【正文】 石材門套施工工藝工藝操作流程：　　施工準備→檢查驗收石材板塊→將板塊按順序堆放→初安裝→加固→驗收?！　』静僮髡f明：　　(1)、施工準備。　　由于板塊安裝是整個幕墻安裝中最后的成品環(huán)節(jié)，在施工前要做好充分的準備工作。準備工作包括人員準備、材料機具準備、施工現(xiàn)場準備。在安排計劃時首先根據(jù)實際情況及工程進度計劃要求排好人員，一般情況下每組安排生產(chǎn)3—6人。安排時要注意新老搭配，保證正常施工及老帶新的原則，材料工器具準備是否充分，要檢查施工工作面的板塊是否到場，是否有沒有到場或損壞的板塊，另外要檢查扣件、石材膠等材料及易耗品是否滿足使用。施工現(xiàn)場準備要在施工段留有足夠的場所滿足安裝需要，同時要對排柵進行清理并調(diào)整排柵滿足安裝要求?！　?2)、檢查驗收石材板塊?！　z查的內(nèi)容有：　　A、規(guī)格數(shù)量是否正確?！、各層間是否有錯位。 C、堆放是否安全、可靠?！　、是否有誤差超過標準的板塊。 E、是否有色差超過標準的板塊。　　F、是否有已經(jīng)損壞的板塊。　　驗收的內(nèi)容有：　　A、三維誤差是否在控制范圍內(nèi)。 B、是否有損傷，該更換的要更換。　　C、膠是否有異常現(xiàn)象。 D、抽樣做結(jié)構(gòu)膠粘接測試。　　檢查驗收要做好詳細的記錄并裝訂成冊簽注參加驗收檢查人員名單。　　石材板塊按安裝順序規(guī)格堆放：在安裝板塊前要按安裝順序進行堆放，堆放時要適當傾斜，以免板塊傾覆?！　〕醢惭b：　　(1)、吊幕墻平面基準線　　幕墻龍骨安裝調(diào)整完畢后，自石材幕墻頂部吊幕墻縱向平面線。此平面線一般選在幕墻平面右側(cè)轉(zhuǎn)角位置。吊線要綜合考慮花崗石幕墻與其他種類幕墻的配合，同時要考慮石材幕墻本身平面的調(diào)節(jié)能力。每個平面的轉(zhuǎn)角均應吊豎直線?！　?2)、拉水平線　　根據(jù)設(shè)計及施工實際情況確定石材幕墻的底邊位置，在兩條豎直線之間拉一條水平線。水平線和豎直線確定幕墻平面?！　?3)、裝石材板塊　　A、將已安裝后切螺栓、鋁合金扣件的石材掛在掛件上固定?！　、如果石材與平面線不平齊則調(diào)整微調(diào)螺栓，調(diào)整平齊，緊固螺栓?！　、安裝止滑螺栓。　　D、后一塊板的安裝以前一塊板及縱橫平面線為基準。其他與第一塊同。同時須注意調(diào)整幕墻的橫縫直線度，豎縫直線度，拼縫寬度允許偏差符合規(guī)范要求?！　、是否有色差超過標準的板塊。　　F、是否有已經(jīng)損壞的板塊。　　加固：調(diào)整后及時加固，確保每一塊石材的安裝成功率?！　◎炇眨好看伟惭b時，從安裝過程到安裝完畢，全過程進行質(zhì)量控制，驗收也是穿插與全過程中，驗收的內(nèi)容有：　　(1)、板材自身是否有問題?！　?2)、膠縫大小是否符合設(shè)計要求，膠縫是否橫平豎直?！　?3)、石材板塊是否有錯面現(xiàn)象，色差是否在允許范圍內(nèi)。(4)、石材角是否損壞。第十五節(jié) 水電安裝施工工藝①施工準備（1）、熟悉施工圖紙及相關(guān)土建、水暖圖紙，核對預埋洞孔，做出配合施工計劃。（2）、編制施工技術(shù)方案以及設(shè)備、材料加工計劃，準備施工工具、施工設(shè)備。（3）、向施工人員做好安全、技術(shù)交底。②電氣配管（1）、配管：電線管必須是質(zhì)量合格并且符合國家規(guī)定的產(chǎn)品，鍍鋅管應無扁壓，劈裂現(xiàn)象，管內(nèi)無毛刺，管路敷設(shè)時如有下列情況應加接線盒：A、直線超過30米時；B、有一個彎，長度超過20米時；C、有兩個彎，長度超過15米時；D、有三個彎，長度超過8米時；（2）、鐵管接頭使用管箍時跨焊接地線，管與盒的連接也必須焊接地線。（3）、鋼管進入開關(guān)盒、接線盒、配電箱時應采用螺母連接固定。