房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)資料匯集60-資料下載頁(yè)
2025-06-26 10:27本頁(yè)面
【正文】 ）在進(jìn)行內(nèi)部服務(wù)、協(xié)同工作方面的滿意程度考評(píng)者【模板】【部門協(xié)作滿意度考核表】?jī)?nèi)部硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行重大事故確定IT部門系統(tǒng)維護(hù)質(zhì)量目標(biāo)的指標(biāo)考評(píng)者【模板】【工程部部分指標(biāo)考核表】各業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行重大故障率確定IT部門系統(tǒng)維護(hù)質(zhì)量目標(biāo)的指標(biāo)考評(píng)者【模板】差錯(cuò)率因工作責(zé)任造成的差錯(cuò)考評(píng)者【模板】總部工程部各項(xiàng)目工作的響應(yīng)時(shí)效、完成時(shí)效準(zhǔn)確及時(shí)的配合總部工程部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、推廣考評(píng)者【模板】員工培訓(xùn)課時(shí)1（缺席總課時(shí)/部門總課時(shí)）人力資源部【統(tǒng)計(jì)表】【考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表】人力資源部部門費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)達(dá)成率部門實(shí)際費(fèi)用支出/部門費(fèi)用預(yù)算部門實(shí)際費(fèi)用支出/財(cái)會(huì)中心【統(tǒng)計(jì)表】【考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表】培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)控制率（可控、不可控） （年度）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出金額／培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算金額培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出金額／財(cái)會(huì)中心【統(tǒng)計(jì)表】【考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表】部門協(xié)作滿意度確定部門（包括區(qū)域公司內(nèi)部分公司）在進(jìn)行內(nèi)部服務(wù)、協(xié)同工作方面的滿意程度考評(píng)者【模板】【部門協(xié)作滿意度考核表】員工增長(zhǎng)額度控管達(dá)成率（年度）各部門實(shí)際新增員工數(shù)額／各部門預(yù)算新增員工額上限數(shù)本部門【統(tǒng)計(jì)表】【考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表】人力成本測(cè)算（年度）準(zhǔn)確、及時(shí)提供實(shí)際人工成本發(fā)生額考評(píng)者【模板】【人力成本測(cè)算考核表】業(yè)務(wù)差錯(cuò)因工作責(zé)任造成的差錯(cuò) 考評(píng)者【模板】【人力資源部業(yè)務(wù)差錯(cuò)率考核表】員工培訓(xùn)課時(shí)（公司總體） （年度）全年員工實(shí)際培訓(xùn)總課時(shí)/預(yù)算培訓(xùn)總課時(shí)本部門【統(tǒng)計(jì)表】【考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表】
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