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某小區(qū)綜合樓工程土建施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-27 04:00本頁面
  

【正文】 ,可大大提高混凝土的供應(yīng)能力和施工速度。塔吊、混凝土運輸泵及人貨兩用電梯的布置見施工總平面圖。 原材料及加工場地的布置水泥、砂石等原材料、鋼筋半成品和木工房布置在塔吊吊運范圍之內(nèi),施工現(xiàn)場全部圍擋,進(jìn)行封閉施工,與周圍的環(huán)境相隔開。 (具體布置詳見施工總平面圖)為保證結(jié)構(gòu)施工期間的現(xiàn)場道路的順暢,材料進(jìn)場嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。 現(xiàn)場臨電、臨水布置 現(xiàn)場臨電布置根據(jù)現(xiàn)場各主要設(shè)備用電量計算,總用電量為 kVA,考慮到不同的施工階段及照明用電且所有機(jī)械并非同時用電,所以甲方提供的 250kVA 用電量基本上可滿足施工需要。根據(jù) XX 公司工程部介紹,本工程電源位于基地東南角,接入施工現(xiàn)場后,通過施工總配電箱分成三路,其中一路為生活區(qū)、辦公室用電;二路為 50kW 接入施工現(xiàn)場后進(jìn)入施工樓層,主要用電機(jī)具包括鋼筋焊接及連續(xù)機(jī)具、混凝土振搗機(jī)、電焊機(jī)、夜間照明;另 150kW 主要供地面的機(jī)械使用,為機(jī)械設(shè)備用電,主要用電機(jī)具為塔吊、施工電梯、井架、砂漿機(jī)、鋼筋制作機(jī)械及部分木模板制作機(jī)械等(電纜走向均為沿圍墻敷設(shè),穿越施工道路和施工場地均為埋地敷設(shè)) (詳見附圖) 。為方便線路改道、檢修和挖取電纜,埋地采用磚砌電纜溝。便于二次改道和最終拆除。 現(xiàn)場臨水布置根據(jù)施工現(xiàn)場情況及上海市施工現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定,作出本臨時用水設(shè)計方案,本工程施工用水的接入口由業(yè)主提供。本工程施工用水水源位于基地西側(cè),管徑 50mm,按三路接進(jìn)施工現(xiàn)場,一路為辦公室、生活區(qū)用水;二路為生產(chǎn)加工區(qū),主要為砂漿機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等機(jī)械生產(chǎn)用水;三路為結(jié)構(gòu)樓層施工、混凝土養(yǎng)護(hù)用水。生活、生產(chǎn)用水沿建筑物外側(cè)按回路布管。場內(nèi)定點設(shè)置消防器材,生活區(qū)和生產(chǎn)加工區(qū)均按有關(guān)規(guī)范和要求設(shè)消防箱及滅火器。根據(jù)以往施工經(jīng)驗,業(yè)主提供 120m3/h,可以解決施工高峰用水量。消火栓給水系統(tǒng)室外消火栓給水管道沿道路埋設(shè),沿建筑物布置成環(huán)狀。生產(chǎn)給水系統(tǒng)在施工現(xiàn)場各用水點預(yù)留施工生產(chǎn)用水甩口。排水系統(tǒng)主要考慮污水和雨水、現(xiàn)場臨時廁所污水經(jīng)化糞池后排入市政污水管網(wǎng) ,雨水直接排入市政雨水管網(wǎng)。 現(xiàn)場施工總平面布置圖詳見: 附圖 01:基坑圍護(hù)施工平面布置圖(略) 附圖 02:主體階段施工總平面布置圖(略) 附圖 03:裝飾階段施工平面布置圖(略) 附圖 04:施工臨時用電平面布置圖(略) 附圖 05:施工臨時用水、消防平面布置圖(略) 現(xiàn)場 CIS形象布置根據(jù)公司 CIS 形象戰(zhàn)略實施的宗旨:展示人文卓越的企業(yè)形象,塑造崇高誠 信的企業(yè)精神,服務(wù)于項目建設(shè)實踐,在征得建設(shè)單位同意后,對施工現(xiàn)場的各個要素按不同場合和時間嚴(yán)格按照 CIS 手冊的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到施工現(xiàn)場 “五化 ”,即 “亮化、凈化、綠化、美化、硬化 ”;并且以 “新概念、新環(huán)境、新品質(zhì) ”的“三新 ”為目標(biāo),使現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和施工現(xiàn)場管理不斷上臺階。 封閉管理圍墻 沿工程四周連續(xù)置高度為 的圍墻,做到堅固、穩(wěn)定、美觀、內(nèi)外進(jìn)行粉刷,外立面基調(diào)為白色,圍墻上書寫的內(nèi)容色調(diào)按照 CIS 手冊統(tǒng)一執(zhí)行。大門 在施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)鋼制大門,高度為 ;兩側(cè)門墩高度~ ,門墩之上設(shè)燈箱,上書企業(yè)全稱;大門的顏色為白色,大門寬度為~ ;大門及兩側(cè)門墩書寫的內(nèi)容及色調(diào)按照 CIS 手冊統(tǒng)一執(zhí)行。大門邊設(shè)門衛(wèi)室,門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔(dān)任, 24 小時值勤巡邏。