【正文】 揚機、消防設(shè)施及其管道等進行防凍、防雨維護，并檢查其安全可靠性。機電設(shè)備：機電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并應(yīng)安裝接地保護裝置。施工現(xiàn)場的攪拌機卷揚機、電焊機、鋼筋加工機械等施工機械均應(yīng)設(shè)防雨棚，特別是各處機械要有接地裝置，電氣開關(guān)要有防雨棚。、機械設(shè)備配置表要順利完成本工程項目，我項目擬投入本工程的主要人員、機械、設(shè)備情況詳見附錄。第十一章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施堅持“質(zhì)量第一”的觀念，是我公司做好各項工作的基本指導(dǎo)思想，不僅搞好工程質(zhì)量，而且要搞好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量保證和提高工程質(zhì)量。把“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想放在經(jīng)濟決策的重要地位，加強質(zhì)量檢查，開展全面質(zhì)量管理，促進質(zhì)量上水平，創(chuàng)出優(yōu)良工程。建立以項目經(jīng)理、總工、項目部專職質(zhì)量檢查人員、班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量組織系統(tǒng)，并由總工負責(zé)質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織、督促和檢查落實工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準，形成從上至下的質(zhì)量管理系統(tǒng)。建立信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準化，管理流程程序化，把業(yè)務(wù)處理過程中經(jīng)過各個環(huán)節(jié)，各管理崗位，先后工作步驟等，經(jīng)過分析研究分類歸納，加以改進，將處理方法制定規(guī)章制度，使用管理業(yè)務(wù)標(biāo)準化，管理流程程序化。建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制使項目部每一個人都有明確的責(zé)任，形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作體系。組織進行工序質(zhì)量自檢、互檢、上下工序間交接檢查。經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施，工長在下達施工任務(wù)的同時，應(yīng)進行技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準交底。要認真執(zhí)行獎懲制度，積極發(fā)動和組織各種競賽活動。建立技術(shù)交底制度：項目技術(shù)負責(zé)人向工長及各職能人員進行交底，工長接受交底后，應(yīng)向操作班組進行交底，應(yīng)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準、安全注意事項組織工人進行討論，保證施工人員按要求施工。施工工藝卡制度：每個分部、分項工程施工前，由技術(shù)科編制該工程的施工工藝卡，發(fā)放到各施工工長。施工工藝卡闡明施工準備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準、成品保護及應(yīng)注意的質(zhì)量問題。材料構(gòu)配件試驗制度：應(yīng)按國家、部頒技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求，對材料、構(gòu)配件進行試驗、檢驗。并將試驗結(jié)果存入工程檔案。工程質(zhì)量檢查驗收制度：為保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量制度。技術(shù)檔案制度：從施工準備開始到交工為止，應(yīng)加強技術(shù)資料的取證、記錄、收集和整理工作。保證在交工前存有完整的技術(shù)資料。建立材料、設(shè)備的采購、運輸、交接檢查驗收制度，把住質(zhì)量關(guān)口。對質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準收庫或運往施工現(xiàn)場，班組有權(quán)拒絕使用。建立工、料消耗臺賬，實行“專人保管，限額領(lǐng)料，當(dāng)日記載，按時結(jié)算”制度。鋼筋工程采用現(xiàn)場集中配料，冷拉和焊接等措施，以降低鋼材消耗。在結(jié)構(gòu)施工中，水電等工種與土建要密切配合。按工序及時穿插施工。預(yù)留洞、預(yù)埋件做完后要認真核對圖紙，避免出現(xiàn)遺漏。各工序、工種間加強銜接與配合，協(xié)調(diào)并進，以促進施工進度。施工前，工長應(yīng)教育施工人員保護好成品，認真按照成品保護技術(shù)、組織措施要求執(zhí)行，施工后，工長應(yīng)認真檢查成品是否已經(jīng)損壞，已損壞的，查明原因，當(dāng)事人，讓其賠償材料費用和處以一定的經(jīng)濟處罰。