我國銀行系保險公司機遇和挑戰(zhàn)-資料下載頁
2025-06-25 21:44本頁面
【正文】 保合作順利進行，又要防止銀行系保險公司盲目發(fā)展、違規(guī)操作。因此，監(jiān)管部門必須協(xié)調(diào)配合，共同制定監(jiān)管政策，共同維護金融安全。企業(yè)的管理和經(jīng)營都需要人來操作，人員素質(zhì)的高低，是企業(yè)發(fā)展的重要因素，銀行和保險的獨特性更是需要一些復(fù)合型人才。因此，銀行系保險公司必須重視引進和培養(yǎng)搞素質(zhì)人才，打造專業(yè)化的人才隊伍。一方面要加大向國外人才的引進，并且借鑒國外的人才管理經(jīng)驗，制定出適合銀行系保險公司發(fā)展和科研情況的管理制度。另一方面，要積極開展人才技能培訓(xùn)，國外的人才畢竟是有限的。我們要自身培養(yǎng)一批批具有較強的科學(xué)素質(zhì)、技能水平和管理水平的新型的專業(yè)人才。要進一步發(fā)展，銀行系保險公司的的管理部門要努力形成高效、合理、有序的管理體制，切實履行起對銀保合作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能。建立并完善起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和我國銀保合作發(fā)展規(guī)律的體系，解決發(fā)展中的一些薄弱環(huán)節(jié)問題為銀行業(yè)更積極的進入銀行保險建立良好的環(huán)境。信息化時代要求銀行系保險公司要緊跟世界數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的大趨勢，加上銀行對保險產(chǎn)品的實際操作和信息共享不能充分利用的情況。因此，銀行系保險公司要發(fā)展，必須推進信息化平臺的建設(shè)，讓客戶能夠通過信息平臺享受便捷、一站式銀行和保險的雙重服務(wù)。繼續(xù)開發(fā)專業(yè)的操作和控制系統(tǒng)，加快各類銀保產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化的改造，提高產(chǎn)品的科技含量。結(jié)論現(xiàn)階段，雖然我國銀行保險發(fā)展迅速，但是與歐洲銀行保險相比，仍然處于較為低端的協(xié)議代理模式，而且我國銀行系保險公司還是處于初級階段，發(fā)展程度還不高，在銀行系保險公司的發(fā)展上存在著諸多問題，因此，對我國銀保合作和銀行系保險公司發(fā)展進行對策研究是十分重要的。一方面銀行系保險公司要制定后日后發(fā)展的戰(zhàn)略，引進和開發(fā)新型產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，做好人才培養(yǎng)工作，并且建立完善各項管理營銷制度。另一方，國家要加大對銀保合作的投入，引導(dǎo)并扶持銀行系保險公司，為其進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，提升競爭的手段和方式等方面提供保障，并且要加強對其競爭的監(jiān)管，防止惡性競爭和違法行為的發(fā)生。參考文獻[1]褚煒煒。銀行系保險公司對保險市場的影響[J]. 中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司[2] 郝玉強。何芬。 商業(yè)銀行人股保險公司之現(xiàn)狀評析[J].中國保險研究。2010年6月[3] 蔣菲。我國商業(yè)銀行入股保險公司的機遇與挑戰(zhàn)（1）[J]. 保險職業(yè)學(xué)院學(xué)報( 雙月刊) 第25 卷第5 期。2011 年10 月[4] 熊義。世界銀行保險業(yè)發(fā)展縱覽[N]. 遼寧省交通高等?？茖W(xué)校學(xué)報第8 卷第1 年3 月[5] 梁 媛。馮 昊。淺析中國銀行保險機遇與挑戰(zhàn)[J]. 年第2 期[6] 王琳。我國銀行與保險公司深層次合作模式研究[D].
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