【正文】 85良運(yùn)轉(zhuǎn)正常2振動(dòng)壓路機(jī)E324E1良運(yùn)轉(zhuǎn)正常3裝載機(jī)SEM625B1良運(yùn)轉(zhuǎn)正常4裝載機(jī)SEM62B1良運(yùn)轉(zhuǎn)正常5裝載機(jī)LG91良運(yùn)轉(zhuǎn)正常6裝載機(jī)LG9531良運(yùn)轉(zhuǎn)正常7挖掘機(jī)DOS3603良運(yùn)轉(zhuǎn)正常8砂漿攪拌機(jī)3良運(yùn)轉(zhuǎn)正常9砼攪拌機(jī)JST50A型1良運(yùn)轉(zhuǎn)正常10微機(jī)控制自動(dòng)上料機(jī)VDS60型1良運(yùn)轉(zhuǎn)正常11平板震動(dòng)器CH6704良運(yùn)轉(zhuǎn)正常12插入式振搗器ZPN系列6良運(yùn)轉(zhuǎn)正常12木工平刨M(fèi)5062良運(yùn)轉(zhuǎn)正常認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。按機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，大型機(jī)械的一級(jí)保養(yǎng)和中小型機(jī)械的各級(jí)保養(yǎng)由操作人員承擔(dān)，并填寫(xiě)定期保養(yǎng)記錄，大型機(jī)械的二級(jí)以上保養(yǎng)工作，由維護(hù)人員進(jìn)行保養(yǎng)，完工后由機(jī)械工長(zhǎng)負(fù)責(zé)查驗(yàn)后簽認(rèn)。認(rèn)真執(zhí)行定期檢驗(yàn)維護(hù)制度。以維護(hù)人員為主，操作人員為輔，進(jìn)行設(shè)備清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整的維護(hù)作業(yè)，完工后由機(jī)械工長(zhǎng)負(fù)責(zé)查驗(yàn)。施工機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考核、取證，持證上崗。操作證每年復(fù)查一次，無(wú)操作證不得上機(jī)操作。操作人員遵守安全操作規(guī)程。施工機(jī)械在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)使用單位或主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)組織檢修，排除異常情況后方可使用。實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的“三定”責(zé)任制，施工機(jī)械的使用、維護(hù)、保養(yǎng)落實(shí)到人。在施工生產(chǎn)中，使用的機(jī)械應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠，失保、失修或帶病的機(jī)械不得投入生產(chǎn)。12．主要?jiǎng)趧?dòng)力安排⑴作業(yè)層基本骨干力量在我總公司范圍內(nèi)，挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同制工人，分專(zhuān)業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長(zhǎng)由技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。⑵按照我公司《勞務(wù)分承包控制程序》，根據(jù)勞務(wù)分承包的施工業(yè)績(jī)、技術(shù)能力進(jìn)行綜合考察，做出評(píng)價(jià)，并建立《合格勞務(wù)分包方名錄》。我總公司可根據(jù)本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動(dòng)力的補(bǔ)充，并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。⑶對(duì)于半成品、成品及構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位，我們將按照我總公司《工程分包方控制程序》，根據(jù)承包方的資質(zhì)（資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）、質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績(jī)、實(shí)際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等方面進(jìn)行綜合全面的考核評(píng)價(jià)，建立《合格工程分承包方名錄》。根據(jù)工程需要，按名錄選用合格分承包方，并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。、勞動(dòng)力組織⑴抽調(diào)各專(zhuān)業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專(zhuān)業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。⑵按照勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)。⑶按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，計(jì)劃一線施工人員最高峰時(shí)，擬進(jìn)80120人的勞動(dòng)力左右。⑷組織必要的勞動(dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，開(kāi)展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動(dòng)。⑸集結(jié)施工力量，安排好職工生活，做好職工入場(chǎng)安全，防火和文明施工等教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。⑹主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃配置詳見(jiàn)下表：勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 序號(hào)工 種人數(shù)技術(shù)等級(jí)備 注1木 工4模板安裝、支撐2鋼 筋 工4鋼筋制作、綁扎3砼 工15砼澆筑4瓦 工5墻體砌筑5機(jī) 械 工5施工機(jī)械操作6測(cè) 量 工2測(cè)量、放線7普 工30輔助工13．