土木工程部年度生產(chǎn)與安全工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-06-26 15:02本頁(yè)面
【正文】 昆明空港污水處理廠項(xiàng)目楊 濤606062626262626262626262623月份加2分2011年分公司項(xiàng)目生產(chǎn)與安全工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體職工的努力下，取得了全分公司千人負(fù)傷率小于3‰，重傷事故為零，未發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故的好成績(jī)，生產(chǎn)安全工作保持了穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，有力的促進(jìn)了分公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)快速增長(zhǎng)。六、2012年生產(chǎn)與安全工作計(jì)劃根據(jù)11年工程管理工作不足：分公司項(xiàng)目管理力量不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理工作落實(shí)不夠；分公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不強(qiáng)，推動(dòng)力度不夠；公司內(nèi)控管理制度落實(shí)不到位；安全監(jiān)督管理有待加強(qiáng)。工程部將在基礎(chǔ)管理工作方面加大力度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃，做好項(xiàng)目推進(jìn)標(biāo)化管理工作。在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí)，不得以任何理由降低標(biāo)準(zhǔn)化的配置，必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求配置一步到位；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施有效地提高項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保障率，樹(shù)立質(zhì)量信用評(píng)價(jià)和企業(yè)形象，從而推動(dòng)和提升項(xiàng)目履約能力和精細(xì)化管理水平。標(biāo)化不是僵化，而是一種進(jìn)化；標(biāo)化是一種簡(jiǎn)化，而不是復(fù)雜化。標(biāo)準(zhǔn)化是手段，而不是目的，提高發(fā)展質(zhì)量才是目的，精細(xì)化才是目的，發(fā)展才是目的。具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：新承接認(rèn)真做好項(xiàng)目策劃（現(xiàn)場(chǎng)策劃、施工策劃）方案，檢查在實(shí)際施工過(guò)程中是否存在偏差并及時(shí)調(diào)整，真正起到指導(dǎo)項(xiàng)目施工；加強(qiáng)項(xiàng)目每月生產(chǎn)進(jìn)度管控，杜絕工期履約風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)重大工期投訴，確保年度營(yíng)業(yè)額達(dá)15億元；認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目月度綜合檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題督促落實(shí)整改，杜絕重大質(zhì)量安全事故；提高項(xiàng)目各項(xiàng)資料、數(shù)據(jù)、報(bào)表及NC信息錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；推行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，獲市級(jí)安全文明工地一個(gè)；加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須的資源投入，做好安全教育和技能培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行公司《職業(yè)安全健康管理體系》的各項(xiàng)制度及措施；加強(qiáng)對(duì)供方的考核管理；力爭(zhēng)獲得一項(xiàng)省部級(jí)優(yōu)良工程獎(jiǎng)項(xiàng)。 云南分公司工程部
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