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正文內(nèi)容

外環(huán)線東北部調(diào)線工程施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計-資料下載頁

2025-06-26 17:51本頁面
  

【正文】 根據(jù)本標段的實際情況,施工現(xiàn)場距離外電線路較近,往往會因施工人員搬運物料、器具,尤其是金屬料具或操作不慎意外及外電線路,從而發(fā)生觸電傷害事故,因此,為了防止外電線路對施工現(xiàn)場作業(yè)人員可能造成的觸電傷害事故,必須采取以下外電防護措施:(1)屏護;(2)絕緣;(3)安全距離:(4)限制放電能量;(5)24V及以下安全特低電壓。本著“以人為本,預控風險,高效救援,確保安全”的方針,在施工階段的各個環(huán)節(jié)都要做到預防為主,控制為輔。防止事故蔓延,把損失減少到最低。施工用電必須按國家相關的法規(guī)操作運行,否則將存在很大的事故風險,同時要求所有的施工人員要有強烈的責任感及緊迫意識以確保用電安全和人員的安全。鑒于上述情況,項目經(jīng)理部建立項目施工用電應急預案,做好應急準備,以高效的預防工作減少人員傷亡和企業(yè)經(jīng)濟損失。㈡、適用范圍本應急預案適用本標段所有從事生產(chǎn)的員工,在工作場所發(fā)生觸電事故時,承擔對他人觸電實施緊急救護的責任;在其他場所發(fā)生觸電事故時,承擔對外人觸電實施緊急救護的義務。㈢、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》《安全生產(chǎn)許可證條例》㈣、重要危險源辨識和風險評價根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況分析,最可能發(fā)生觸電事故的原因有:缺少漏電保護或開關設備老化。用電安全制度不全,現(xiàn)場作業(yè)人員違規(guī)操作嚴重。施工現(xiàn)場標識不明操作和指揮人員素質(zhì)不良㈤、應急預案應急救援領導小組① 項目應急救援領導小組組 長:郭宏偉副組長:白嵐、張世平組 員:徐興明、耿亮、張世平、王德權、于毅、胡春來、組 員:各施工班組長② 應急救援及其他聯(lián)系電話報警救援及其他聯(lián)絡電話單位或姓名電話單位或姓名電話火警119組長(項目經(jīng)理):郭宏偉13804098167公安110副組長:張吉春18892261559醫(yī)療120副組長:白嵐13920620466交通122天津武警總隊醫(yī)院02260578114③ 項目部應急救援領導小組成員組織機構(gòu)及各部門任務分工如下:項目經(jīng)理:在項目應急救援工作中全面負責,為應急救援總指揮。項目副經(jīng)理:現(xiàn)場組織、指揮應急救援工作,為救援現(xiàn)場人力、物力。財力資源的總調(diào)度。安質(zhì)部長(安質(zhì)部):組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供安全技術指導及保障工作。項目技術負責人:組織本部門人員制定應急救援技術方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案的實施運行。物資設備部長(物資設備部)。保證所需物資、設備和供給、配備、維護和提供服務。財務部長(財務部):資金支持。安全員:組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡和溝通。負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場,做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。在事故應急過程中組織對受傷人員的疏散,對現(xiàn)場員工進行思想教育,穩(wěn)定隊伍,必要時,負責組織隊員參與救援搶險。應急救援預案的啟動條件當有關項目在日常施工生產(chǎn)中突發(fā)性觸電緊急安全事故(狀態(tài))時,由項目經(jīng)理下達指令并運行本應急救援預案,權利挽救企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟損失。應急救援資源配備① 資金的配備由項目經(jīng)理批準,項目財務本門必須配備相應的應急救援備用金,以備緊急或在時間發(fā)生時,有足夠財力支持應急救援工作順利落實。② 應急救援物資、設備、設施的配備(見下頁表)序號名稱數(shù)量位置負責人1簡易擔架1副項目庫房物資設備部負責人2滅火器6個項目庫房物資設備部負責人3安全帽20個項目庫房物資設備部負責人4擴音喇叭一個項目庫房物資設備部負責人5絕緣手套10副項目庫房物資設備部負責人6安全帶5根項目庫房物資設備部負責人7掃帚4把項目庫房物資設備部負責人8鐵鍬6把項目庫房物資設備部負責人9物質(zhì)運輸車一臺項目部物資設備部負責人10電工鉗5把項目庫房物資設備部負責人11水桶10個項目庫房物資設備部負責人12醫(yī)療箱1個項目庫房物資設備部負責人觸電應急措施① 觸電癥狀a 強烈的電流通過人體中,在一瞬間,人立刻就會暴斃或因休克而昏倒,身體也會有局部的灼傷情形.b 局部表現(xiàn)有不同程度的燒傷,出血,焦黑等現(xiàn)象,燒傷區(qū)與周圍正常組織界限清楚,有2處以上的創(chuàng)口,1個入口,肌肉,神經(jīng),甚至達骨骼,如休克,呼吸心跳停止.