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工作分析大全33-資料下載頁(yè)

2025-06-26 23:22本頁(yè)面
  

【正文】 完善和促進(jìn)計(jì)劃管理工作。、計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來(lái)確定,一般應(yīng)高于上期實(shí)際達(dá)到的水平,并經(jīng)過(guò)努力才能實(shí)現(xiàn)的。、計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行分級(jí)歸口管理。總指標(biāo)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總、平衡、上報(bào)和下達(dá),各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理。車(chē)間級(jí)(科室)指標(biāo)(分指標(biāo))以車(chē)間主任(或科室主任)為首,組織有關(guān)職能人員負(fù)責(zé)管理。班組級(jí)指標(biāo)以班組長(zhǎng)為首組織工作人員管理。,計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解,堅(jiān)持誰(shuí)管什么指標(biāo),就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接,分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進(jìn)行反饋。、公司級(jí)總指標(biāo)的設(shè)置,由總經(jīng)辦根據(jù)董事會(huì)要求和公司管理工作的需要,同指標(biāo)歸口部門(mén)商定。、必須在當(dāng)年11月底正式下達(dá)次年的公司年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的(草案)。7工作計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整、為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,公司計(jì)劃經(jīng)董事會(huì)同意總經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)后,必須嚴(yán)格執(zhí)行,各歸口部門(mén)和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí),在有利于調(diào)動(dòng)廣大職工完成計(jì)劃積極性的前提下,調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)必須辦理審批手續(xù)。、公司級(jí)計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整,由執(zhí)行部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),送總經(jīng)辦簽署意見(jiàn)后,經(jīng)總經(jīng)理審批,還要報(bào)董事會(huì)審批,在未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行。、調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)季度申請(qǐng),調(diào)整季度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng),整月度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前十天申請(qǐng)。、調(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)時(shí),應(yīng)一并上報(bào),呈請(qǐng)審批,以保證計(jì)劃的平衡、協(xié)調(diào)。、調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書(shū)面批復(fù)為準(zhǔn),在未接書(shū)面批復(fù)以前,一律按原計(jì)劃考核。8工作計(jì)劃的檢查、診斷和考核 對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、三年長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必須根據(jù)時(shí)勢(shì)每年檢討一次,并將其不適合當(dāng)前公司形勢(shì)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整或更改。 公司各級(jí)管理人員必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,采取解決問(wèn)題的有效措施,以保證計(jì)劃的順利完成。 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表,業(yè)務(wù)報(bào)表等資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù),一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。 計(jì)劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合??己说挠?jì)劃數(shù),一律以上一級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)或下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為依據(jù)。 綜合診斷步驟 :在工作計(jì)劃管理中開(kāi)展綜合診斷的基本步驟是:㈠、 對(duì)工作計(jì)劃實(shí)施的全面情況進(jìn)行綜合檢查;㈡、 通過(guò)分析找出存在的主要問(wèn)題;㈢、 通過(guò)對(duì)主要問(wèn)題的診斷,找出存在問(wèn)題的根本原因;㈣、 制定相應(yīng)的該進(jìn)措施并付諸實(shí)施;㈤、 反饋實(shí)施情況,驗(yàn)證綜合診斷的結(jié)果,并根據(jù)反饋的情況,采取不久的措施,提高綜合 診斷的效果 ,以保證目標(biāo)實(shí)施工作的正常進(jìn)行。 附錄:《工作計(jì)劃展開(kāi)圖》《工作計(jì)劃匯報(bào)表》
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