嚴格按照施工順序施工，各工序之間要有交接手續(xù)，對成品有無損壞要做好記錄。裝修后的部位嚴禁推車，特別是養(yǎng)護期內(nèi)，不得放重物和隨意踐踏。模板必須逐層塊調(diào)整檢修，不得從高空往下投擲。要使全體職工認識到保證和提高工程質(zhì)量對國家，企業(yè)和個人的意義，樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想。第十二章、確保安全施工的技術(shù)組織措施認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，加強安全施工管理工作，保障人身和財產(chǎn)安全。預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，沒有安全就沒有效益。做好安全管理，是一項不容忽視的工作。項目經(jīng)理部健全安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全生產(chǎn)機制，配備安全員，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準和企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場建立安全管理小組，由主管生產(chǎn)負責(zé)人主持安全活動，建立專業(yè)檢查，職工自檢和安全值日檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。安全技術(shù)管理資料，應(yīng)由專人管理，做到及時，準確。進行各級經(jīng)濟承包時，應(yīng)明確經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行書面與口頭相結(jié)合的安全技術(shù)交底，交底人和被交底人均應(yīng)履行簽字手續(xù)，未作安全技術(shù)交底的，生產(chǎn)班組和作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受任務(wù)。建立健全職工安全培訓(xùn)教育制度，特殊工種作業(yè)人員持證上崗，未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的施工人員不得上崗作業(yè)。執(zhí)行每周一安全全會制度和班前安全活動制度，對全體參與施工管理及操作人員進行安全教育，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度，并定期對管理人員進行安全技術(shù)考核。杜絕死亡，控制重傷，減少輕傷，％新工種及職工安全培訓(xùn)教育達到100％。專業(yè)安全管理工作人員和兼職安全員培訓(xùn)教育達到100％。特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育達到100％，持證上崗人員達到100％。單位建筑施工安全達標(biāo)100％。腳手架前，應(yīng)清除搭設(shè)范圍內(nèi)的障礙物，平整場地，夯實基土，作好現(xiàn)場排水工作。立桿基底要堅實，應(yīng)在立桿底座下加墊木，墊木寬不小于200mm，厚不小于60mm，同時在縱、橫向均高地桿。水平每隔七根設(shè)一拉結(jié)點，拉結(jié)點交錯布置，架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固。外架搭設(shè)立桿應(yīng)縱成線，橫成方，垂直度偏差不大于架高的1/200，立桿間距不大于二米，，小橫桿不得在同一步架內(nèi)。架子兩端轉(zhuǎn)角處，每七根一組從上到下連續(xù)設(shè)置剪刀撐，剪刀撐鋼管接點用旋轉(zhuǎn)扣件搭接，接頭長度不小于500m。 板，腳 手架板應(yīng)嚴密鋪設(shè)，不得有空隙和空頭板，腳手架外側(cè)用密目式安全網(wǎng)嚴密圍護施工層以下每十米處用平網(wǎng)封閉，施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間鋪設(shè)架板全封閉。裝卸平臺及外架三米設(shè)安全通道，通道頂用雙層架板縱橫交錯鋪設(shè)。腳手架在搭設(shè)前必須進行技術(shù)交底，搭設(shè)完畢辦理驗收手續(xù)。工程施工完畢經(jīng)全面檢查，確認不再需要腳手架時，由工程負責(zé)人簽證后方可進行拆除。拆除腳手架時，周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，并設(shè)專人看管，禁止入內(nèi)。拆除腳手架前，應(yīng)將存在腳手架上的材料等物品清理干凈。拆除順序應(yīng)自上而下，先裝后拆，一步一清的原則，依次進行，不準上下同時作業(yè)。拆除腳手架大橫桿，剪刀撐應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作人員往下順桿子。拆下的腳手架、鋼管、扣件、安全網(wǎng)等物品，應(yīng)豎直運輸或向下傳遞，繩吊運著到地面，嚴禁從高處向下拋擲，運到地面的桿件、物品應(yīng)及時按規(guī)格、品種堆放整齊，妥善保管。