② 應急步驟a一旦發(fā)生觸電事故,第一發(fā)現(xiàn)人應立即切斷電源,或用不導電物體如干燥的木棍,木板,內(nèi)容要明確,說明事故地點和發(fā)生的情況,盡快通知項目經(jīng)理即現(xiàn)場第一安全責任人和安全工程師,工程師和工長應首先通知就近醫(yī)院,并立即封鎖現(xiàn)場,防止其他人員再次發(fā)生觸電危險.b 傷員脫離電源后醫(yī)務人員到來之前的救護臨時應急措施現(xiàn)場搶救要根據(jù)其受傷程度,附近人員應準備木板,讓傷員平躺,嚴密觀察,暫時不要站立或走動,防止繼發(fā)休克和心衰。觸電傷員如神志不清,應就地仰面平躺,且確保呼吸道通暢,并用5s時間,呼叫傷員或輕拍其肩部,以判斷傷員是否意識喪失,禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。觸電傷員如意識喪失,應在10秒內(nèi),用看,聽,試的方法,判定傷員呼吸,心跳情況:看——看傷員的胸部,腹部有無起伏動作.聽——用耳貼近傷員的口鼻處,聽有無呼氣聲音.試——試測口鼻有無呼氣的氣流,再用兩手指輕試一側(cè)喉結(jié)旁凹陷處的頸動脈有無搏動.c若傷者傷勢過重,呼吸停止,心跳還有,就地平躺解開衣扣,通暢氣道,立即口對口進行人工呼吸。若呼吸和心跳均停止,在人工呼吸的同時實施胸外心臟按壓,以建立呼吸和循環(huán),恢復全身器官氧的供應,最好能由兩人分別口對口人工呼吸及胸外心臟按壓,以1:5的比例進行,即人工呼吸1次,心臟按壓5次,搶救一定要堅持到底,在搶救時,不要隨意移動傷員,在醫(yī)務人員到來前救治不能終止. d處理電擊傷時,還要注意有沒有其它損傷,如觸電后彈離電源或從高空跌下并發(fā)的腦外傷,內(nèi)臟破裂,骨折等,如有外傷,和灼傷均需同時治療時,分析側(cè)重點,通知或送往對口醫(yī)院.e如果傷勢嚴重,項目經(jīng)理及時撥打120急救電話,并詳細報告事故的地理位置,嚴重程度,受傷人數(shù),聯(lián)系電話,最好能派人到路口接應,及時運送傷者到醫(yī)院搶救.(3)應急響應過程中應避免二次傷害的措施a未切斷電源時搶救人員切勿直接接觸觸電者,否則會造成救護人員的二次觸電傷害.b心肺復蘇應在現(xiàn)場就地堅持進行,不要為方便隨意移動傷員,如確實需要移動時,.c移動或?qū)麊T送往醫(yī)院時,應使傷員平躺在擔架上,并在移動或?qū)麊T送往醫(yī)院過程中應繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復蘇搶救,避免引起二次傷害的發(fā)生.d搶救在高處進行時,應有專人維持秩序,劃出警戒區(qū),無關人員嚴禁入內(nèi),避免搶救慌亂中引起其他人員的高處墜落等二次傷害事故.(4)發(fā)現(xiàn)人員觸電后,現(xiàn)場會比較混亂,會對現(xiàn)場作業(yè)人員使用電動工具及照明設施設備帶來恐懼心理,項目經(jīng)理應沉著冷靜,有序的展開應急響應程序,安撫疏散圍觀人員,同時應防止信息誤傳,造成整個工地施工人員情緒波動,做好他們的心理輔導工作,舒緩他們的緊張狀態(tài).(5)現(xiàn)場恢復復工前,要查清事故的原因,責任人要受到處理,對現(xiàn)場所有用電設施進行全面檢查,對電動工具的絕緣電阻進行測試,對施工人員再次進行交底和安全用電常識教育,并把事故的全過程進行通報,消除事故的陰影,說明只要遵守操作規(guī)程,時刻注意安全,就不會再次發(fā)生事故,監(jiān)理和項目部對臨時用電系統(tǒng)重新驗收后方能送電,重新恢復施工.(6)監(jiān)測要求① 監(jiān)測內(nèi)容a滅火器的配備,急救藥包,藥品,擔架的配備。b緊急通道的設置和通暢情況。c應急過程中人員疏散的次序和及時性。d人員搶救中的方法是否正確。e人員搶救中預防二次傷害的措施是否到位。f事故現(xiàn)場的防護是否及時有效。g預案的演練和人員的熟練情況。h及時發(fā)現(xiàn)預案演練中的不足并持續(xù)改進.② 監(jiān)測方法應急設備,設施準備情況由現(xiàn)場專職安全工程師每周檢查一次,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)設備,設施和藥品等不足或無效時,及時予以補充或維修更換.⑹ 應急預案的演練應急預案經(jīng)項目負責人審核批準后,事故應急救援預案不能停留在紙上要進行宣傳,督促現(xiàn)場施工人員熟悉和掌握相關知識和技能,定期進行培訓和演練,以提高執(zhí)行應急預案,協(xié)調(diào)配合的能力,才能在觸電事故發(fā)生時做出快速反應,投入救援,縮短救援時間,通過對培訓和演練情況進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足之處,及時改進和完善預案.
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