本科自考02333軟件工程課后習(xí)題答案-20xx版_王立福完整版-資料下載頁(yè)
2025-06-26 07:38本頁(yè)面
【正文】 其需求瀑布模型將軟件生存周期的各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)定為按固定順序而連接的若干階段工作，形如瀑布流水，最終得到產(chǎn)品適應(yīng)情況：需求已被很好的理解，并且開(kāi)發(fā)組織非常熟悉為實(shí)現(xiàn)這一模型所需求的過(guò)程答：表達(dá)了一種彈性的過(guò)程模式，由一些小的開(kāi)發(fā)步組成，每一步歷經(jīng)需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證，產(chǎn)生軟件產(chǎn)品的一個(gè)增量，通過(guò)這些迭代，最終完成軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)主要針對(duì)事先不能完整定義需求的軟件開(kāi)發(fā)答：優(yōu)點(diǎn)1)第一個(gè)可交付版本所需要的成本和時(shí)間是較少的，從而可減少開(kāi)發(fā)由增量表示的小系統(tǒng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)2)由于很快發(fā)布第一個(gè)版本，因此可以減少用戶(hù)需求的變更3)允許增量投資，即在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)可以?xún)H對(duì)一個(gè)或兩個(gè)增量投資缺點(diǎn)：1)如果沒(méi)有對(duì)用戶(hù)的變更要求進(jìn)行規(guī)劃，那么產(chǎn)生的初始增量可能會(huì)造成后來(lái)增量的不穩(wěn)定2)如果需求不像早期思考的那樣穩(wěn)定和完整，那么一些增量就可能需要重新開(kāi)發(fā)，重新發(fā)布3)由于進(jìn)度和配置的復(fù)雜性，可能會(huì)增大管理成本，超出組織的能力9簡(jiǎn)述螺旋模型以及它與其它模型之間的主要區(qū)別答：螺旋模型是瀑布模型與深化模型的基礎(chǔ)上，加入兩者所忽略的風(fēng)險(xiǎn)分析所建立的一種軟件開(kāi)發(fā)模型螺旋模型關(guān)注解決問(wèn)題的基本步驟，即標(biāo)識(shí)問(wèn)題，標(biāo)識(shí)一些可選方案，選擇一個(gè)最佳方案，遵循動(dòng)作步驟并實(shí)施后續(xù)工作，突出特征，在開(kāi)發(fā)的迭代中實(shí)際上只有一個(gè)迭代過(guò)程真正開(kāi)發(fā)了可交付的軟件2)與深化模型和增量模型相比，同樣使用了瀑布模型作為一個(gè)嵌入的過(guò)程，即分析、設(shè)計(jì)、編碼、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)的過(guò)程，并且在框架和全局體系結(jié)構(gòu)方面是等同的。但是，螺旋模型所關(guān)注的階段以及它們的活動(dòng)是不同的，如增加一些管理活動(dòng)和支持活動(dòng)。盡管增量模型也有一些管理活動(dòng)，但它基于以下假定：需求是最基本的、并且是唯一的風(fēng)險(xiǎn)源，因而在螺旋模型中增大了決策和風(fēng)險(xiǎn)的空間，螺旋模型擴(kuò)大了增量模型的管理范圍。如果項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)很大或客戶(hù)不能確定系統(tǒng)需求，在更廣泛的意義上來(lái)講，還包括一個(gè)系統(tǒng)或系統(tǒng)類(lèi)型的要求，這時(shí)螺旋模型就是一個(gè)好的生存周期模型第八章 集成化能力成熟度模型一、術(shù)語(yǔ)解釋過(guò)程域：是一個(gè)業(yè)務(wù)域中一束相關(guān)實(shí)踐，當(dāng)它們一起得以實(shí)現(xiàn)時(shí)，就滿足被認(rèn)為對(duì)該過(guò)程域的改善具有重要作用的一組條件。過(guò)程改善：是指人為設(shè)計(jì)的一個(gè)活動(dòng)程序，其目的是改進(jìn)組織的過(guò)程性能和成熟度，并改進(jìn)這一程序的結(jié)果專(zhuān)用目標(biāo)：每一個(gè)過(guò)程域中都有一個(gè)或多個(gè)“專(zhuān)用目標(biāo)”，用于描述該過(guò)程域必須呈現(xiàn)的一些獨(dú)有特征共用目標(biāo)：每一個(gè)過(guò)程域中都有一個(gè)或多個(gè)“共用目標(biāo)”，用于描述實(shí)現(xiàn)制度化的該過(guò)程必須呈現(xiàn)的特征專(zhuān)用實(shí)踐：每一個(gè)過(guò)程域中都有一個(gè)或多個(gè)“專(zhuān)用實(shí)踐”，這些專(zhuān)用實(shí)踐被認(rèn)為對(duì)于達(dá)到該過(guò)程域的專(zhuān)用目標(biāo)是重要活動(dòng)，即期望以專(zhuān)用實(shí)踐所描述的活動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致達(dá)到一個(gè)過(guò)程域的專(zhuān)用目標(biāo)共用實(shí)踐：每一個(gè)過(guò)程域中都有一個(gè)或多個(gè)“共用實(shí)踐”，這些共用實(shí)踐被認(rèn)為對(duì)于達(dá)到該過(guò)程域相關(guān)的共用目標(biāo)是重要活動(dòng)能力等級(jí)：是指單一過(guò)程域中已達(dá)到的過(guò)程改善，能力等級(jí)是為了管理，對(duì)過(guò)程改善程序所設(shè)定的幾個(gè)“臺(tái)階”成熟度等級(jí)：是指達(dá)到預(yù)先定義的一組過(guò)程域所有目標(biāo)的一種過(guò)程改善等級(jí)CMMI提出所基于的基本思想答：該模型基于過(guò)程途徑思想，通過(guò)過(guò)程把軟件質(zhì)量的3個(gè)支撐點(diǎn)――受訓(xùn)的人員、規(guī)程和方法、工具和設(shè)備進(jìn)行集成，以開(kāi)發(fā)所期望的系統(tǒng)/產(chǎn)品。