xxxx年9月物流本部工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-26 00:08本頁面
【正文】 前完成8月份考核情況的總結(jié)面談；過程中每周持續(xù)開展員工溝通工作； 責任人：庫房主管、庫房經(jīng)理 檢查人：姜鐵山完成情況：完成② 提高駕駛員安全行車意識，保證物流配送的及時性，召開行車安全會議，對于之前容易違章的地點及正確行使方法進行總結(jié)，供新入職司機上崗前學習，避免出現(xiàn)因違章導致扣款后司機的不穩(wěn)定出現(xiàn)。完成情況：完成第三部分：重點學習提高工作目標：結(jié)合8月份二級主管績效考核結(jié)果全面總結(jié)分析，與修改前的考核進行對比，本月全面提升部門內(nèi)二級主管績效考核水平，促進部門整體工作有效開展。實施方案：對已設(shè)立的二級主管績效考核過程進行跟蹤指導，實施每周節(jié)點總結(jié)；對于考核過程中發(fā)生的問題進行優(yōu)化，貫徹推動新的績效管理與績效考核辦法；完成時間：每周持續(xù) 責任人：景全海 檢查人：姜鐵山完成情況：完成對已完成8月份的實際考核結(jié)果員工部分由二級主管直接面談，二級主管部分由經(jīng)理組織績效面談，員工部分面談記錄交物流本部經(jīng)理審核，二級主管部分較人力資源本部審核，使每一位員工和主管對自己8月份的工作狀況及考核成績清晰明了，以此推動9月的各項工作開展；完成時間： 員工部分9月10日前前面談完畢責任人：各二級主管 檢查人：姜鐵山完成情況：完成以工作結(jié)果為導向提高自身思想覺悟及業(yè)務(wù)能力，對于部門發(fā)展要有大局觀，高標準、嚴要求，徹底改變內(nèi)心思想，虛心吸取批評教育，接受工作計劃總結(jié)的閉環(huán)管理；完成時間：每月 責任人：姜鐵山 檢查人：總經(jīng)辦完成情況：物流本部9月22日6 / 6
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