門衛(wèi)室設(shè)門衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責(zé),并建立人員、材料出入登記檔案。 施工現(xiàn)場標(biāo)牌在大門內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立 “八牌二圖 ”,格式按照公司 CIS 手冊統(tǒng)一執(zhí)行。在大門內(nèi)外設(shè)置兩塊可活動警示牌,一塊為 “進(jìn)入工地,請戴好安全帽 ”,另一塊為 “施工帶來不便,感謝你的協(xié)助 ”。其他警示牌根據(jù) CIS 手冊統(tǒng)一加工制作。 施工場地混凝土硬地坪施工根據(jù)實際情況,在建筑物四周、主要道路、堆放建筑材料處硬化處理,其余場地在大門區(qū)、辦公室前適當(dāng)搞些綠化工作。吸煙點按照標(biāo)準(zhǔn)要求,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意吸煙。項目經(jīng)理部制訂禁煙制度并視具體情況設(shè)置吸煙點。 辦公及生活設(shè)施臨時設(shè)施的建設(shè)為了做好現(xiàn)場的標(biāo)化管理,在我方進(jìn)駐后,在征得建設(shè)方同意下,按照公司CIS 手冊的統(tǒng)一要求進(jìn)行對臨時設(shè)施內(nèi)外墻面處理,刷公司的標(biāo)志色及有關(guān)公司標(biāo)識。辦公室要求每個辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一,放置花卉盆景,墻上懸掛室內(nèi)人員的崗位職責(zé)、安全帽等。廁所男廁所坑位設(shè)置以施工高峰期人數(shù)的 1/16 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造,女廁所坑位視項目部具體情況設(shè)置,廁所室內(nèi)高度不得低于 ,上部設(shè)天窗,地坪為地磚并不得積水,墻裙為瓷磚,高度不低于 ,并有良好的通風(fēng)設(shè)施。設(shè)置定時沖水箱,并落實專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。醫(yī)務(wù)室內(nèi)備一些常用的必備藥品和擔(dān)架,醫(yī)務(wù)室工作人員必須具有良好的素質(zhì),有行醫(yī)證,有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的能力。第 六 章 項目施工管理班子配備 項目管理組織構(gòu)架圖 項目承包技術(shù)力量配備原則針對本工程特點我們將調(diào)派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項目管理部,其項目經(jīng)理為國家一級項目經(jīng)理,曾獲得 “國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎 ”的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。根據(jù)合同要求在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下實施施工總承包,將各分包單位按統(tǒng)一的進(jìn)度計劃,質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理??偛?材料管理負(fù)責(zé)人土建施工隊 安裝施工隊 裝修施工隊 其他分包項目總施工 質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人 安全管理負(fù)責(zé)人 計劃管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理分公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并在項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置項目副經(jīng)理、項目工程師等部門,從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進(jìn)行施工項目管理。在施工全過程虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計人員對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督。 管理人員配備情況項目工程師,由具有豐富的總承包施工管理經(jīng)驗,曾經(jīng)擔(dān)任過多個重大工程的高級工程師擔(dān)任。項目部內(nèi)部設(shè)項目副經(jīng)理、項目工程師、土建項目副經(jīng)理、安裝項目副經(jīng)理等專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)人員,分別進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全監(jiān)督管理、材料管理及施工總協(xié)調(diào),以形成完善的組織管理網(wǎng)絡(luò)。 