【導(dǎo)讀】標(biāo)書范本 北京智誠(chéng)風(fēng)信網(wǎng)絡(luò)科技有限公司地址：北京海淀區(qū)紫竹院路31號(hào)華澳中心1號(hào)樓20E 中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)郵編：100089 1 薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅莂螄裊芃莁蒄蚈腿蒀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁羇蕆薀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃薃蠆羆腿薂螁蝿肅薂蒁羄肁膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁膅薈肁肇膅蝕襖羃芄螂蚇節(jié)芃蒂袂膈節(jié)薄蚅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆莇蒃螀莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅莂螄裊芃莁蒄蚈腿蒀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁羇蕆薀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃薃蠆羆腿薂螁蝿肅薂蒁羄肁膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁膅薈肁肇膅蝕襖羃芄螂蚇節(jié)芃蒂袂膈節(jié)薄蚅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄艿蟻螂膀羋螃羇肆莇蒃螀莆薅羅袈蒞蚇螈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅莂螄裊芃莁蒄蚈腿蒀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁羇蕆薀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螂肈蒅蒄羈羄蒄薇螁芃薃蠆羆腿薂螁蝿肅薂蒁羄肁膈蚃袇羆膇

　　

【正文】 是在公司的監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面控制，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 一、 ?一、 ?工程質(zhì)保組織體系 二、 ?二、 ?保證質(zhì)量的措施 ??????從組織體系上采取措施 1建立質(zhì)保體系。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。制定質(zhì)保責(zé)任制定，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制管理。 2建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。 3堅(jiān)持 質(zhì)量第一，用戶至上 的質(zhì)量方針。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過(guò)程。 4堅(jiān)持 以人為核心，預(yù)防為主 ，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，以人為質(zhì)量控制的核心，樹立 質(zhì)量第一 觀念，提高人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量，做到 預(yù)防為主 ，采取對(duì)工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保工程質(zhì)量。 5堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用 國(guó)標(biāo) 要求來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)書范本 北京 智誠(chéng)風(fēng)信網(wǎng)絡(luò)科技 有限公司 地址： 北京海淀區(qū) 紫竹院路 31 號(hào)華澳中心 1號(hào)樓 20E 中國(guó)招標(biāo)網(wǎng) 郵編： 100089 16 6貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 ??????從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制采取措施。 主要還是在分項(xiàng)、分部工程的施工過(guò)程中采取質(zhì)量控制，通過(guò)一道道工序來(lái)完成。 1采取 單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制 2采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制 ??????從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段采取措施 在本工程的裝璜中，為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，采取如下辦法。 1事前質(zhì)量控制措施。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上得到有效控制。 2事中質(zhì)量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制裝潢項(xiàng)目質(zhì)量控制裝潢內(nèi)在質(zhì)量設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量安裝內(nèi)在質(zhì)量 控制對(duì)原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)采用施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制裝潢工程項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)、勞動(dòng)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 標(biāo)書范本 北京 智誠(chéng)風(fēng)信網(wǎng)絡(luò)科技 有限公司 地址： 北京海淀區(qū) 紫竹院路 31 號(hào)華澳中心 1號(hào)樓 20E 中國(guó)招標(biāo)網(wǎng) 郵編： 100089 17 目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有權(quán)利；質(zhì)量文件有 檔案。 3事后質(zhì)量控制措施。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過(guò)程中有強(qiáng)有力的保證措施。 三、 ?三、 ?質(zhì)量檢測(cè)方法 本裝璜工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，主要依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ JGJ73）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ300－ 301）以及國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 ??????建立質(zhì)量檢測(cè)的組織體系 ??????質(zhì)量檢查檢測(cè)的內(nèi)容 1開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 2工序交接檢查檢 測(cè)。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查檢測(cè)。 3隱蔽工程的檢查檢測(cè)。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查檢測(cè)認(rèn)證后方能掩蓋。 4停工后復(fù)工前的檢查檢測(cè)。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，經(jīng)檢查檢測(cè)認(rèn)可后方能復(fù)工。 5分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)該檢查檢測(cè)，認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一工序的施工。 6成品保護(hù)的檢查。檢查成品保護(hù)有無(wú)措施，保護(hù)措施是否可靠。 標(biāo)書范本 北京 智誠(chéng)風(fēng)信網(wǎng)絡(luò)科技 有限公司 地址： 北京海淀區(qū) 紫竹院路 31 號(hào)華澳中心 1號(hào)樓 20E 中國(guó)招標(biāo)網(wǎng) 郵編： 100089 18 ??????質(zhì)量檢查檢測(cè)的方法 根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的（ JGJ73－ 91）和（ GBJ300－ 301）的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查檢測(cè)，其方法可采取以下三種： 1目測(cè)法。