ci企業(yè)形象的導(dǎo)入與設(shè)計手冊5-資料下載頁
2025-06-25 21:48本頁面
【正文】 ②做好方針、時機(jī)、方法、費(fèi)用等問題的發(fā)表計劃。 34． 公司內(nèi)部的訊息傳遞計劃 ①策定有效的訴求方式，將CI的成果有效地傳遞給全體員工。 ②訊息傳遞的方針、時機(jī)、方法、順序、資料、費(fèi)用等，都要有周詳?shù)挠媱潯? 35． 應(yīng)用的適用計劃 ①如何使開發(fā)的新設(shè)計在具體項目里展開適用，這一點(diǎn)必 須詳細(xì)計劃。 ②適用計劃的方針、時機(jī)、方法、費(fèi)用等，應(yīng)安排妥當(dāng)。 ③整理新設(shè)計對各項目的應(yīng)用條件。 36． 應(yīng)用設(shè)計開發(fā) ①使基本設(shè)計具體地適用于應(yīng)用項目。 ②檢驗試作的具體項目。 37． 應(yīng)用設(shè)計手冊 ①編輯應(yīng)用設(shè)計手冊。 ②印制應(yīng)用設(shè)計手冊。 38． 新設(shè)計的適用展開 ①按照新設(shè)計的新項目，配合應(yīng)用計劃而進(jìn)行實際制作。 39． 企劃制作公司內(nèi)部用的用具 ①制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的用具。 ②制作公司內(nèi)部、訊息傳遞用的概念手冊。 40． 對內(nèi)發(fā)表 ①對內(nèi)發(fā)表CI成果，實行員工教育。 41． 對外發(fā)表 ①對外發(fā)表CI成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)標(biāo)志的變化等。 ②發(fā)行報導(dǎo)CI消息的刊物。 ③利用廣告媒體來公開發(fā)表活動。 ④通知各交易對象。 42． CI相關(guān)計劃的推行 ①對于CI的相關(guān)計劃，必須考慮其實際應(yīng)用問題以及在公 司內(nèi)有效的推行方法。 43． CI管理系統(tǒng)的實行 ①確實施行CI設(shè)計的管理維持作業(yè)系統(tǒng)。 ②決定CI相關(guān)計劃的結(jié)束和繼續(xù)管理的問題，建立新企業(yè) 情報的開發(fā)管理系統(tǒng)。 3 /
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