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消防安裝工程施工組織設(shè)計(jì)概要-資料下載頁(yè)

2025-06-25 17:25本頁(yè)面
  

【正文】 按設(shè)計(jì)要求同時(shí)開(kāi)放的最大數(shù)量的配水點(diǎn)是否全部達(dá)到額定流量,消火栓能否滿足組數(shù)的最大消防能力。防腐層構(gòu)造形式和包裹后的種類(lèi)。儀表的靈敏度和閥類(lèi)啟閉的靈活性。消火栓閥門(mén)位置及啟閉、密封。消防系統(tǒng)水泵等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1. 質(zhì)量管理目標(biāo) 消防分部工程合格率為100%2. 質(zhì)量保證措施、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),全面質(zhì)量管理培訓(xùn)及具有多年施工實(shí)踐,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員組成工程施工管理班子。,嚴(yán)格按《質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)施工全過(guò)程進(jìn) 行質(zhì)量控制。,做到工程質(zhì)量分層管理,把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)每分項(xiàng)工程特別是關(guān)鍵部位,一定做好技術(shù)交底工作,并落實(shí)到班組、個(gè)人。技術(shù)交底主要分為現(xiàn)場(chǎng)人員技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向各施工班組組長(zhǎng)交底,這主要是對(duì)各個(gè)分部、分項(xiàng)工程向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底;施工班組組長(zhǎng)向工人交底,在施工前各班組長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底。,配備專(zhuān)業(yè)檢查人員。,特別對(duì)進(jìn)口設(shè)備要詳細(xì)地閱讀說(shuō)明書(shū)及有關(guān)資料,掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求,各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行施工。,做好記錄。不論是國(guó)內(nèi)還是 國(guó)外設(shè)備和材料,堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不施工的原則。,做到先室外后室內(nèi),先地下后地 上,先設(shè)備后配管的原則,由大到小組織施工。,并做好原始記錄。隱蔽項(xiàng)目完成后,應(yīng)先進(jìn)行自檢達(dá)到要求后通知有關(guān)人員檢查,檢查達(dá)到要求后才能隱蔽,對(duì)于需要緊密配合施工的內(nèi)容及其他特殊情況,不能及時(shí)請(qǐng)有關(guān)人員檢查,可先進(jìn)行隱蔽,但應(yīng)做好記錄以備抽查,有條件則應(yīng)照相留底備案。,設(shè)計(jì)圖紙有明確要求的按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有的按國(guó)家規(guī)范,國(guó)家規(guī)范沒(méi)有的則由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員按實(shí)際情況制定,并由監(jiān)理工程師審核:對(duì)于復(fù)雜的施工方案應(yīng)出施工草圖,簡(jiǎn)單的方案可以口授。,施工人員不得作臨時(shí)用途使用。未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)在鋼結(jié)構(gòu)上燒焊開(kāi)孔,不準(zhǔn)在永久性鋼模上用氣焊開(kāi)洞。,所做的方案必須經(jīng)審批通過(guò)后才能進(jìn)行施工。,還應(yīng)結(jié)合檢 查驗(yàn)收程序要求,提供具體的技術(shù)數(shù)據(jù),保證施工質(zhì)量。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 迅速會(huì)審圖紙,熟悉技術(shù)資料,解決存在問(wèn)題。 編制單項(xiàng)施工方案,編制施工總體計(jì)劃,并以月計(jì)劃為重點(diǎn),嚴(yán)格計(jì)劃管理,通過(guò)班組承包合同的下達(dá),使工地作業(yè)計(jì)劃與班組任務(wù)相銜接,并得以實(shí)現(xiàn)。 明確設(shè)備、材料到貨期,嚴(yán)把材料關(guān),杜絕使用不合格材料引起返工。 做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作,弄清施工圖紙,技術(shù)資料,工藝流程;交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序,質(zhì)量措施,從而縮短施工時(shí)間。 及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。 注意搞好協(xié)作單位的關(guān)系,顧全大局,服從業(yè)主決策,齊心協(xié)力,爭(zhēng)取早日完成任務(wù)。