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某小區(qū)綜合樓工程土建施工組織設計-資料下載頁

2025-06-27 04:00本頁面
  

【正文】 ,可大大提高混凝土的供應能力和施工速度。塔吊、混凝土運輸泵及人貨兩用電梯的布置見施工總平面圖。 原材料及加工場地的布置水泥、砂石等原材料、鋼筋半成品和木工房布置在塔吊吊運范圍之內,施工現場全部圍擋,進行封閉施工,與周圍的環(huán)境相隔開。 (具體布置詳見施工總平面圖)為保證結構施工期間的現場道路的順暢,材料進場嚴格按照計劃執(zhí)行。 現場臨電、臨水布置 現場臨電布置根據現場各主要設備用電量計算,總用電量為 kVA,考慮到不同的施工階段及照明用電且所有機械并非同時用電,所以甲方提供的 250kVA 用電量基本上可滿足施工需要。根據 XX 公司工程部介紹,本工程電源位于基地東南角,接入施工現場后,通過施工總配電箱分成三路,其中一路為生活區(qū)、辦公室用電;二路為 50kW 接入施工現場后進入施工樓層,主要用電機具包括鋼筋焊接及連續(xù)機具、混凝土振搗機、電焊機、夜間照明;另 150kW 主要供地面的機械使用,為機械設備用電,主要用電機具為塔吊、施工電梯、井架、砂漿機、鋼筋制作機械及部分木模板制作機械等(電纜走向均為沿圍墻敷設,穿越施工道路和施工場地均為埋地敷設) (詳見附圖) 。為方便線路改道、檢修和挖取電纜,埋地采用磚砌電纜溝。便于二次改道和最終拆除。 現場臨水布置根據施工現場情況及上海市施工現場管理有關規(guī)定,作出本臨時用水設計方案,本工程施工用水的接入口由業(yè)主提供。本工程施工用水水源位于基地西側,管徑 50mm,按三路接進施工現場,一路為辦公室、生活區(qū)用水;二路為生產加工區(qū),主要為砂漿機、混凝土攪拌機等機械生產用水;三路為結構樓層施工、混凝土養(yǎng)護用水。生活、生產用水沿建筑物外側按回路布管。場內定點設置消防器材,生活區(qū)和生產加工區(qū)均按有關規(guī)范和要求設消防箱及滅火器。根據以往施工經驗,業(yè)主提供 120m3/h,可以解決施工高峰用水量。消火栓給水系統(tǒng)室外消火栓給水管道沿道路埋設,沿建筑物布置成環(huán)狀。生產給水系統(tǒng)在施工現場各用水點預留施工生產用水甩口。排水系統(tǒng)主要考慮污水和雨水、現場臨時廁所污水經化糞池后排入市政污水管網 ,雨水直接排入市政雨水管網。 現場施工總平面布置圖詳見: 附圖 01:基坑圍護施工平面布置圖(略) 附圖 02:主體階段施工總平面布置圖(略) 附圖 03:裝飾階段施工平面布置圖(略) 附圖 04:施工臨時用電平面布置圖(略) 附圖 05:施工臨時用水、消防平面布置圖(略) 現場 CIS形象布置根據公司 CIS 形象戰(zhàn)略實施的宗旨:展示人文卓越的企業(yè)形象,塑造崇高誠 信的企業(yè)精神,服務于項目建設實踐,在征得建設單位同意后,對施工現場的各個要素按不同場合和時間嚴格按照 CIS 手冊的標準執(zhí)行,做到施工現場 “五化 ”,即 “亮化、凈化、綠化、美化、硬化 ”;并且以 “新概念、新環(huán)境、新品質 ”的“三新 ”為目標,使現場的安全生產、文明施工和施工現場管理不斷上臺階。 封閉管理圍墻 沿工程四周連續(xù)置高度為 的圍墻,做到堅固、穩(wěn)定、美觀、內外進行粉刷,外立面基調為白色,圍墻上書寫的內容色調按照 CIS 手冊統(tǒng)一執(zhí)行。大門 在施工現場進出口設鋼制大門,高度為 ;兩側門墩高度~ ,門墩之上設燈箱,上書企業(yè)全稱;大門的顏色為白色,大門寬度為~ ;大門及兩側門墩書寫的內容及色調按照 CIS 手冊統(tǒng)一執(zhí)行。大門邊設門衛(wèi)室,門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔任, 24 小時值勤巡邏。門衛(wèi)室設門衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責,并建立人員、材料出入登記檔案。 施工現場標牌在大門內的顯眼位置上設立 “八牌二圖 ”,格式按照公司 CIS 手冊統(tǒng)一執(zhí)行。在大門內外設置兩塊可活動警示牌,一塊為 “進入工地,請戴好安全帽 ”,另一塊為 “施工帶來不便,感謝你的協助 ”。其他警示牌根據 CIS 手冊統(tǒng)一加工制作。 施工場地混凝土硬地坪施工根據實際情況,在建筑物四周、主要道路、堆放建筑材料處硬化處理,其余場地在大門區(qū)、辦公室前適當搞些綠化工作。吸煙點按照標準要求,施工現場嚴禁隨意吸煙。項目經理部制訂禁煙制度并視具體情況設置吸煙點。 辦公及生活設施臨時設施的建設為了做好現場的標化管理,在我方進駐后,在征得建設方同意下,按照公司CIS 手冊的統(tǒng)一要求進行對臨時設施內外墻面處理,刷公司的標志色及有關公司標識。