項目經(jīng)理及主要管理人員名單 、簡介擬派往本工程的主要管理人員名單表項目工程師 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目項目主管 XXX 項目主管 工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人 XXX 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級工程師項目經(jīng)理 XXX 項目經(jīng)理 工程師 見簡介項目副經(jīng)理 XXX 項目副經(jīng)理 工程師 見簡介項目工程師 XXX 技術(shù)主管 高級工程師 見簡介施工管理 XXX 施工員 工程師施工管理 XXX 技術(shù)員 助理工程師質(zhì)量管理 XXX 質(zhì)量員 工程師質(zhì)量管理 XXX 取樣員質(zhì)量管理 XXX 計量員 助理工程師質(zhì)量管理 XXX 翻砌 助理工程師質(zhì)量管理 XXX 木工翻樣 助理工程師質(zhì)量管理 XXX 鋼筋翻樣 助理工程師材料管理 XXX 材料員 上崗證安全管理 XXX 安全員 上崗證資料管理 XXX 資料員 工程師項目經(jīng)理簡介 劉 XX 同志,男, 1962 年生,中共黨員,學(xué)歷本科,工程師,部頒一級資質(zhì)證書項目經(jīng)理。 該同志從學(xué)校畢業(yè)后任公司質(zhì)量科長、集團(tuán)公司工程部經(jīng)理,九零年后任施工隊長和項目經(jīng)理等職。該同志具有豐富的施工管理經(jīng)驗,并能虛心學(xué)習(xí)新知識、新工藝,接受新要求、新觀念,爭創(chuàng)一流水平。以 “質(zhì)量第一、用戶滿意 ”高于一切處事原則,不斷提高職工素質(zhì),強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,為社會提供了大批質(zhì)優(yōu)形美用戶放心的工業(yè)、民用建筑產(chǎn)品。 在其負(fù)責(zé)工程項目施工十年來,共計完成建筑面積 20 余萬 m2??⒐?yōu)良率達(dá) 90%以上,獲市優(yōu)質(zhì)工程達(dá) 70%以上 。歷年來創(chuàng)出 “國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎 ”1項、結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎 1 項等。特別在九九年由其主持施工的 XX 城二期(建筑面積24000 多 m2)榮獲 “國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎 ”、 XX 市 “XXX”獎、 XX 市 “文明工地 ”; XX 花園工程(建筑面積 71000 m2)獲 2022 年度 XX 市 “優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)質(zhì)獎 ”、 XX市 “文明工地 ”; XX 大樓工程榮獲 1997 年度 XX 市 “XXX”獎。 2022 年度被評為四川省 “優(yōu)秀項目經(jīng)理 ”、 “XX 市建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量管理先進(jìn)個人 ”、 “綿陽市建設(shè)標(biāo)兵 ”、綿陽市政府頒發(fā)建筑業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎稱號。該項目經(jīng)理通過多年來創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)工程 ”和 “文明工地 ”活動,技術(shù)水平、管理水平得到了顯著提高,并決心以既有成績?yōu)槠瘘c,再上新臺階,為業(yè)主的宏偉事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。項目副經(jīng)理簡介我們根據(jù)領(lǐng)到本項目招標(biāo)文件后,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)討論研究,決定調(diào)派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理李 XX 同志為該項目部的項目副經(jīng)理,主管該工程的生產(chǎn)管理。李 XX 同志出生于 1962 年,于 1980 年進(jìn)本公司工作,于 1984 年~ 1987 年進(jìn)四川省城鄉(xiāng)建設(shè)職工中等學(xué)校全脫產(chǎn)學(xué)習(xí), 1995~ 1997 年進(jìn)北京師范大學(xué)工民建專業(yè)大專函授班學(xué)習(xí),現(xiàn)職稱為工程師,職務(wù)為項目經(jīng)理,先后從事建筑施工、建筑設(shè)計、建筑管理,曾歷經(jīng)了大小幾十個工程項目,在幾十年的工作實踐中,他有著專業(yè)建筑技術(shù)基礎(chǔ)理論知識和豐富的建筑施工實踐經(jīng)驗,是本公司中青年項目經(jīng)理中一位主要骨干,能善于調(diào)配各施工技術(shù)人員,調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素,在關(guān)鍵施工工序中,能善于開發(fā)新技術(shù)、新工藝,把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)和工期關(guān),保質(zhì)保量地做好各個工程項目,下面簡要介紹該同志近十年的工作業(yè)績。 