文明施工、環(huán)境保護(hù)及文物保護(hù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹(shù)立“外占市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保市場(chǎng)”的思想。使全體職工認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口，效益的源泉。施工過(guò)程中必須以現(xiàn)場(chǎng)管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，管理人才流向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平穩(wěn)定提高。制定文明工地目標(biāo)，建立文明施工管理體系，認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任，發(fā)揚(yáng)我司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級(jí)文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建文明工地的合格良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地的工作推向更高的水平。本工程創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，必須認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定及精神，加強(qiáng)文明工地施工管理。本工程文明工地施工總目標(biāo)––––達(dá)到市級(jí)文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目部副經(jīng)理和項(xiàng)目部主任工程師為副組長(zhǎng)，設(shè)創(chuàng)建文明工地辦公室，行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工地的日常事務(wù)工作。 工地四周?chē)鷫Ψ€(wěn)固，統(tǒng)一刷白色外墻涂料，工地大門(mén)制作安裝規(guī)范，大門(mén)磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料，紅油漆書(shū)寫(xiě)“創(chuàng)合格質(zhì)工程，樹(shù)企業(yè)形象”正楷體字。大門(mén)內(nèi)一側(cè)布置尺寸統(tǒng)一的“六牌一圖”和“項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員責(zé)任制”標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)附照片、姓名和職務(wù)。設(shè)立固定閱報(bào)欄并落實(shí)專(zhuān)人每天更換報(bào)紙。場(chǎng)區(qū)內(nèi)臨時(shí)施工道路全部用砼硬化并做好排水溝。大門(mén)口設(shè)置沖洗臺(tái)，運(yùn)輸車(chē)輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染校區(qū)的道路。砂、石堆場(chǎng)用砼硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資按總平面布置圖堆置，砂、石等材料堆置應(yīng)成方見(jiàn)垛，機(jī)磚和空心磚應(yīng)碼垛見(jiàn)方，鋼材和設(shè)施料應(yīng)放置整齊有序。施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清，工完后人走場(chǎng)清。建筑垃圾和生活垃圾分開(kāi)定點(diǎn)堆放，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)外。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。制定措施控制施工噪音，夜間十時(shí)以后施工盡量不用噪音大的機(jī)械設(shè)備，以避免干擾四周教職員工和學(xué)生的休息。同時(shí)盡量使用低噪聲設(shè)備，如使用施工噪音在65分貝以下的EPN系列振動(dòng)器。消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對(duì)性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。安全管理工作到位，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，加強(qiáng)安全日巡查和安全檢查。有針對(duì)性的制定安全預(yù)防措施，排除安全隱患。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育，特種工序作業(yè)崗位必須持證上崗。施工用電“三寶”和“四口”以及機(jī)械設(shè)備安全是重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，檢查應(yīng)及時(shí)并做好記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)用現(xiàn)代化微機(jī)化管理，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)控，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理，砼和砌筑砂漿拌制全部用微機(jī)控制。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)建精品工程。辦公室等臨設(shè)搭建規(guī)范，整齊，室內(nèi)安裝暖氣及吊扇，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生都要符合規(guī)定。制定辦公室“公約”和管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的公共廁所，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保持其衛(wèi)生環(huán)境，安裝排氣扇。