母嬰護(hù)理專賣超市策劃書-資料下載頁(yè)
2025-06-26 20:13本頁(yè)面
【正文】 完成上述四項(xiàng)工作可大大減低風(fēng)險(xiǎn)的比率。 但一點(diǎn)是最主要的：投資須謹(jǐn)慎??！ 利潤(rùn)情況 產(chǎn)品利潤(rùn):玩具、服裝等利潤(rùn)：50%60%（根據(jù)市場(chǎng)情況估算） 奶粉、日用品等利潤(rùn)：15一25%（根據(jù)市場(chǎng)情況估算）整體產(chǎn)品利潤(rùn)：30%（估算）（含稅）單店整體利潤(rùn)日營(yíng)業(yè)額（元）年?duì)I業(yè)額（元）年度產(chǎn)品利潤(rùn)年度成本節(jié)余15005400001620002500900000270000350012600003780004000144000043200050001800000540000注：日營(yíng)業(yè)額為假定，根據(jù)二類市場(chǎng)及零售行業(yè)情況，估計(jì)初期日均營(yíng)業(yè)額應(yīng)在1200元左右，然后按每月遞增35％計(jì)算。8．資金來(lái)源及分配 自籌未定9．采購(gòu)商品分類、品種及價(jià)格情況 待定10．發(fā)展方向及目標(biāo)發(fā)展方向：自創(chuàng)連鎖品牌，由單店經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)連鎖嬰兒知名品牌方向過(guò)度目標(biāo)：六個(gè)月門店走上正軌，一年實(shí)現(xiàn)盈利，二年內(nèi)開(kāi)三家連鎖門店，三年內(nèi)成為區(qū)域內(nèi)母嬰專賣店領(lǐng)導(dǎo)品牌前期的整體策劃大體如此，各位也需添磚加瓦完善前期的準(zhǔn)備工作，后期具體的操作需要在此策劃的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整，開(kāi)店難守店更難發(fā)展壯大尤其難，各位須同心協(xié)力、人盡其才，共創(chuàng)屬于自己的專業(yè)嬰兒連鎖店品牌！10 / 10
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