ems實(shí)施步驟介紹-資料下載頁(yè)
2025-06-25 21:48本頁(yè)面
【正文】 體系文件培訓(xùn)討論及修改1. 由推行辦確定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)管理體系文件分層次培訓(xùn)至全體人員。2. 對(duì)培訓(xùn)中意見(jiàn)，由推行辦負(fù)責(zé)修改。3. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由各部門(mén)進(jìn)行修改。第四月推行辦各部門(mén)各部門(mén)各部門(mén)顧問(wèn)全體人員ISO 14001：96咨詢實(shí)務(wù)實(shí)施指南項(xiàng)次輔導(dǎo)項(xiàng)目預(yù) 期 效 果完成期間主導(dǎo)部門(mén)配合部門(mén)8召開(kāi)“管理手冊(cè)”和“程序文件”發(fā)布會(huì)最高領(lǐng)導(dǎo)宣布管理體系文件的發(fā)布、實(shí)施，要求各部門(mén)和全體人員自發(fā)布之日起遵照?qǐng)?zhí)行。第四月推行辦全體人員9全面推動(dòng)實(shí)施，顧問(wèn)分部門(mén)輔導(dǎo)使各部門(mén)理解體系規(guī)定的要求，了解自己所扮演的角色。第五月顧問(wèn)推行辦各部門(mén)10結(jié)合ISO14000標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件進(jìn)行全員考試加強(qiáng)推動(dòng)效果，由推行辦組織。第五月推行辦各部門(mén)顧問(wèn)911內(nèi)部審核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要素的要求，建立自律機(jī)制，并做“內(nèi)部審核的技巧”培訓(xùn)。第六月推行辦內(nèi)審小組顧問(wèn)各部門(mén)12管理評(píng)審滿足ISO標(biāo)準(zhǔn)中要素的要求，讓最高管理層對(duì)已建立的環(huán)境管理體系進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并形成結(jié)論。第七月推行辦顧問(wèn)各部門(mén)13仿真性評(píng)審模仿外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行模擬認(rèn)證評(píng)審，以了解認(rèn)證操作。第七月顧問(wèn)推行辦各部門(mén)14認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽約使選擇的認(rèn)證機(jī)構(gòu)合法性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。第八月管理者代 表顧 問(wèn)15認(rèn)證機(jī)構(gòu)第一階段審核正式認(rèn)證前進(jìn)行。第八月推行辦顧 問(wèn)各部門(mén)16正式認(rèn)證事項(xiàng)準(zhǔn)備1. 認(rèn)證工作準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)技巧培訓(xùn)；2. 充分準(zhǔn)備，順利獲證。第九月顧 問(wèn)各部門(mén)17認(rèn)證機(jī)構(gòu)正式評(píng)審正確對(duì)待，不斷改進(jìn)，一次性優(yōu)異的通過(guò)評(píng)審。第九月推行辦顧 問(wèn)各部門(mén)18頒 證以各種方式宣傳。認(rèn)證以后管理者代 表推行辦顧 問(wèn)
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