ems實施步驟介紹-資料下載頁
2025-06-25 21:48本頁面
【正文】 體系文件培訓(xùn)討論及修改1. 由推行辦確定培訓(xùn)計劃，對管理體系文件分層次培訓(xùn)至全體人員。2. 對培訓(xùn)中意見，由推行辦負責修改。3. 作業(yè)指導(dǎo)書由各部門進行修改。第四月推行辦各部門各部門各部門顧問全體人員ISO 14001：96咨詢實務(wù)實施指南項次輔導(dǎo)項目預(yù) 期 效 果完成期間主導(dǎo)部門配合部門8召開“管理手冊”和“程序文件”發(fā)布會最高領(lǐng)導(dǎo)宣布管理體系文件的發(fā)布、實施，要求各部門和全體人員自發(fā)布之日起遵照執(zhí)行。第四月推行辦全體人員9全面推動實施，顧問分部門輔導(dǎo)使各部門理解體系規(guī)定的要求，了解自己所扮演的角色。第五月顧問推行辦各部門10結(jié)合ISO14000標準和公司體系文件進行全員考試加強推動效果，由推行辦組織。第五月推行辦各部門顧問911內(nèi)部審核達到標準要素的要求，建立自律機制，并做“內(nèi)部審核的技巧”培訓(xùn)。第六月推行辦內(nèi)審小組顧問各部門12管理評審滿足ISO標準中要素的要求，讓最高管理層對已建立的環(huán)境管理體系進行客觀的評價，并形成結(jié)論。第七月推行辦顧問各部門13仿真性評審模仿外部認證機構(gòu)進行模擬認證評審，以了解認證操作。第七月顧問推行辦各部門14認證機構(gòu)簽約使選擇的認證機構(gòu)合法性、有效性、經(jīng)濟性。第八月管理者代 表顧 問15認證機構(gòu)第一階段審核正式認證前進行。第八月推行辦顧 問各部門16正式認證事項準備1. 認證工作準備和應(yīng)對技巧培訓(xùn)；2. 充分準備，順利獲證。第九月顧 問各部門17認證機構(gòu)正式評審正確對待，不斷改進，一次性優(yōu)異的通過評審。第九月推行辦顧 問各部門18頒 證以各種方式宣傳。認證以后管理者代 表推行辦顧 問
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