其手段可歸納為看、摸、敲、照。 看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測(cè)。對(duì)面平、縫細(xì)、線直、接嚌、吻口好進(jìn)行目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。 摸，就是手感檢查，主要對(duì)于裝飾工程中的裝飾面層是否牢固、油漆和涂料是否光滑、無(wú)棚和地面是否平整等通過(guò)手摸加以鑒別。 敲，就是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)裝飾的地面、墻面、柱面等，進(jìn)行敲擊檢查。 照，對(duì)于難以看到或光線較暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。 2實(shí)測(cè)法。通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量 是否合格。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。 靠，是用直尺。塞尺檢查墻、住、地、棚的平整度。 吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。 量，是用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查，是否與設(shè)計(jì)尺寸相符。 套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。對(duì)陰陽(yáng)角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項(xiàng)目的檢查。 3試驗(yàn)法。根據(jù)規(guī)范要求的金屬結(jié)構(gòu)和重大膠接結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)和復(fù)試，來(lái)判斷質(zhì)量是否符合要求。 4對(duì)照法。按照 JGJ7391和 GBJ300301的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工項(xiàng)目的子項(xiàng)，對(duì)照逐一檢查、評(píng)定，分別作出記錄，留作檔案。 標(biāo)書范本 北京 智誠(chéng)風(fēng)信網(wǎng)絡(luò)科技 有限公司 地址： 北京海淀區(qū) 紫竹院路 31 號(hào)華澳中心 1號(hào)樓 20E 中國(guó)招標(biāo)網(wǎng) 郵編： 100089 19 第六節(jié) ?第六節(jié) ?工程管理體系 一旦工程由我公司承建，即將本工程作為年重點(diǎn)工程來(lái)抓，我公司在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)上，將組成現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部。國(guó)家二級(jí)資質(zhì)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理同志擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。 現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部有約 10 人組成，下設(shè)五個(gè)專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工與管理，項(xiàng)目部保證各項(xiàng)施工管理工作正常有序、步步到位。（項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工管理人員的名單、簡(jiǎn)況和相關(guān)證書復(fù)印件詳見投標(biāo)書附件） 一、 ?一、 ?工程施工組織體系圖 二、 ?二、 ?工程管理程序 在本項(xiàng)目的管理過(guò)程程序，我公司將從四個(gè)方面著手： ??????施工準(zhǔn)備 階段 在簽訂了工程承包合同，甲乙雙方的交易關(guān)系正式確立后，應(yīng)由公司和項(xiàng)目部經(jīng)理展開施工準(zhǔn)備工作。 1成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu)，配備管理人員。 2編制《施工組織設(shè)計(jì)》（質(zhì)量計(jì)劃書），主要是施工技術(shù)方案，施工計(jì)劃進(jìn)度及施工平面圖，用于指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目施工。 3制訂施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理過(guò)程。 4進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，使現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，有利于進(jìn)行文明施工。 5編寫開工申請(qǐng)報(bào)告，審批開工。 標(biāo)書范本 北京 智誠(chéng)風(fēng)信網(wǎng)絡(luò)科技 有限公司 地址： 北京海淀區(qū) 紫竹院路 31 號(hào)華澳中心 1號(hào)樓 20E 中國(guó)招標(biāo)網(wǎng) 郵編： 100089 20 ??????施工過(guò)程 由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行有目標(biāo)的全面管理，完成合同條件規(guī)定的全部施工 任務(wù)，達(dá)到驗(yàn)收、交工的條件： 1按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工。 2在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)督，完善管理工作。 3管好施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行文明施工。 4嚴(yán)格履行工程承包合同，處理好內(nèi)外關(guān)系，管好合同變更及其它的經(jīng)濟(jì)簽證。 5做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。 ??????驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段 在施工項(xiàng)目基本結(jié)束，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總評(píng)、評(píng)價(jià)、對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)束合同條件的交易關(guān)系： 1工程收尾，對(duì)自檢和監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處置、完善。 2進(jìn)行（配合）整體項(xiàng)目的調(diào)整、調(diào)試。 3在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。 4整理、移交竣工文件，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告。 5辦理工程交付手續(xù)。 6完成項(xiàng)目部的管理使命。 ??????用后服務(wù)階段（回訪維修階段） 這是施工項(xiàng)目管理的最后階段，也是執(zhí)行合同條件的最后環(huán)節(jié)。在竣工交付后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)，回訪維修，保證使用單位的正常使用： 1為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。 2進(jìn)行工程回訪，聽取用戶意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，觀察使用中的問(wèn)題，進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。 標(biāo)書范本 北京 智誠(chéng)風(fēng)信網(wǎng)絡(luò)科技 有限公司 地址： 北京海淀區(qū) 紫竹院路 31 號(hào)華澳中心 1號(hào)樓 20E 中國(guó)招標(biāo)網(wǎng) 郵編： 100089 21 第七節(jié) ?第七節(jié) ?工程管 理的任務(wù)及目標(biāo) 為了取得工程管理的各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有了組織保證和管理程序，還必須加強(qiáng)管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。必須強(qiáng)調(diào)，施工項(xiàng)目管理的主體是施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部，是工程項(xiàng)目完成施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素，因此有它任務(wù)和目標(biāo)。 一、 ?一、 ?實(shí)施建立施工項(xiàng)目管理組織 1由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