sxxt市場發(fā)展部任務(wù)績效指標-資料下載頁
2025-06-25 22:43本頁面
【正文】 資源部相關(guān)培訓(xùn)工作的力度保證人力資源部市場推廣等培訓(xùn)工作的順利人力資源部對產(chǎn)品設(shè)計專責(zé)的培訓(xùn)協(xié)助工作不滿意的次數(shù)不超過[ ]次備注產(chǎn)品研發(fā)專責(zé)任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）前瞻性技術(shù)相關(guān)報告的質(zhì)量保證前瞻性技術(shù)相關(guān)報告切合實際情況上級領(lǐng)導(dǎo)對所撰寫的前瞻性技術(shù)相關(guān)報告提出意見的條數(shù)不超過[ ]條部門經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量確保公司的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略切實可行部門經(jīng)理對產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略提出意見的條數(shù)不超過[ ]條部門研發(fā)工作的計劃性提高研發(fā)工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[ ]處研發(fā)市場調(diào)研報告的質(zhì)量提升研發(fā)市場的調(diào)研水平部門經(jīng)理對研發(fā)市場調(diào)研報告提出意見的條數(shù)不超過[ ]條新產(chǎn)品立項論證報告的質(zhì)量提升信托新產(chǎn)品的銷售部門經(jīng)理對新產(chǎn)品立項論證報告提出意見的條數(shù)不超過[ ]條精算新產(chǎn)品的準確性保證公司獲得穩(wěn)定的投資收益率由于精算原因?qū)е滦庐a(chǎn)品獲益未能達到公司要求的投資收益率的次數(shù)不超過[ ]次制定的方案論證計劃和步驟的可行性保證新產(chǎn)品開發(fā)方案的論證工作順利進行部門經(jīng)理對方案論證計劃和步驟提出意見的條數(shù)不超過[ ]條會務(wù)落實的完善度保證新產(chǎn)品開發(fā)論證會的正常進行會務(wù)工作差錯次數(shù)不超過[ ]次整理會議研究結(jié)果失誤次數(shù)保證會議精神的傳達貫徹經(jīng)抽檢發(fā)現(xiàn)會議研究結(jié)果內(nèi)容有遺漏、錯誤的次數(shù)不超過[ ]次技術(shù)、經(jīng)濟可行性報告的質(zhì)量確保新產(chǎn)品開發(fā)工作的順利開展部門經(jīng)理對技術(shù)、經(jīng)濟可行性報告提出意見的條數(shù)不超過[ ]條方案實施步驟的有效性保證所擬訂新產(chǎn)品開發(fā)方案實施步驟切實可行員工按照方案實施步驟開展工作時出現(xiàn)工作交叉、工作重復(fù)的次數(shù)不超過[ ]次協(xié)助相關(guān)崗位或業(yè)務(wù)部門開展相關(guān)工作的力度幫助相關(guān)崗位或業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)市場營銷計劃目標相關(guān)崗位或業(yè)務(wù)部門對產(chǎn)品研發(fā)專責(zé)的協(xié)助工作不滿意的次數(shù)不超過[ ]次備注
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