大門(mén)口內(nèi)外、安全通道內(nèi)以及場(chǎng)區(qū)內(nèi)地面的衛(wèi)生安排23人，負(fù)責(zé)每天上班前，中午和下午下班后打掃干凈，并負(fù)責(zé)保持。職工宿舍、食堂前后等空閑地面進(jìn)行綠化處理，栽種花草搞好綠化。制定文明職工公約并自覺(jué)遵守，由行政管理員負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的娛樂(lè)活動(dòng)，開(kāi)展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母?jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，張貼標(biāo)語(yǔ)，改善職工的精神面貌。建立職工花名冊(cè)，做到人數(shù)清，情況明?，F(xiàn)場(chǎng)建衛(wèi)生治療室，衛(wèi)生室內(nèi)一般藥品和急救藥品量足，品種齊全，有一名專(zhuān)職衛(wèi)生員?，F(xiàn)場(chǎng)開(kāi)辟黑板報(bào)專(zhuān)欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)搞好黑板報(bào)，利用黑板報(bào)進(jìn)行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。由項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)安全值班管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場(chǎng)巡邏，制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度和建立門(mén)衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。、環(huán)境保護(hù)措施為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為某廠職工創(chuàng)造清潔適宜的生活、工作環(huán)境，為此制定如下措施：切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。重視環(huán)保工作編制實(shí)施性強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到保護(hù)，不管任何時(shí)候都接受業(yè)主、監(jiān)理及總包單位及有關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員的檢查。加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作針對(duì)地區(qū)特點(diǎn)，有針對(duì)性地采取措施，最大限度地減少施工環(huán)境的破壞。（1）采用有效措施，防止施工污水污染水源；施工便道要經(jīng)常灑水，防止車(chē)輛通過(guò)時(shí)塵土飛揚(yáng)，攪拌機(jī)要及時(shí)清理，嚴(yán)禁未經(jīng)沉淀的污水直接流入涵洞內(nèi)排走。廁所糞池每天用人工擔(dān)運(yùn)至某有生活污水的排污井內(nèi)排除。（2）強(qiáng)化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門(mén)建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。（3）加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺(jué)行為。開(kāi)工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行愛(ài)護(hù)文物、自覺(jué)保護(hù)文物教育。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒布的有關(guān)文物保護(hù)的法律、法規(guī)在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把文物保護(hù)作為一項(xiàng)內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行。施工過(guò)程中，尤其是在土方開(kāi)挖過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢(qián)幣等有考古價(jià)值的物品，立即采取措施，嚴(yán)密保護(hù)，防止哄搶、破損，并立即通知建設(shè)單位，報(bào)告有關(guān)管理部門(mén)采取措施，切實(shí)做好文物保護(hù)工作。主動(dòng)協(xié)助文物部門(mén)做好宣傳管理工作。14. 成品保護(hù)措施 混凝土成品保護(hù)（1）混凝土澆注完成應(yīng)將散落在模板上的混凝土清理干凈并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。 （2）混凝土終凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時(shí)間和養(yǎng)護(hù)期。 （3）下道工序施工或堆放的油漆、酸類(lèi)等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時(shí)，應(yīng)對(duì)混凝土上面進(jìn)行覆蓋保護(hù)?！。?）不得隨意開(kāi)槽打洞，安裝應(yīng)在混凝上澆注前作好預(yù)埋、預(yù)留。（5）混凝土面上臨時(shí)安置施工設(shè)備，應(yīng)墊板，并且作好防污染覆蓋措施，防止機(jī)油等污染。（6）不得錘重物擊打混凝土上面．（7）混凝土承重結(jié)構(gòu)模板應(yīng)達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度方可拆除。 交工前成品保護(hù)措施（1）為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)根據(jù)工程情況，在裝飾安裝分區(qū)成活后，應(yīng)專(zhuān)門(mén)組織專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查，進(jìn)行成品的保護(hù)工作。（2）成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。