sxxt市場發(fā)展部任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁
2025-06-25 22:43本頁面
【正文】 資源部相關(guān)培訓(xùn)工作的力度保證人力資源部市場推廣等培訓(xùn)工作的順利人力資源部對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專責(zé)的培訓(xùn)協(xié)助工作不滿意的次數(shù)不超過[ ]次備注產(chǎn)品研發(fā)專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）前瞻性技術(shù)相關(guān)報(bào)告的質(zhì)量保證前瞻性技術(shù)相關(guān)報(bào)告切合實(shí)際情況上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所撰寫的前瞻性技術(shù)相關(guān)報(bào)告提出意見的條數(shù)不超過[ ]條部門經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量確保公司的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略切實(shí)可行部門經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略提出意見的條數(shù)不超過[ ]條部門研發(fā)工作的計(jì)劃性提高研發(fā)工作開展的有序性有無年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處研發(fā)市場調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量提升研發(fā)市場的調(diào)研水平部門經(jīng)理對(duì)研發(fā)市場調(diào)研報(bào)告提出意見的條數(shù)不超過[ ]條新產(chǎn)品立項(xiàng)論證報(bào)告的質(zhì)量提升信托新產(chǎn)品的銷售部門經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)品立項(xiàng)論證報(bào)告提出意見的條數(shù)不超過[ ]條精算新產(chǎn)品的準(zhǔn)確性保證公司獲得穩(wěn)定的投資收益率由于精算原因?qū)е滦庐a(chǎn)品獲益未能達(dá)到公司要求的投資收益率的次數(shù)不超過[ ]次制定的方案論證計(jì)劃和步驟的可行性保證新產(chǎn)品開發(fā)方案的論證工作順利進(jìn)行部門經(jīng)理對(duì)方案論證計(jì)劃和步驟提出意見的條數(shù)不超過[ ]條會(huì)務(wù)落實(shí)的完善度保證新產(chǎn)品開發(fā)論證會(huì)的正常進(jìn)行會(huì)務(wù)工作差錯(cuò)次數(shù)不超過[ ]次整理會(huì)議研究結(jié)果失誤次數(shù)保證會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹經(jīng)抽檢發(fā)現(xiàn)會(huì)議研究結(jié)果內(nèi)容有遺漏、錯(cuò)誤的次數(shù)不超過[ ]次技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性報(bào)告的質(zhì)量確保新產(chǎn)品開發(fā)工作的順利開展部門經(jīng)理對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性報(bào)告提出意見的條數(shù)不超過[ ]條方案實(shí)施步驟的有效性保證所擬訂新產(chǎn)品開發(fā)方案實(shí)施步驟切實(shí)可行員工按照方案實(shí)施步驟開展工作時(shí)出現(xiàn)工作交叉、工作重復(fù)的次數(shù)不超過[ ]次協(xié)助相關(guān)崗位或業(yè)務(wù)部門開展相關(guān)工作的力度幫助相關(guān)崗位或業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)市場營銷計(jì)劃目標(biāo)相關(guān)崗位或業(yè)務(wù)部門對(duì)產(chǎn)品研發(fā)專責(zé)的協(xié)助工作不滿意的次數(shù)不超過[ ]次備注
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