第九章 文明施工及安全生產(chǎn)保證措施文件依據(jù)《泉州市建筑工程文明施工檢查評(píng)分細(xì)則》《泉州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》文明施工目標(biāo):創(chuàng)文明施工優(yōu)良工程文明施工安全生產(chǎn)管理職責(zé)、文明施工職責(zé)、文明施工負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、安全生產(chǎn)和文明施工政策法令和規(guī)章制度,定期組織安全生產(chǎn)、文明施工檢查,消除事故隱患,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)、紀(jì)律和文明施工教育。、文明施工措施等情況向工地各職能部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)交底。,注意勞逸結(jié)合,防止職工由于過(guò)度疲勞而發(fā)生工傷事故。,堅(jiān)決制止違章作業(yè),對(duì)違反操作規(guī)程施工者要及時(shí)進(jìn)行教育,杜絕事故發(fā)生。,并及時(shí)認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)施改進(jìn)措施。、不符合文明施工的問(wèn)題必須布置督促各職能部門(mén)進(jìn)行限期整改。,了解安全生產(chǎn)、文明施工,嚴(yán)格把好安全關(guān),治理安全問(wèn)題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不文明施工行為做好記錄,發(fā)出整改通知單,定人定期限整改。,組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)內(nèi)容安排和學(xué)習(xí)記錄,防止走過(guò)場(chǎng)流于形式。每周組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不文明施工行為要制定整改措施,定時(shí)間定人員進(jìn)行整改。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停施工,及時(shí)處理和搶救,并報(bào)告上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)。、文明施工職責(zé)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。、文明施工措施,向班組進(jìn)行安全技術(shù)和 文明施工交底。、電動(dòng)機(jī)具、腳手架等防護(hù)裝置負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收合 格才能使用。、安全知識(shí)和文明施工要求。,不盲目指揮,消除事故隱患。嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng),流于形式。文明施工管理措施《文明施工管理措施》,以“安全施工、文明施工”為主 題,執(zhí)行現(xiàn)行《文明施工管理措施》規(guī)定。、場(chǎng)地整潔、環(huán)境優(yōu)雅?!秳?dòng)火許可證》、《管理機(jī)構(gòu)表》、《工程進(jìn)度表》等及安全宣 傳圖片資料等各項(xiàng)圖表。,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。,工長(zhǎng)必須對(duì)文明施工提出具體要求,重要部位要有 切實(shí)可行的具體措施及書(shū)面交底。,做到“活完腳下清、工完場(chǎng)地清”,各 類(lèi)料要及時(shí)清理,要堆放在指定地點(diǎn)。,上道工序必須為下道工序創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作業(yè)基礎(chǔ),及時(shí) 做好預(yù)留埋和暗配管工作。,對(duì)本工種成品和其他工種的成品要一視 同仁予以愛(ài)護(hù)及保護(hù)。,要做到施工不擾民。,體諒職工,為職工作想,解決其生 活后顧之憂。安全技術(shù)措施,扎扎實(shí)實(shí)慣徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方 針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕“三違”施工。、文明施工的規(guī)章制度。,必須進(jìn)行完全技術(shù)交底,提高安全防范意識(shí)。,除技術(shù)交底外,還兼有安全交底。,針對(duì)各時(shí)期工程進(jìn)度 的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,對(duì)工人進(jìn)行總結(jié)及提醒該時(shí)期的注意 事項(xiàng)。,并張貼告示,提醒不 要往管井內(nèi)投雜物,以免傷人,同時(shí)管井內(nèi)作業(yè)時(shí)禁止單人施工, 一定要有人監(jiān)視下才能作業(yè)。、梯或其他輔助施是否安全牢靠,作業(yè) 操作面距地面2米以上離空作業(yè),應(yīng)佩戴安全帶?!耙粰C(jī)一掣,漏電開(kāi)關(guān)”安全用電措 施,使用機(jī)械前應(yīng)檢查漏電開(kāi)關(guān)是否有效、正常。,嚴(yán)禁使用簡(jiǎn)易型拖板。,應(yīng)穿絕緣鞋。“三級(jí)”檢查制度:(分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組 質(zhì)安員)檢查結(jié)果及整改措施逐級(jí)匯報(bào),出現(xiàn)事故逐級(jí)追究。、有措施、有方案、有匯報(bào)、有復(fù)查。