（3）成品保護(hù)專(zhuān)職員，按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，作好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。（4）專(zhuān)職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。（5）在工程未辦理施工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用設(shè)備及其他一切設(shè)施。15. 施工環(huán)保、水土保持措施 施工環(huán)保組織措施項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)，指定具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的、審查合格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工周?chē)h(huán)境、鄰近的資源和居民作合理的保護(hù)。組織環(huán)保教育工作，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須經(jīng)過(guò)環(huán)保教育。增強(qiáng)施工人員的環(huán)保意識(shí)，做到人人都自動(dòng)自覺(jué)地進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。定期組織施工區(qū)內(nèi)的環(huán)保檢查，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 廢氣處理措施本工程施工期大氣質(zhì)量保護(hù)主要包括：燃油機(jī)械設(shè)備排氣凈化措施；車(chē)輛揚(yáng)塵防護(hù)措施。燃油機(jī)械設(shè)備排氣凈化措施工程施工主要燃油設(shè)備有挖裝機(jī)械、自卸汽車(chē)、汽車(chē)吊以及柴油發(fā)電機(jī)等，必須對(duì)燃油設(shè)備的尾氣排放進(jìn)行控制，施工中將采取以下控制措施：⑴ 加強(qiáng)對(duì)燃油機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使發(fā)動(dòng)機(jī)在正常和良好狀態(tài)下工作；⑵ 安裝尾氣排放凈化器，使尾氣達(dá)標(biāo)排放；⑶ 選用無(wú)鉛汽油；⑷杜絕使用不符合國(guó)家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備；施工道路及車(chē)輛揚(yáng)塵防護(hù)措施施工區(qū)的對(duì)外公路及施工道路車(chē)輛來(lái)往較多,:⑴ 加強(qiáng)對(duì)外公路、施工場(chǎng)地的管理和養(yǎng)護(hù)，并經(jīng)常清掃。⑵配備一臺(tái)灑水車(chē)，定時(shí)對(duì)道路及施工場(chǎng)地灑水,防止粉塵飛揚(yáng)。⑶ 車(chē)輛勤清洗。 廢水處理措施在生活區(qū)附近新建厭氧氧化塘進(jìn)行生活污水處理（塘深3m左右），生活污水在塘中停留一周左右，檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。 噪聲防護(hù)措施施工噪聲源主要有：運(yùn)輸汽車(chē)發(fā)出的移動(dòng)的斷續(xù)的交通噪聲；挖裝機(jī)械、發(fā)電機(jī)等施工機(jī)械發(fā)出的噪聲。為將施工噪聲控制到最低，并滿(mǎn)足環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，施工中將采取以下防護(hù)措施：（1） 選用低噪聲設(shè)備和工藝；（2） 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，減小運(yùn)行時(shí)的噪聲；（3） 防止氣動(dòng)工具通風(fēng)系統(tǒng)閥門(mén)漏氣產(chǎn)生的噪聲；（4） 振動(dòng)大的設(shè)備使用隔振機(jī)座；（5） 加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)，保持路面平整；（6） 加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，盡可能減少其產(chǎn)生的噪聲；（7） 重型車(chē)輛通過(guò)居民區(qū)限速行駛；（8） 進(jìn)行強(qiáng)噪聲的工作人員，要佩帶防聲用具。16. 降低造價(jià)施工措施做到全面細(xì)致的統(tǒng)籌兼顧。充分利用現(xiàn)有施工條件，合理利用現(xiàn)有材料、機(jī)具及科學(xué)的安排勞動(dòng)力。購(gòu)買(mǎi)各種機(jī)具設(shè)備、原材料及配件做到貨比三家，保證質(zhì)量。加強(qiáng)技術(shù)管理，尤其是計(jì)量工作，確保砼強(qiáng)度穩(wěn)定性，防止過(guò)多質(zhì)量過(guò)剩。運(yùn)用施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，每周跟蹤施工計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)配資源，縮短施工工期，節(jié)省工程管理費(fèi)用，以降低工程成本。嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，從工序管理上要效益。提倡過(guò)程控制，不搞事后把關(guān)，各工序驗(yàn)收力爭(zhēng)一次通過(guò)，最大限度減少因返工而造成不必要的工期和經(jīng)濟(jì)損失。 17. 標(biāo)準(zhǔn)化施工措施 項(xiàng)目部管理班子的形象項(xiàng)目部對(duì)外樹(shù)立良好企業(yè)的形象，對(duì)內(nèi)體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，全體項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一著裝，工裝的制作要有忠和公司及某項(xiàng)目的標(biāo)志，管理人員必須掛牌，標(biāo)明姓名、職務(wù)、崗位，以明確工作崗位的職責(zé)和權(quán)力，達(dá)到切實(shí)有效的進(jìn)行項(xiàng)目施工管理工作。項(xiàng)目施工班組的工人，一律實(shí)行掛牌作業(yè)，統(tǒng)一樣式的工作服，進(jìn)出工地必須出示