施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定設(shè)置安全防護設(shè)施，保證施工現(xiàn)場相鄰區(qū)域的人員和設(shè)施安全。嚴禁私自購買劣質(zhì)的安全設(shè)施和勞動保護用品。施工現(xiàn)場道路應(yīng)當(dāng)平整暢通，通行危險地段設(shè)置警告標(biāo)志，大門口和建筑物明顯位置，出入口等易看的地方應(yīng)持安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。雨天和雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施，凡水、冰、霜、雪均應(yīng)清除。遇有六級以上強風(fēng)、濃霧等惡劣天氣，不得進行懸空高處作業(yè)。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)時，必須佩安全帶。樓梯口預(yù)留洞口、通道口必須有安全防護設(shè)設(shè)施?；又苓?、陽臺邊、料臺與挑臺周邊，上、下層立體交叉作業(yè)的區(qū)域和人員進出的通道口均應(yīng)搭設(shè)安全防護棚。建筑物四周用密目網(wǎng)和安全網(wǎng)封閉，防止物體向外墜落。1嚴禁赤腳、拖鞋及童工進入現(xiàn)場，嚴禁酒后施工作業(yè)。1非機電作業(yè)人員不準動用機電設(shè)備。機電設(shè)備的防護裝置應(yīng)齊全，操作人員穿絕緣工作裝。1物料提升機應(yīng)按要求與建筑物附著，不準攀登腳手架。1對于大型機械設(shè)備的安裝、拆卸，必須持有《許可證》方可從事機械作業(yè)時，操作人員思想要集中，不得擅自離開工作崗位或?qū)C構(gòu)交給非操作人員操作，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作區(qū)。1施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷的首端處設(shè)置兩級漏電保護裝置。1在建筑的臨時電纜必須采用電纜埋地引入，電纜垂直敷設(shè)的位置應(yīng)充分利用在建工程的豎井垂直孔；同等，固定點每樓層不得少于一處。第十三章 確保文明施工的技術(shù)組織措施為維護縣城縣容、縣貌，建成文明施工示范工地，項目經(jīng)理根據(jù)工程個體情況，制定下列管理措施：項目經(jīng)理部設(shè)置文明施工管理機構(gòu)，建立文明施工保證體系，實行文明施工崗位責(zé)任制，文明施工管理規(guī)定進行，確保文明施工達標(biāo)。在施工現(xiàn)場在旁邊安置標(biāo)志牌及平面圖，現(xiàn)場門衛(wèi)設(shè)置在大門附近，門衛(wèi)房前外墻要懸掛門衛(wèi)制度?，F(xiàn)場道路按施工總平面圖規(guī)劃，保證道路暢通。在雨季，現(xiàn)場排水溝，抽水設(shè)備能夠保證現(xiàn)場及時排水，不積水。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機械設(shè)備，臨時設(shè)備、建筑材料以及專場道路等，嚴格按照各階段施工現(xiàn)場平面圖進行布置?，F(xiàn)場道路暢通，場地平整，材料及構(gòu)件按總平面布置圖堆放，做到圖實相符，散料成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。庫存袋裝材料碼放成垛，小散材料上架存放，易燃物品設(shè)專庫隔離放存，墻上懸掛材料管理制度和材料職責(zé)。各作業(yè)面材料堆放整齊，做到工完料盡腳下清。固定的機械設(shè)備及時清洗保養(yǎng)，搭棚防護，設(shè)備處懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。攪拌機械高處懸掛各類砂漿、砼配合比標(biāo)牌，且內(nèi)容完整清晰，配備的計量器具必須齊全、準確、并有記錄。加強施工現(xiàn)場用水、用電管理，嚴禁亂接電線，無常流水、常明燈。各處臨時設(shè)施做到結(jié)構(gòu)堅固，室內(nèi)寬敞明亮，照明充足，通風(fēng)良好，防雨防潮，現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所做至內(nèi)墻粉底刷白，地面硬化。1現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項管理制度齊全，墻面懸掛崗位責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)計劃圖、施工總平面布置圖、工程質(zhì)量安全文明施工保證體系圖、工程施工天氣晴雨表等。1職工宿舍無地鋪、通鋪，室內(nèi)床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊，宿舍管理制度，值日牌上墻明確，維護室內(nèi)衛(wèi)生，清潔。1廚房生熟分設(shè)，紗門紗窗，紗罩齊全，無蚊、蠅，室內(nèi)通風(fēng)良好，室外生活垃圾入池，燃煤必須堆入池，煤池高度不得低于60cm。1現(xiàn)場文明施工是全體職工的集體工作，文明工地建設(shè)要“以人為本”，進行全面的素質(zhì)教育，提高廣大職工的文化素質(zhì)和思想品質(zhì)，促進文明工地施工，促進社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。