辦公室要求每個辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一,放置花卉盆景,墻上懸掛室內人員的崗位職責、安全帽等。廁所男廁所坑位設置以施工高峰期人數的 1/16 標準設計建造,女廁所坑位視項目部具體情況設置,廁所室內高度不得低于 ,上部設天窗,地坪為地磚并不得積水,墻裙為瓷磚,高度不低于 ,并有良好的通風設施。設置定時沖水箱,并落實專人進行每日的衛(wèi)生保潔工作。醫(yī)務室內備一些常用的必備藥品和擔架,醫(yī)務室工作人員必須具有良好的素質,有行醫(yī)證,有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的能力。第 六 章 項目施工管理班子配備 項目管理組織構架圖 項目承包技術力量配備原則針對本工程特點我們將調派具有類似工程施工經驗的優(yōu)秀工程技術人員和管理人員組成本工程項目管理部,其項目經理為國家一級項目經理,曾獲得 “國家優(yōu)質工程銀質獎 ”的項目經理擔任本工程的項目經理。根據合同要求在建設單位領導下實施施工總承包,將各分包單位按統(tǒng)一的進度計劃,質量目標進行協調管理??偛?材料管理負責人土建施工隊 安裝施工隊 裝修施工隊 其他分包項目總施工 質量管理負責人 安全管理負責人 計劃管理負責人技術負責人項目經理項目工程師項目副經理分公司實行項目經理負責制,并在項目經理部內設置項目副經理、項目工程師等部門,從施工計劃的協調、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接、協調、施工質量的控制監(jiān)督及施工現場的管理各方面進行施工項目管理。在施工全過程虛心接受建設單位、監(jiān)理及設計人員對工程施工進度、質量、安全的監(jiān)督。 管理人員配備情況項目工程師,由具有豐富的總承包施工管理經驗,曾經擔任過多個重大工程的高級工程師擔任。項目部內部設項目副經理、項目工程師、土建項目副經理、安裝項目副經理等專業(yè)技術人員及相關人員,分別進行技術、質量、安全監(jiān)督管理、材料管理及施工總協調,以形成完善的組織管理網絡。 項目經理及主要管理人員名單 、簡介擬派往本工程的主要管理人員名單表項目工程師 姓名 職務 職稱 主要資歷、經驗及承擔過的項目項目主管 XXX 項目主管 工程師技術負責人 XXX 技術負責人 高級工程師項目經理 XXX 項目經理 工程師 見簡介項目副經理 XXX 項目副經理 工程師 見簡介項目工程師 XXX 技術主管 高級工程師 見簡介施工管理 XXX 施工員 工程師施工管理 XXX 技術員 助理工程師質量管理 XXX 質量員 工程師質量管理 XXX 取樣員質量管理 XXX 計量員 助理工程師質量管理 XXX 翻砌 助理工程師質量管理 XXX 木工翻樣 助理工程師質量管理 XXX 鋼筋翻樣 助理工程師材料管理 XXX 材料員 上崗證安全管理 XXX 安全員 上崗證資料管理 XXX 資料員 工程師項目經理簡介 劉 XX 同志,男, 1962 年生,中共黨員,學歷本科,工程師,部頒一級資質證書項目經理。 該同志從學校畢業(yè)后任公司質量科長、集團公司工程部經理,九零年后任施工隊長和項目經理等職。該同志具有豐富的施工管理經驗,并能虛心學習新知識、新工藝,接受新要求、新觀念,爭創(chuàng)一流水平。以 “質量第一、用戶滿意 ”高于一切處事原則,不斷提高職工素質,強化施工現場管理,為社會提供了大批質優(yōu)形美用戶放心的工業(yè)、民用建筑產品。 在其負責工程項目施工十年來,共計完成建筑面積 20 余萬 m2??⒐?yōu)良率達 90%以上,獲市優(yōu)質工程達 70%以上 。歷年來創(chuàng)出 “國家優(yōu)質工程銀質獎 ”1項、結構優(yōu)質獎 1 項等。特別在九九年由其主持施工的 XX 城二期(建筑面積24000 多 m2)榮獲 “國家優(yōu)質工程銀質獎 ”、 XX 市 “XXX”獎、 XX 市 “文明工地 ”; XX 花園工程(建筑面積 71000 m2)獲 2022 年度 XX 市 “優(yōu)質結構質獎 ”、 XX市 “文明工地 ”; XX 大樓工程榮獲 1997 年度 XX 市 “XXX”獎。 2022 年度被評為四川省 “優(yōu)秀項目經理 ”、 “XX 市建設系統(tǒng)質量管理先進個人 ”、 “綿陽市建設標兵 ”、綿陽市政府頒發(fā)建筑業(yè)特殊貢獻獎稱號。該項目經理通過多年來創(chuàng) “優(yōu)質工程 ”和 “文明工地 ”活動,技術水平、管理水平得到了顯著提高,并決心以既有成績?yōu)槠瘘c,再上新臺階,為業(yè)主的宏偉事業(yè)作出更大貢獻。項目副經理簡介我們根據領到本項目招標文件后,經公司主要領導討論研究,決定調派公司優(yōu)秀項目經理李 XX 同志為該項目部的項目副經理,主管該工程的生產管理。