（4）、必須嚴格按圖紙和規(guī)范施工，管路配完后應對照圖紙檢查，無誤后，請監(jiān)理或業(yè)主驗收并做好記錄。當土建打砼時必須有人看護。③管內(nèi)穿線管內(nèi)穿線應流暢，管內(nèi)不得有接頭、扭結(jié)現(xiàn)象,導線絕緣必須良好，不受損壞，接頭應在接線盒內(nèi)，并且焊錫飽滿，包好絕緣電布，其絕緣程度不得低于原有強度。導線穿完后進行絕緣測試，并做好記錄。④器具安裝（1）、器具安裝及其支架要牢固、端正，位置正確。（2）、插座、開關(guān)蓋板緊貼墻面，開關(guān)必須切斷相線，單相插座的接線，面對插座右極接相線，左極接零線。（3）、安裝器具時必須將盒內(nèi)雜物清理干凈，并注意成品保護。⑤設(shè)備、器具調(diào)試送電前全面檢查線路及設(shè)備，首先進行單體設(shè)備調(diào)試，再進行整個系統(tǒng)調(diào)試，試驗調(diào)試應請監(jiān)理和業(yè)主參加，并做好檢測記錄。第十六節(jié) 燈具安裝施工工藝　燈具安裝前應熟悉電氣圖紙，檢查燈具型號、規(guī)格、數(shù)量要符合設(shè)計用規(guī)范要求；　安裝電氣照明裝置一般采用預埋接線盒、吊鉤、螺釘、膨脹螺栓或塑料塞等固定方法， 嚴禁使用木楔固定。　　照明燈具在易燃結(jié)構(gòu)、裝飾部位及木器家具上安裝時，燈具周圍應采取防火隔熱措施，并選用冷光源的燈具。安裝在絕緣臺上的電氣照明裝置，其導線的接頭絕緣部分應伸出絕緣臺表面?！　‰姎庹彰餮b置的接線應牢固，電氣接觸應良好；需接地或接零的燈具非帶電金屬部分應有明顯標志的專用接地螺絲?！　☆~定電壓220伏金屬燈具保護接地要求：　?。?）?！　。?）凡能進入人的吊頂上安裝一般及特殊用途的燈具，由于使用及維修不便，為了安全，其燈具金屬外殼應連接保護地線?！　。?）燈具的保護接地線應與燈具的專用接地螺絲可靠連接，其保護接地截面應根據(jù)燈具的相截面選擇，㎡時，㎡銅芯絕緣線?！　。?）燈具固定應牢固可靠，每個燈具固定用的螺栓不少于2個。　?。?）當?shù)蹴敓艟咧亓看笥?kg時，應采用預埋中鉤或螺栓固定。，應增設(shè)吊桿或吊鏈來懸吊燈具?！　。?）鏈吊式燈具的吊鏈應使用法蘭盤、鍍金鐵鏈或承載電纜等配套產(chǎn)品。吊鏈燈的燈具不應采用拉力，燈線必須與吊鏈編插在一起?！　。?）連接燈具的軟線盤扣、搪錫壓線，當采用螺口類頭時，相線接于螺口燈頭中間的端子上；第三章 工程質(zhì)量目標及保證措施本工程的質(zhì)量管理計劃從：質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系、總體質(zhì)量控制、關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制來進行策劃和實施。第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以人為本，遵法守規(guī)，科學管理，精心組織，確保產(chǎn)品讓業(yè)主及政府滿意、環(huán)境讓社會滿意、職業(yè)健康安全讓員工滿意。并通過不斷創(chuàng)新與追求，持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的有效性。嚴格按照業(yè)主要求標準施工，工程合格率達到100％。第二節(jié) 質(zhì)量管理體系 建立項目質(zhì)量管理體系本工程中，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、計劃、財務(wù)等部門負責人及各作業(yè)班長組成，組織創(chuàng)優(yōu)管理工作。其中：項目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔主要責任，嚴格實行工程質(zhì)量終身負責制。