第十四章、防噪音減少擾民的保證措施本工程施工現(xiàn)場，為了減輕施工期間對居民的干擾，特制定以下措施：施工因混凝土施工噪音最大而且一般需連續(xù)施工，對居民休息干擾較大，所以澆灌砼時間盡量安排在白天以免影響附近居民的休息工作，減少噪音干擾。搭設(shè)的臨時用房應(yīng)規(guī)范化，做到辦公室整潔干凈，生活區(qū)環(huán)境幽靜；所有進場材料必須堆放整齊。設(shè)專人負責(zé)，施工、生活垃圾及時清理運走，廁所為旱廁，保持場內(nèi)衛(wèi)生。環(huán)境保護專人負責(zé)，并定期進行檢查。嚴格遵守建設(shè)單位的環(huán)境政策，不管任何時候接受建設(shè)單位及環(huán)保人員的檢查。第十五章 消防保衛(wèi)措施 建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工程消防保衛(wèi)制度?，F(xiàn)場嚴禁吸煙、氧氣、乙炔集中設(shè)管理站，使用時要登記。現(xiàn)場禁止使用電爐燒水、做飯，嚴禁私自拉電線。冬季爐灶應(yīng)符合要求，放止煤氣中毒。成立治安保衛(wèi)小組、制定保衛(wèi)、巡邏門衛(wèi)制度。在施工出入口設(shè)立登記處，出入現(xiàn)場一律憑證，防外人進入現(xiàn)場擾亂現(xiàn)場秩序，值班人員要認真負責(zé)，不得擅自離崗防止破壞和盜竊。向外拉運建筑材料和機具，要有材料員和負責(zé)人的出門批條。方可放行。值班記錄，現(xiàn)場進出車輛要登記。職工攜帶物品出門應(yīng)有出門條。搞好外來人員審查工作，預(yù)防刑事案件。新入場職工必須進行三級安全教育，考試合格后方可上崗。第十六章 確保工程工期的技術(shù)組織措施組織落實，人員落實。項目經(jīng)理部做好質(zhì)量、安全、進度等方面的工作，及時協(xié)調(diào)各部門施工中存在的問題。項目管理人員的工作對項目經(jīng)理負責(zé)，項目經(jīng)理根據(jù)進度和質(zhì)量要求，對各級管理人員簽訂工期、質(zhì)量獎懲合同，確定管理人員和專業(yè)施工班組，實行優(yōu)勝劣汰管理，行則用，不行則退，彈性的流動的用人用工制度，充分調(diào)動各方積極性，項目經(jīng)理部人員既有分工，又要合作，團結(jié)一致，確保按工期、保持保量完成施工任務(wù)。合理安排施工順序，科學(xué)組織文明施工按照投標(biāo)工期，制定出切實可行的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，分部分項工程的施工都要嚴格按施工網(wǎng)絡(luò)計劃控制進行，及時安排季、月、旬工作的形象進度計劃，工作按旬計劃布置發(fā)放各專業(yè)班組。作業(yè)計劃安排的要細，每一個細小環(huán)節(jié)要排進云，做到人人皆知，使大家工作有目標(biāo)。各專業(yè)班組實行定任務(wù)、定標(biāo)準、定時間和耗用材料，包產(chǎn)到組，超產(chǎn)給獎。施工順序遵循“先地下，后地上”、“先土建、后安裝”的原則，裝飾工程插入進行。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整作業(yè)計劃。統(tǒng)籌全局，集中人力、物力綜合平衡調(diào)配，堅持兩班工作制度，組織日夜連續(xù)作業(yè)，平行流水，立體交叉作業(yè)。項目管理人員都要認真熟悉施工有關(guān)的標(biāo)準圖集，施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準，工長應(yīng)對各專業(yè)工程作好技術(shù)交底等各項技術(shù)管理工作，樹立“抓質(zhì)量、求進度”施工觀念，避免返工或裝飾施工時剔鑿。配備充足的機械和周轉(zhuǎn)材料，提高機械化專業(yè)程度，加快施工進度。采用先進的施工技術(shù)，加快施工進度，采用網(wǎng)絡(luò)施工新技術(shù)，加快主體工程施工進度，采用自升式門架升降機，加快垂直運輸?，F(xiàn)場做好“三通一平”，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。項目經(jīng)理部的各科室、各工種負責(zé)人配備信息交通工具。加強職工思想教育，做好宣傳動員工作教育職工發(fā)揚能打惡戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，舍“小家”為“大家”，農(nóng)忙季節(jié)節(jié)假日事先做好職工思想工作，保證現(xiàn)場施工人員，做到正常施工?，F(xiàn)場制作布置宣傳欄、標(biāo)準牌，對工程中出現(xiàn)的好人好事，質(zhì)量、進度優(yōu)先班組人員及時宣傳表揚，激勵全體職工再建新功，為公司、經(jīng)理部的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。第十七章 確保農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日正常施工的組織措施在選擇專業(yè)勞務(wù)隊時應(yīng)加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響