為此，CMMI緊緊圍繞開(kāi)發(fā)、維護(hù)和運(yùn)行，把經(jīng)過(guò)證明的“最佳實(shí)踐“放在一個(gè)結(jié)構(gòu)中。該結(jié)構(gòu)有乃至于指導(dǎo)組織確定其過(guò)程的發(fā)送優(yōu)先次序。有乃至于指導(dǎo)這些改善的實(shí)施，以提高其過(guò)程能力和成熟度，并且還支持其它領(lǐng)域（如獲取和服務(wù)）能力成熟度模型開(kāi)發(fā)。什么是過(guò)程制度化？在CMMI把過(guò)程制度化分幾個(gè)等級(jí)？簡(jiǎn)要回答每一等級(jí)主要特征簡(jiǎn)述CMMI模型支持兩種過(guò)程改善路徑答：CMMI提供了兩種改善路徑，一是稱(chēng)為能力等級(jí)是一種過(guò)程改善路徑，該路徑可使組織針對(duì)單一過(guò)程域不斷改善該過(guò)程域二是稱(chēng)為成熟度等級(jí)也是一種過(guò)程改善路徑，該路徑可使組織通過(guò)關(guān)注一組過(guò)程域不斷改善一組相關(guān)過(guò)程域簡(jiǎn)述CMMI模型的模型部件及部件間關(guān)系組圖簡(jiǎn)述專(zhuān)用實(shí)踐與共用實(shí)踐關(guān)系答：專(zhuān)用實(shí)踐：每一個(gè)過(guò)程域中都有一個(gè)或多個(gè)“專(zhuān)用實(shí)踐”，這些專(zhuān)用實(shí)踐被認(rèn)為對(duì)于達(dá)到該過(guò)程域的專(zhuān)用目標(biāo)是重要活動(dòng)，即期望以專(zhuān)用實(shí)踐所描述的活動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致達(dá)到一個(gè)過(guò)程域的專(zhuān)用目標(biāo)共用實(shí)踐：每一個(gè)過(guò)程域中都有一個(gè)或多個(gè)“共用實(shí)踐”，這些共用實(shí)踐被認(rèn)為對(duì)于達(dá)到該過(guò)程域相關(guān)的共用目標(biāo)是重要活動(dòng)，例如，對(duì)共有目標(biāo)“該過(guò)程予以制度化，使之成為一個(gè)已管理過(guò)程“而言，一個(gè)共用實(shí)踐是”為該過(guò)程的執(zhí)行、工作產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及該過(guò)程的服務(wù)，提供充足的資源“。之所以稱(chēng)為“共用實(shí)踐“，是因?yàn)橥粚?shí)踐可應(yīng)用于多個(gè)過(guò)程。簡(jiǎn)述專(zhuān)用實(shí)踐與共用實(shí)踐之間的區(qū)別區(qū)別與聯(lián)系答：簡(jiǎn)述每一成熟度等級(jí)所飲食的過(guò)程域答簡(jiǎn)述每一成熟度等級(jí)所包含的過(guò)程域。答：在成熟度等級(jí)，把開(kāi)發(fā)、維擴(kuò)、運(yùn)行中的過(guò)程分為4個(gè)組。1) 包含7個(gè)過(guò)程域：配置管理、測(cè)量與分析、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目規(guī)劃、過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證、需求管理、提供方協(xié)議管理。2) 包含11個(gè)過(guò)程域：決策分析與解決、集成項(xiàng)目管理、組織過(guò)程定義、緩緩過(guò)程關(guān)注、組織培訓(xùn)、產(chǎn)品集成、需求開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)解決方案、驗(yàn)證、確定3) 組織過(guò)程性能和定量項(xiàng)目管理4) 原因分析與解決和組織創(chuàng)新和部署答：專(zhuān)用目標(biāo)1:SG1建立估算，4個(gè)專(zhuān)用實(shí)踐 , 專(zhuān)用目標(biāo)2:SG2 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃,7個(gè)專(zhuān)用實(shí)踐：，專(zhuān)用目標(biāo)3:SG3獲得對(duì)該計(jì)劃的承諾：，使之一致。答：專(zhuān)用目標(biāo)1:SG1開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求，2個(gè)專(zhuān)用實(shí)踐 專(zhuān)用目標(biāo)2:SG2開(kāi)發(fā)產(chǎn)品需求，3個(gè)專(zhuān)用實(shí)踐 專(zhuān)用目標(biāo)3:SG3分析并驗(yàn)證需求,5個(gè)專(zhuān)用實(shí)踐，共用目標(biāo)2:GG2把過(guò)程制度化為一個(gè)已管理過(guò)程，10個(gè)共用實(shí)踐簡(jiǎn)述共用目標(biāo)2及其相關(guān)的共用實(shí)踐
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