新辦公樓裝修改造工程監(jiān)理單位采購-資料下載頁
2025-06-25 17:30本頁面
【正文】 ：茲授權 同志為我公司參加貴單位組織的（項 目 名 稱）采購活動的談判代表人，全權代表我公司處理在該項目活動中的一切事宜。代理期限從 年 月 日起至 年 月 日止。 授權單位（簽章）： 法定代表人（簽字或蓋章）： 簽發(fā)日期： 年 月 日附：代理人工作單位： 職務： 性別： 身份證號碼： 粘貼授權人身份證（正反復印件）粘貼被授權人身份證（正反復印件） 附件六六、項目組人員配備情況表采購項目名稱: 職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項目數(shù)主要項目名稱一旦我單位中標，將實行項目經理負責制，并配備上述項目管理機構。我方保證上述填了內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明說明：要求持證上崗的專業(yè)技術人員需提供資格證書清晰掃描件。談判供應商或法定代表人授權代表簽章或簽字： 年 月 日 附件七七、項目經理簡歷表 采購項目名稱: 姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間擔任項目經理年限在建和已完工程項目建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量注：表后應附有關證明材料。 附件八八、項目技術負責人簡歷表 采購項目名稱: 姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間擔任項目經理年限在建和已完工程項目建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量說明：表后應附有關證明材料。 附件九九、項目管理機構配備情況輔助說明資料采購項目名稱: 注：、輔助說明資料主要包括管理機構的機構析機構設置、職責分工、有關復印證明資料以及供應商認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由供應商自行設計。 、項目管理班子配備情況輔助說明資料可另附（與本響應文件一起裝訂）。 附件十十、近三年類似施工項目的業(yè)績采購項目名稱: 建設單位項目名稱及建設地點建設規(guī)模開竣工日期質量等級項目經理說明：類似業(yè)績應提供相關證明資料。1 談判供應商認為需要提供的其它資料（提供的所有證件復印件都是響應文件組成部分） 十二、商務標部分
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