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設(shè)計(jì)院年終總結(jié)范文-資料下載頁

2024-11-07 15:35本頁面

【導(dǎo)讀】獲著這份寶貴的人生財(cái)富。作為一名新進(jìn)入設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的一員,發(fā)現(xiàn)這個(gè)科室是。一個(gè)全面性、綜合性的科室。學(xué)習(xí)的地方還有很多。設(shè)計(jì)室從圖文中心把文本裝訂成冊(cè)。后,我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進(jìn)行簽收。我來管理合同也是科長對(duì)。我的信任,同樣我也將合同分類并列出序號(hào)。然后按照要求準(zhǔn)備室里面室主任和科員的資。質(zhì)證書,院里面的資質(zhì)證書,還需要準(zhǔn)備范圍以內(nèi)的合同,今年跟著張科的帶領(lǐng)下投標(biāo)項(xiàng)目做了以下:南湖風(fēng)景區(qū)。長康路工程工程勘察設(shè)計(jì)。是我們科室在今年招標(biāo)這塊所做出的努力和成績。沒有嘗試過的事物在不可能完成任務(wù)的情況下這次完成了。作為一名商業(yè)品牌設(shè)計(jì)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。在這方面目前所掌握的知識(shí)還不夠,還需要和督導(dǎo)商談。中特別注意上述問題。方案能力是一名設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。

  