1996 年 XX 市靈石 18 層電話局辦公大樓工程任項目經(jīng)理,質(zhì)量創(chuàng)杯。 1997 年 XX 市中檢大廈 15 層大樓工程中任項目經(jīng)理,質(zhì)量創(chuàng)杯。 1999 年浙江省 XX 市東方學(xué)院任項目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量為 “XX 杯 ”。 2022 年 XX 市靜安城二期(建筑面積 24000 多 m2)任項目副經(jīng)理,榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎 ”、 XX 市 “XXX 杯 ”獎 2022 年 XX 市新華世紀(jì)園住宅工程任項目副經(jīng)理, 2 號房被評為 XX 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、 2~ 6 號房被評為 XX 市 “白玉蘭 ”小區(qū)。項目工程師簡介為了確保 XX 小區(qū)綜合樓能有效地按期、保質(zhì)、保量、安全地完成施工任務(wù),我公司領(lǐng)到該工程有關(guān)的招標(biāo)文件后,決定派遣具有建筑專業(yè)資深的顧 XX 高級工程師為該項目的項目工程師。顧 XX, 1952 年 6 月出生,現(xiàn)年 52 歲,大學(xué) 學(xué)歷,現(xiàn)任本公司副總工程師,先后工作于 XX 房產(chǎn)經(jīng)營公司的 18 層 XX 大廈建筑面積 26500 m2,創(chuàng) “浦江杯 ”;XX 房地產(chǎn)有限公司的 16 層 XX 大廈二期工程,建筑面積 27800 m2,創(chuàng) “白玉蘭 ”工程; XX 大樓 20 層樓,建筑面積 20220 m2, “優(yōu)質(zhì)工程 ”;綿陽市 XX 小區(qū),48000 m2獲 “XX 杯 ”工程; XX 市佳木斯路,多層( 6 層)住宅樓 8500 m2,為“優(yōu)質(zhì)工程 ”;綿陽市 XX 路 16 層商務(wù)大樓,建筑面積 26000 m2,獲 “XX 杯 ”工程;綿陽市 XX 安城二期,建筑面積 24000 多 m2,獲 “國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎 ”、綿陽市 “XX 杯 ”獎; XX 市 XX 世紀(jì)園住宅工程, 2 號房被評為 XX 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、 2~ 6 號房被評為 XX 市 “XX 杯 ”小區(qū)。第 七 章 勞動力和主要施工機(jī)械配備 勞動力配置計劃 勞動力配備計劃說明:本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進(jìn)度計劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn),勞動力的投入按階段配備,重點控制基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動力,高峰期原則上考慮二班制;裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工,突出安裝工,樓地面工和其他專業(yè)班組的組織。安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排,隨著土建的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人員,做到?jīng)Q不影響土建工期。為了確保主體工期,本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時施工的人員分配,勞動力的投入高峰時達(dá)到 380 人左右,平均 330人左右。 勞動力投入計劃表: 施工階段序號工種基礎(chǔ)工程 主體工程 裝飾工程 掃尾工程1 普工 30 40 40 302 瓦工 10 50 10 53 鋼筋工 80 80 10 24 木工 60 100 20 65 混凝土工 30 30 10 76抹灰裝飾工 120 207水電安裝工 20 30 30 208 架子工 10 25 15 59 機(jī)修工 4 4 4 410 油漆工 30 511 電焊工 6 6 6 412 管理 15 25 25 15合計 275 380 320 123 主要施工機(jī)械 設(shè)備細(xì)目表主體結(jié)構(gòu)、裝飾施工機(jī)械設(shè)備選用表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格 數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率 KW生產(chǎn)能力 備注1 塔吊 QTZ63
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