李 XX 同志出生于 1962 年,于 1980 年進本公司工作,于 1984 年~ 1987 年進四川省城鄉(xiāng)建設職工中等學校全脫產學習, 1995~ 1997 年進北京師范大學工民建專業(yè)大專函授班學習,現職稱為工程師,職務為項目經理,先后從事建筑施工、建筑設計、建筑管理,曾歷經了大小幾十個工程項目,在幾十年的工作實踐中,他有著專業(yè)建筑技術基礎理論知識和豐富的建筑施工實踐經驗,是本公司中青年項目經理中一位主要骨干,能善于調配各施工技術人員,調動和發(fā)揮一切積極因素,在關鍵施工工序中,能善于開發(fā)新技術、新工藝,把好質量關、安全關和工期關,保質保量地做好各個工程項目,下面簡要介紹該同志近十年的工作業(yè)績。 1996 年 XX 市靈石 18 層電話局辦公大樓工程任項目經理,質量創(chuàng)杯。 1997 年 XX 市中檢大廈 15 層大樓工程中任項目經理,質量創(chuàng)杯。 1999 年浙江省 XX 市東方學院任項目副經理兼技術負責人,質量為 “XX 杯 ”。 2022 年 XX 市靜安城二期(建筑面積 24000 多 m2)任項目副經理,榮獲“國家優(yōu)質工程銀質獎 ”、 XX 市 “XXX 杯 ”獎 2022 年 XX 市新華世紀園住宅工程任項目副經理, 2 號房被評為 XX 市優(yōu)質結構工程、 2~ 6 號房被評為 XX 市 “白玉蘭 ”小區(qū)。項目工程師簡介為了確保 XX 小區(qū)綜合樓能有效地按期、保質、保量、安全地完成施工任務,我公司領到該工程有關的招標文件后,決定派遣具有建筑專業(yè)資深的顧 XX 高級工程師為該項目的項目工程師。顧 XX, 1952 年 6 月出生,現年 52 歲,大學 學歷,現任本公司副總工程師,先后工作于 XX 房產經營公司的 18 層 XX 大廈建筑面積 26500 m2,創(chuàng) “浦江杯 ”;XX 房地產有限公司的 16 層 XX 大廈二期工程,建筑面積 27800 m2,創(chuàng) “白玉蘭 ”工程; XX 大樓 20 層樓,建筑面積 20220 m2, “優(yōu)質工程 ”;綿陽市 XX 小區(qū),48000 m2獲 “XX 杯 ”工程; XX 市佳木斯路,多層( 6 層)住宅樓 8500 m2,為“優(yōu)質工程 ”;綿陽市 XX 路 16 層商務大樓,建筑面積 26000 m2,獲 “XX 杯 ”工程;綿陽市 XX 安城二期,建筑面積 24000 多 m2,獲 “國家優(yōu)質工程銀質獎 ”、綿陽市 “XX 杯 ”獎; XX 市 XX 世紀園住宅工程, 2 號房被評為 XX 市優(yōu)質結構工程、 2~ 6 號房被評為 XX 市 “XX 杯 ”小區(qū)。第 七 章 勞動力和主要施工機械配備 勞動力配置計劃 勞動力配備計劃說明:本工程勞動力配備計劃是根據招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數,它是項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據。為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現,勞動力的投入按階段配備,重點控制基礎工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。主體結構施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動力,高峰期原則上考慮二班制;裝飾工程首先要調配粉刷工,突出安裝工,樓地面工和其他專業(yè)班組的組織。安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排,隨著土建的速度和工作量的增減及時調動配備施工人員,做到決不影響土建工期。為了確保主體工期,本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時施工的人員分配,勞動力的投入高峰時達到 380 人左右,平均 330人左右。 勞動力投入計劃表: 施工階段序號工種基礎工程 主體工程 裝飾工程 掃尾工程1 普工 30 40 40 302 瓦工 10 50 10 53 鋼筋工 80 80 10 24 木工 60 100 20 65 混凝土工 30 30 10 76抹灰裝飾工 120 207水電安裝工 20 30 30 208 架子工 10 25 15 59 機修工 4 4 4 410 油漆工 30 511 電焊工 6 6 6 412 管理 15 25 25 15合計 275 380 320 123 主要施工機械 設備細目表主體結構、裝飾施工機械設備選用表序號機械或設備名稱型號規(guī)格 數量產地制造年份額定功率 KW生產能力 備注1 塔吊 QTZ63
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