見(jiàn)習(xí)生管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-11-07 15:46本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】規(guī)范見(jiàn)習(xí)生管理工作，高效協(xié)調(diào)公司各部門在見(jiàn)習(xí)生錄用管理過(guò)程中的合作與配合，核的結(jié)果，擇優(yōu)錄用為公司試用員工；明原件及各類考試、獎(jiǎng)勵(lì)證書原件及復(fù)印件一份，三方協(xié)議原件。的相關(guān)資質(zhì)證明有審查權(quán)。原件經(jīng)審查后予以歸還；簽約時(shí)間以畢業(yè)證領(lǐng)取時(shí)間為準(zhǔn)。見(jiàn)習(xí)生考評(píng)結(jié)果為不合格者，公司有權(quán)解除見(jiàn)習(xí)協(xié)議；凡是無(wú)故擅自離崗一個(gè)工作日。未經(jīng)允許，見(jiàn)習(xí)生不。得將接觸到的公司內(nèi)部信息、資料向外泄露；增強(qiáng)薪資保密意識(shí)；的見(jiàn)習(xí)生當(dāng)月見(jiàn)習(xí)補(bǔ)助不予發(fā)放，順延到下個(gè)月一并發(fā)放；待銷假后根據(jù)第五款第1條規(guī)定發(fā)放；于3月10日發(fā)放）；中獎(jiǎng)勵(lì)性規(guī)定均需轉(zhuǎn)為正式員工后方可享有；與用人部門溝通無(wú)異議后，方可辦理正常的請(qǐng)假流程。
【正文】 ~75 不合格 學(xué) 習(xí)能力差，對(duì)本崗位專業(yè)知識(shí)掌握較慢，工作能力差，經(jīng)常出差錯(cuò)，辦事拖拉，經(jīng)常需要催促，粗心大意，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，難以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 0~60 評(píng)估結(jié)果 ? 同意繼續(xù)見(jiàn)習(xí) ? 終止見(jiàn)習(xí) ? 轉(zhuǎn)正 直接領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn)： 簽字： 日期 ： 部門負(fù)責(zé)人 意見(jiàn)： 簽字 ： 日期 ： 行政 部 考勤確認(rèn) ： 請(qǐng)假 天，實(shí)際出勤 天。 簽字 ： 日期 ： 人事部意見(jiàn)： 簽字 ： 日期 ： CEO 意見(jiàn)： 簽字 ： 日期 ： 注：本表存人事部備檔，見(jiàn)習(xí)期滿部 門推薦錄用人員請(qǐng)后附見(jiàn)習(xí)總結(jié)。 各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 月 考評(píng)時(shí)各 等級(jí)人員比例 參考標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀 5%，良好 25%，合格 55%，不合格 15%。 北京昆侖萬(wàn)維科技有限公司 5 附表 二 ： 見(jiàn)習(xí) 獎(jiǎng)金申請(qǐng)表 填表日期： 見(jiàn)習(xí)生 姓名 任職崗位 任職部門 見(jiàn)習(xí)起止 時(shí)間 申請(qǐng)時(shí)間 月考評(píng) 分?jǐn)?shù) 申請(qǐng) 原因 簽名： 日期： 直接領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn) 簽名： 日期： 部門 負(fù)責(zé)人 意見(jiàn) 簽名： 日期： 人事部 意見(jiàn) 簽名： 日期： CEO 審批 簽名： 日期： 注： 申請(qǐng)時(shí) 請(qǐng)附 各月考評(píng)表，及見(jiàn)習(xí)生見(jiàn)習(xí)期總結(jié) 。 本表存人事部備檔。
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