消防保衛(wèi)措施“貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,設(shè)立工地防火治安責(zé)任人,加強(qiáng)對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)人員的防火法制教育,進(jìn)行經(jīng)常性的防火治安檢查。《消防法》規(guī)定?!杜R時(shí)動(dòng)火作業(yè)許可證》。,電、氣焊作業(yè)前認(rèn)真做到《動(dòng)火安全規(guī) 定》“八不”、“四要”、“一法”規(guī)定。,還實(shí)行24小時(shí)消防值班制度,對(duì) 易燃材料要集中管理,并設(shè)有明顯標(biāo)志,要確保消防設(shè)施處于正 常工作狀態(tài),以及道路暢通,各施工班組工具房?jī)?nèi)不得存放汽油、 煤油、松節(jié)水等易燃材料。、宿舍、倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)用電線敷設(shè)及用電器具布置由基礎(chǔ)上部 編制臨電方案審批后,方許敷調(diào),不準(zhǔn)隨意更改搭接。、易爆危險(xiǎn)品進(jìn)入工棚、宿舍存放、嚴(yán)禁亂丟煙頭、 火種,嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙。 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表編號(hào)安全生產(chǎn)保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師市場(chǎng)部工程部技術(shù)部安全質(zhì)量部材料部辦公室1管理職責(zé)2安全體系3采購(gòu)4施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制5檢查、檢驗(yàn)6事故隱患控制7糾正與預(yù)防措施8教育與培訓(xùn)9安全記錄10內(nèi)部安全體系審核注: 主管領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)部門(mén)(個(gè)人) 主管部門(mén)(個(gè)人)第十章 成品及設(shè)備的保護(hù)措施 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度,注意保護(hù)建筑內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、設(shè)施。 所有設(shè)備在安裝前有關(guān)人員進(jìn)行拆箱清點(diǎn)檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)缺損及丟失,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,檢查人員有到齊時(shí),不得隨便拆箱。 設(shè)備開(kāi)箱清點(diǎn)后對(duì)于易丟、易損部件由專(zhuān)人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保管。各類(lèi)小型儀表元件及進(jìn)口零部件,在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面防止碰撞。 大型設(shè)備的吊裝,應(yīng)編寫(xiě)吊裝及運(yùn)輸方案,在吊裝時(shí)按產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝,專(zhuān)業(yè)公司和施工隊(duì)指派有關(guān)人員參加。 對(duì)成品有意損壞的要給予處罰。 對(duì)管道成品要加強(qiáng)保護(hù),不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。 各專(zhuān)業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí),不得擅自拆改。需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門(mén)協(xié)商,經(jīng)各專(zhuān)業(yè)協(xié)商后,方可施工。 消防中心等部門(mén)不具備安裝條件時(shí)不得進(jìn)行設(shè)備安裝,設(shè)備安裝完成后,門(mén)要加鎖,并派專(zhuān)人看管。 對(duì)于貴重、易損的信鋪、零部件盡量在調(diào)試前再進(jìn)行安裝,必須提前安裝的將采取妥善的保護(hù)措施,以防丟失、損壞。 現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)及管理措施。1 現(xiàn)場(chǎng)建立與工程量相適應(yīng)的場(chǎng)地、庫(kù)房,以利材料的堆入及儲(chǔ)備.1 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、加工件派專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度。計(jì)劃編制進(jìn)行 收、管、發(fā)的工作。1 庫(kù)內(nèi)、場(chǎng)內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號(hào)放整齊,符合規(guī)定要求。1 加強(qiáng)對(duì)施工班組的料具管理,防止材料和零部件的丟失,廢料及下角料及時(shí)進(jìn)行回收處理。46 /
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