【正文】 工作安排,通過安全生產(chǎn)工作日常檢查和重大節(jié)假日大排查、專項(xiàng)檢查和隱患排查相結(jié)合等,全年度、全方位落實(shí)安 全生產(chǎn)檢查工作。此外,此外,加強(qiáng)安全值班制和安全事故零報(bào)告制度的實(shí)施,定時(shí)向園林局報(bào)告。通過嚴(yán)格管理,上半年來未出現(xiàn)任何安全綜治事故。 (六)注重節(jié)能降耗,深入持久地開展節(jié)能減排工作 建設(shè)節(jié)能型社會(huì)是我國的一項(xiàng)重要決策,節(jié)能降耗活動(dòng)仍是我院 20XX年的工作重點(diǎn)之一,也是日后工作的一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性的工作。為了完成節(jié)能降耗目標(biāo),我院年初就制定了 2020 年節(jié)能降耗工作計(jì)劃、節(jié)能減排工作方案、節(jié)能減排工作制度及成立了節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)等。同時(shí),采取一系列有力的措施:?jiǎn)T工離開辦公室要記得四關(guān),關(guān)電腦,關(guān)燈 、關(guān)空調(diào)、關(guān)電源,節(jié)約用電;提高出圖效率,防止同樣圖紙多次重復(fù)出圖,減少出圖成本;注重個(gè)人飲食、洗滌衛(wèi)生,節(jié)約用水;規(guī)范用車,用車要寫申請(qǐng)派車單,盡量減少 22 單位出車的數(shù)量;認(rèn)真遵守節(jié)能工作制度,違規(guī)者,嚴(yán)格按照節(jié)能制度進(jìn)行處罰。經(jīng)過努力,四節(jié)(節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材)工作取得了一定成效,與 2020 年同期相比較,在人均使用電、水、油、辦公耗材上,得到控制,成本得到了下降。另外,我院堅(jiān)持做到每個(gè)季度能耗數(shù)據(jù)和報(bào)告的上報(bào),接受上級(jí)監(jiān)督。 (七)堅(jiān)持做好其他工作,圓滿完成各項(xiàng)工作的任務(wù) 根據(jù)園林局 機(jī)關(guān)部署,保質(zhì)保量完成其他各項(xiàng)工作。按照上級(jí)要求,按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)表,并抓緊工作信息文稿的報(bào)送工作。至 11 月 30日止,撰寫和報(bào)送工作信息 12條,上傳信息到園林局網(wǎng)站設(shè)計(jì)院子網(wǎng) 87條,編制工作簡(jiǎn)報(bào) 5期,在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表稿件 3篇。完成《南寧市十二五期間園林綠化行業(yè)發(fā)展情況分析》和《(園林局)十二五規(guī)劃綱要主要任務(wù)、主要指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況評(píng)估報(bào)告》。一年來,在園林局的指導(dǎo)下,我院成功舉辦了道德講堂,活動(dòng)取得預(yù)期的效果,得到了上級(jí)的肯定;在今年開展的園林系統(tǒng)禮儀風(fēng)采大賽中,我院榮獲三等獎(jiǎng);在南寧市園林系統(tǒng)職工思想政治工作會(huì)議中,我院《園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院簡(jiǎn)報(bào)第 61 期》被評(píng)為簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)類二等獎(jiǎng);在今年創(chuàng)建先鋒城活動(dòng)中,我院榮獲了 2020 年市直機(jī)關(guān)工委第 23 一批先鋒示范單位,另外,我院工會(huì),也榮獲 2020 年度市屬基層工會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)考核特等獎(jiǎng)。在第三屆園林博覽會(huì)插花比賽中,第一批參賽的插花作品山水長相伴在比賽中榮獲三等獎(jiǎng),第二批插花比賽中作品《綠城花月夜》最終獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),展示了我院?jiǎn)T工新的精神面貌及團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。我院全年文明建設(shè)工作取得可喜成績,很好地完成了各項(xiàng)工作的任務(wù)。 三、存在的問題、不足 及原因 (一)受事業(yè)單位體制的束縛,我院存在事業(yè)、企業(yè)兩種管理模式并存、交叉的狀況,在用人機(jī)制、分配機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制等方面的矛盾逐漸凸顯,一定程度上制約了我院市場(chǎng)化改革和快速發(fā)展的步伐。 (二)隨著我院資質(zhì)的提升和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,設(shè)計(jì)隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,辦公場(chǎng)地不足已經(jīng)成為制約我院擴(kuò)大規(guī)模和快速發(fā)展的一個(gè)瓶頸問題。 (二)中高級(jí)人才結(jié)構(gòu)不完善,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)未形成,綜合設(shè)計(jì)實(shí)力與高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大差距。 24 (三)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)和鉆研還不夠,項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平不突出, 難以形成我院突出的特色和品牌。 (四)質(zhì)量管理工作未得到足夠重視,質(zhì)量管理體系尚未得到真正落實(shí),對(duì)項(xiàng)目的審查、監(jiān)督制度控制不夠嚴(yán)格。 四、明年的工作思路 (一)作為經(jīng)營性事業(yè)單位,我院改制勢(shì)在必行。我院將根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,在政策范圍內(nèi)積極主動(dòng)開展改制籌備工作,不斷探索和建成現(xiàn)代科技型企業(yè),實(shí)現(xiàn)我院管理和業(yè)務(wù)上的突破與發(fā)展。 (二)通過外派考察、行業(yè)交流、管理培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員在創(chuàng)新管理理念、提升管理技能方面的培訓(xùn),促進(jìn)純粹的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干逐步成長為綜合性的 企業(yè)管理人才。 (三)積極謀求我院辦公場(chǎng)地的建設(shè)或者租借,想方設(shè)法改善辦公環(huán)境,促進(jìn)我院快速發(fā)展。 25 (四)應(yīng)本著立足實(shí)際、著眼未來的原則,制定和實(shí)施我院中長期人才發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃的培養(yǎng)和引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展需要的人才;加強(qiáng)單位內(nèi)部環(huán)境建設(shè),通過感情留人,待遇留人,事業(yè)留人,將人才工作抓好,壯大設(shè)計(jì)隊(duì)伍。 (五)健全總工部職能建設(shè),完善總工部在圖紙質(zhì)量審查、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方面的制度建設(shè);積極發(fā)揮總工部創(chuàng)研小組作用,建造一支富有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神的核心團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)開展對(duì)難度高、創(chuàng)新性強(qiáng)、影響大的項(xiàng)目進(jìn) 行設(shè)計(jì)和研究,加強(qiáng)對(duì)前沿設(shè)計(jì)理念、工程技術(shù)的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用,帶動(dòng)全院的設(shè)計(jì)水平提升,努力在項(xiàng)目中抓精品、打造品牌。 (六)加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作,深化與上級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)系。一是繼續(xù)加強(qiáng)與市內(nèi)外設(shè)計(jì)單位的合作與交流,不斷提升我院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是建立與園林局聯(lián)系科室的長效性匯報(bào)溝通機(jī)制,加強(qiáng)與南寧市和自治區(qū)的建設(shè)管理部門的聯(lián)系,為項(xiàng)目建設(shè)工作營造有利環(huán)境。 (七)不斷加強(qiáng)和提升我院資質(zhì)平臺(tái)。一是做好我院風(fēng)景園林工程專項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)的延續(xù)工作,二是根據(jù)當(dāng)前我院實(shí)際,提前規(guī)劃準(zhǔn)備施工圖審查資質(zhì)和工程咨詢單位資格的申報(bào) 工作,為企業(yè)做強(qiáng)做大打下發(fā)展基礎(chǔ)。 26 本文地址:設(shè)計(jì)院年終總結(jié)范文 分頁: 12下一頁
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