【導讀】獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產(chǎn)經(jīng)營。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的一員，發(fā)現(xiàn)這個科室是。一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。設計室從圖文中心把文本裝訂成冊。后，我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進行簽收。我來管理合同也是科長對。我的信任，同樣我也將合同分類并列出序號。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資。質(zhì)證書，院里面的資質(zhì)證書，還需要準備范圍以內(nèi)的合同，今年跟著張科的帶領下投標項目做了以下：南湖風景區(qū)。長康路工程工程勘察設計。是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。作為一名商業(yè)品牌設計人員，業(yè)務能力的提高是重中之重。在這方面目前所掌握的知識還不夠，還需要和督導商談。中特別注意上述問題。方案能力是一名設計師應必備的重要能力。設計是一項貫穿工程始末的工作。作為其他專業(yè)的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。

　　

【正文】 工作安排，通過安全生產(chǎn)工作日常檢查和重大節(jié)假日大排查、專項檢查和隱患排查相結合等，全年度、全方位落實安 全生產(chǎn)檢查工作。此外，此外，加強安全值班制和安全事故零報告制度的實施，定時向園林局報告。通過嚴格管理，上半年來未出現(xiàn)任何安全綜治事故。 （六）注重節(jié)能降耗，深入持久地開展節(jié)能減排工作 建設節(jié)能型社會是我國的一項重要決策，節(jié)能降耗活動仍是我院 20XX年的工作重點之一，也是日后工作的一項經(jīng)常性、長期性的工作。為了完成節(jié)能降耗目標，我院年初就制定了 2020 年節(jié)能降耗工作計劃、節(jié)能減排工作方案、節(jié)能減排工作制度及成立了節(jié)能減排組織機構等。同時，采取一系列有力的措施：員工離開辦公室要記得四關，關電腦，關燈 、關空調(diào)、關電源，節(jié)約用電；提高出圖效率，防止同樣圖紙多次重復出圖，減少出圖成本；注重個人飲食、洗滌衛(wèi)生，節(jié)約用水；規(guī)范用車，用車要寫申請派車單，盡量減少 22 單位出車的數(shù)量；認真遵守節(jié)能工作制度，違規(guī)者，嚴格按照節(jié)能制度進行處罰。經(jīng)過努力，四節(jié)（節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材）工作取得了一定成效，與 2020 年同期相比較，在人均使用電、水、油、辦公耗材上，得到控制，成本得到了下降。另外，我院堅持做到每個季度能耗數(shù)據(jù)和報告的上報，接受上級監(jiān)督。 （七）堅持做好其他工作，圓滿完成各項工作的任務 根據(jù)園林局 機關部署，保質(zhì)保量完成其他各項工作。按照上級要求，按時上報各項工作計劃、總結、統(tǒng)計表，并抓緊工作信息文稿的報送工作。至 11 月 30日止，撰寫和報送工作信息 12條，上傳信息到園林局網(wǎng)站設計院子網(wǎng) 87條，編制工作簡報 5期，在市級以上新聞媒體發(fā)表稿件 3篇。完成《南寧市十二五期間園林綠化行業(yè)發(fā)展情況分析》和《（園林局）十二五規(guī)劃綱要主要任務、主要指標和重點項目完成情況評估報告》。