大橋工程質(zhì)量學(xué)習(xí)教材-資料下載頁
2025-06-26 22:00本頁面
【正文】 項目部的材料管理辦法進行嚴格管理。5嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由勞務(wù)隊（班組）自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，項目部質(zhì)檢人員檢驗合格后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工。6項目現(xiàn)場管理人員要做到跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時可以下暫停施工令，并開具“整改通知單和罰款單”，限期整改。7項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查，結(jié)合檢查情況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，以點帶面，表揚先進，鞭策后者。服從指揮部、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心接受他們提出的建議，積極搞好配合工作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。8工程質(zhì)量與驗工計價掛鉤，對已完成的各分項工序，按規(guī)范和設(shè)計要求抽檢，質(zhì)量不合格或達不到合同約定的標(biāo)準不予計價。9為進一步加強項目各施工作業(yè)人員技術(shù)及質(zhì)量意識的提高，保證項目施工任務(wù)的順利完成，我項目部定期開展工程質(zhì)量學(xué)習(xí)活動。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為工程圖紙、各種技術(shù)規(guī)范、評定標(biāo)準。四、質(zhì)量事故案例分析為讓大家對工程質(zhì)量有更深的認識，現(xiàn)采用幻燈片的形式給大家觀看。曹娥江袍江大橋項目經(jīng)理部2010年8月20日 7 / 7
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