冊和編碼規(guī)范推廣應(yīng)用此次QC活動的成果具有極好的推廣應(yīng)用價值，見圖122，此后，我們又進(jìn)行了南水北調(diào)中線一期工程陶岔至魯山段排水分水閘的施工詳圖三維設(shè)計，見圖123和表121。 圖122 QC成果推廣應(yīng)用證明圖123分水閘施工詳圖三維設(shè)計表121 南水北調(diào)中線一期工程排水分水閘施工詳圖三維設(shè)計工日統(tǒng)計表十三、總結(jié)及進(jìn)一步打算總結(jié)：三維設(shè)計具有直觀可視、修改方便等優(yōu)點(diǎn)，能顯著縮短工時、減少繪圖出錯率，將成為未來水利工程設(shè)計手段的主流。通過本次活動，培養(yǎng)了小組成員質(zhì)量意識、問題意識和運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行課題攻關(guān)的能力，增強(qiáng)了小組成員解決問題的能力及團(tuán)隊合作精神。表131 活動前后小組QC能力對比表圖131 活動前后小組QC能力對比柱狀圖進(jìn)一步打算：QC小組是參與技術(shù)管理、質(zhì)量管理行之有效的途徑，提供了成員發(fā)揮特長的平臺，下一步我們將以“渠道三維設(shè)計”為課題繼續(xù)開展QC小組活動，為后續(xù)工程更好的提高設(shè)計效率，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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