一年來，在園林局的指導下，我院成功舉辦了道德講堂，活動取得預期的效果，得到了上級的肯定；在今年開展的園林系統(tǒng)禮儀風采大賽中，我院榮獲三等獎；在南寧市園林系統(tǒng)職工思想政治工作會議中，我院《園林規(guī)劃設計院簡報第 61 期》被評為簡報、板報類二等獎；在今年創(chuàng)建先鋒城活動中，我院榮獲了 2020 年市直機關工委第 23 一批先鋒示范單位，另外，我院工會，也榮獲 2020 年度市屬基層工會重點工作目標考核特等獎。在第三屆園林博覽會插花比賽中，第一批參賽的插花作品山水長相伴在比賽中榮獲三等獎，第二批插花比賽中作品《綠城花月夜》最終獲得了優(yōu)秀獎，展示了我院員工新的精神面貌及團結協(xié)作的精神。我院全年文明建設工作取得可喜成績，很好地完成了各項工作的任務。 三、存在的問題、不足 及原因 （一）受事業(yè)單位體制的束縛，我院存在事業(yè)、企業(yè)兩種管理模式并存、交叉的狀況，在用人機制、分配機制和考核激勵機制等方面的矛盾逐漸凸顯，一定程度上制約了我院市場化改革和快速發(fā)展的步伐。 （二）隨著我院資質(zhì)的提升和業(yè)務的快速發(fā)展，設計隊伍不斷發(fā)展壯大，辦公場地不足已經(jīng)成為制約我院擴大規(guī)模和快速發(fā)展的一個瓶頸問題。 （二）中高級人才結構不完善，設計團隊人才梯隊未形成，綜合設計實力與高標準的要求還有很大差距。 24 （三）設計團隊對新知識和新技術的學習和鉆研還不夠，項目設計質(zhì)量和水平不突出， 難以形成我院突出的特色和品牌。 （四）質(zhì)量管理工作未得到足夠重視，質(zhì)量管理體系尚未得到真正落實，對項目的審查、監(jiān)督制度控制不夠嚴格。 四、明年的工作思路 （一）作為經(jīng)營性事業(yè)單位，我院改制勢在必行。我院將根據(jù)上級相關文件精神，在政策范圍內(nèi)積極主動開展改制籌備工作，不斷探索和建成現(xiàn)代科技型企業(yè)，實現(xiàn)我院管理和業(yè)務上的突破與發(fā)展。 （二）通過外派考察、行業(yè)交流、管理培訓等形式，加強領導班子及中層管理人員在創(chuàng)新管理理念、提升管理技能方面的培訓，促進純粹的技術骨干、業(yè)務骨干逐步成長為綜合性的 企業(yè)管理人才。 （三）積極謀求我院辦公場地的建設或者租借，想方設法改善辦公環(huán)境，促進我院快速發(fā)展。 25 （四）應本著立足實際、著眼未來的原則，制定和實施我院中長期人才發(fā)展規(guī)劃，有計劃的培養(yǎng)和引進符合企業(yè)發(fā)展需要的人才；加強單位內(nèi)部環(huán)境建設，通過感情留人，待遇留人，事業(yè)留人，將人才工作抓好，壯大設計隊伍。 （五）健全總工部職能建設，完善總工部在圖紙質(zhì)量審查、專業(yè)技術人員培訓方面的制度建設；積極發(fā)揮總工部創(chuàng)研小組作用，建造一支富有學習和創(chuàng)新精神的核心團隊，負責開展對難度高、創(chuàng)新性強、影響大的項目進 行設計和研究，加強對前沿設計理念、工程技術的認識和運用，帶動全院的設計水平提升，努力在項目中抓精品、打造品牌。 （六）加強對外技術合作，深化與上級相關部門的聯(lián)系。一是繼續(xù)加強與市內(nèi)外設計單位的合作與交流，不斷提升我院市場競爭力；二是建立與園林局聯(lián)系科室的長效性匯報溝通機制，加強與南寧市和自治區(qū)的建設管理部門的聯(lián)系，為項目建設工作營造有利環(huán)境。 （七）不斷加強和提升我院資質(zhì)平臺。一是做好我院風景園林工程專項甲級資質(zhì)的延續(xù)工作，二是根據(jù)當前我院實際，提前規(guī)劃準備施工圖審查資質(zhì)和工程咨詢單位資格的申報 工作，為企業(yè)做強做大打下發(fā)展基礎。 26 本文地址：設計院年終總結范文 分頁： 12下一頁