【正文】 應(yīng)在一條線上，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，并注意觀賞面的合理朝向。種植綠籬的株行距應(yīng)均勻，樹形豐滿的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹干大小搭配均勻。、培土、澆水、支撐等養(yǎng)護(hù)工作，以保證樹木的成活。、花卉、地被植物放樣進(jìn)行抽查復(fù)檢，要求符合設(shè)計(jì)要求。，草塊和土壤密結(jié)程度及草坪的平整度?；绶N植時(shí)，種植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整。球莖花卉種植深度宜為球莖的12倍。塊莖、塊根、根莖類可覆土3cm。，應(yīng)先澆水，保持土壤濕潤，并將表層土耙細(xì)耙平。播種后應(yīng)保持土壤濕潤直至發(fā)芽。所有植物種植后，應(yīng)及時(shí)澆水，并應(yīng)保持植株清潔。大樹移植應(yīng)建立檔案。3．2工程進(jìn)度控制 進(jìn)度目標(biāo)：確保工程在業(yè)主與承包人達(dá)成的合同工期內(nèi)竣工，并兼顧質(zhì)量目標(biāo)和投資控制。根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)，對施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控。（1）審核承包人編制的工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并提出修正意見；（2）監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)組織實(shí)施，定期向建設(shè)單位報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況；（3）督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行月進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤工作執(zhí)行情況，及時(shí)提出糾正進(jìn)度落后的措施，對發(fā)生的工期延誤，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并提出相應(yīng)的建議和措施；（4）督促業(yè)主方及時(shí)解決影響工期的前期問題；（5）做好有關(guān)單位的組織協(xié)調(diào)工作，如業(yè)主方、承包方、材料供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位以及工程相關(guān)單位等。 3．3工程計(jì)量控制（1）審核施工預(yù)算；（2）根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展和質(zhì)量情況，對承包方提出合格工程完成量進(jìn)行認(rèn)定，并簽發(fā)提供業(yè)主付款的依據(jù)；（3）審核工程變更報(bào)告，核實(shí)由于工程變更引起的增減額度；（4）及時(shí)就工程變更或合格工程完成量向業(yè)主匯報(bào)。 3．監(jiān)理組織 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和施工特點(diǎn)以及業(yè)主委托的監(jiān)理范圍、內(nèi)容等，成立專業(yè)配套的xxxxxxxxxx現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部”。監(jiān)理機(jī)構(gòu)如下： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 監(jiān) 理 員 ： 3．監(jiān)理工作流程(附后)3．監(jiān)理工作制度(一)、定期召開工地會議每月召開一次監(jiān)理工作會議，地點(diǎn)：現(xiàn)場辦公室，時(shí)間定為每月25日下午2：00，參加人員：監(jiān)理方全體人員，業(yè)主方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，承包方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員。 會議由監(jiān)理工程師主持，主要議程有如下：（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、對監(jiān)理通知單的處理結(jié)果等情況），本周工作計(jì)劃和技術(shù)、質(zhì)保、安全等措施以及需請監(jiān)理工程師簽認(rèn)的質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃；，同時(shí)提出下月監(jiān)理工作的具體要求及指令；；。會議內(nèi)容及結(jié)果由監(jiān)理方以“會議紀(jì)要”的文件形式，發(fā)給各有關(guān)單位。(二)、日常工作協(xié)調(diào)為使日常協(xié)調(diào)工作保持其應(yīng)有的權(quán)威性，及時(shí)性和連續(xù)性，本工程一般聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作由三方授權(quán)代表出面執(zhí)行。(三)、主要工作聯(lián)系的方法 、補(bǔ)充、調(diào)整、重做（返工）等，均以由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的《監(jiān)理工程師函》等形式通知承包方；承包方接到函件應(yīng)當(dāng)場簽收，同時(shí)迅速組織處理，并在規(guī)定和時(shí)間內(nèi)以書面形式將處理意見及整修計(jì)劃報(bào)告監(jiān)理方。、事中警告或質(zhì)詢的，可視情節(jié)以“口頭”或書面形式表達(dá)；對方在接到信息后也應(yīng)以同一種形式及時(shí)回復(fù)監(jiān)理方。 、業(yè)主方提交當(dāng)月工程報(bào)告（分包工程的施工情況由承包方匯總于報(bào)告之中）。、業(yè)主和承包等三方如有人事（責(zé)任人）、權(quán)力管理等方面的變動，均以書面形式通知他方。(四)、批準(zhǔn)件的管理凡需要監(jiān)理方批準(zhǔn)的圖、表、材料及其它有關(guān)文件，承包方必須在合同和《監(jiān)理規(guī)劃》所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交給監(jiān)理人員；監(jiān)理方收到應(yīng)及時(shí)審閱并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)。(五)、驗(yàn)收與簽證承包方必須在每周末向監(jiān)理方提出下周驗(yàn)收計(jì)劃。凡需監(jiān)理方驗(yàn)收簽證的工序或部位，都必須先由承包方自檢合格，同時(shí)填好相應(yīng)的表格，提前12天向監(jiān)理方提出驗(yàn)收申請(書面)；監(jiān)理工程師再根據(jù)承包方提供的有關(guān)資料和交驗(yàn)內(nèi)容對工程進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)測并當(dāng)場簽證。簽證資料一式三份，監(jiān)理方留存一份。(六)、工程計(jì)量監(jiān)理方在每月28日向業(yè)主提交 一份質(zhì)量合格的工程完成量的清單。工程計(jì)量支付程序： ； ，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核； ，總監(jiān)、總監(jiān)代表進(jìn)行審批； (七)、本工程測試單位：由市政質(zhì)檢站確定具有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位 (八)、本工程資料表格按《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》建城[2002]第 221號文件執(zhí)行。承包方部分工程用表由監(jiān)理提供樣張。附：工序施工、檢測流程：工序施工承包人試驗(yàn)室抽驗(yàn)不合格現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師不合格合格進(jìn)入下道工序施工承包人監(jiān)理工作流程：工程開工申請承包人▲施工組織設(shè)計(jì) ▲施工進(jìn)度計(jì)劃 ▲施工方案不同意 ▲工料機(jī)場進(jìn)情況監(jiān)理工程師審核 ▲承包人的技術(shù)質(zhì)量保證體系同意 ▲承包人的安全保證體系工序施工、檢測承包人、監(jiān)理合格匯總驗(yàn)收部位或單體質(zhì)量資料承包人完工部位或單體驗(yàn)收檢查監(jiān)理工程師合格不合格簽認(rèn)驗(yàn)收部位或單體工程質(zhì)量監(jiān)理工程師 WORD格式整理