定期質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。 質(zhì)量職責分配建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位質(zhì)量責任制，明確各級管理職責，建立嚴格的考核制度，將質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全環(huán)保部，配1名專職安全質(zhì)量檢查工程師，在施工過程中按照“跟蹤檢查、復檢、抽檢”三個檢測等級實施檢測任務(wù)。在嚴格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。質(zhì)量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。第三節(jié) 施工準備質(zhì)量控制主動與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖，研究解決施工的難點確保施工產(chǎn)品能完美地表達設(shè)計思想和設(shè)計風格，以及設(shè)計所要求的使用功能，并派出調(diào)查組對施工現(xiàn)場進行詳細調(diào)查，了解項目的自然條件，周邊環(huán)境，資源情況，交通狀況與監(jiān)督單位協(xié)商，研究施工中的難點，協(xié)調(diào)事項。以制定最優(yōu)的施工方案。根據(jù)承包合同，設(shè)計圖紙、文件要求、編制裝修施工方案計劃，確定施工總部署，現(xiàn)場搭設(shè)生產(chǎn)，生活臨時設(shè)施及安全消防設(shè)施，組織人員，機械進場，交清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程，技術(shù)要點，質(zhì)量標準，施工程序，進度要求，安全措施以及現(xiàn)場情況，為裝修施工的質(zhì)量保證做好一切準備。第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制從施工進度計劃上保證質(zhì)量根據(jù)施工條件綜合制定合理而經(jīng)濟的施工總進度計劃和階段性或分項工程施工進度計劃，同時，對綜合執(zhí)行過程中的具體問題，采取必要的補救和調(diào)整，實現(xiàn)合同規(guī)定的工期目標，并確保工程質(zhì)量。高度重視施工進度計劃的編制和實施工作，工程項目總經(jīng)理要親自主持施工總進度計劃，根據(jù)工程具體特點，劃分流水作業(yè)段，確定部位工程與單位工程的施工順序和工期，特別是關(guān)鍵控制性工程項目，合理安排并盡量全力實施。各工號、工區(qū)根據(jù)項目部下發(fā)的施工總進度計劃，編制本工區(qū)施工旬、月進度計劃，并上報項目部審批。在實施過程中，施工技術(shù)負責人做好施工記錄，將形成的實際進度月報表上報給工程項目部，項目部再匯總上報給監(jiān)理。工程負責人對實施情況進行檢查，并每月一次定期召開施工進度計劃檢查協(xié)調(diào)會，將實際進度與計劃進度進行分析比較，如進度提前，則需安排新的施工項目，以將總工期提前。如實際進度滯后，則需分析原因，并立即調(diào)整施工安排，調(diào)整的內(nèi)容包括：資源投入，時間，工序的調(diào)整等，盡可能實現(xiàn)工期超前的目標，保證如期完工。從施工組織上保證質(zhì)量本工程作業(yè)條件復雜、工期緊、工作量大，因此做好施工組織設(shè)計是很重要的，把工程施工組織設(shè)計做好了，才能保證科學、合理、有計劃地組織施工，滿足合同要求。施工組織設(shè)計（施工方案）對工程概況、施工條件、施工總體布置、施工方法、施工組織管理，以及勞動力計劃、機械設(shè)備計劃、工程材料計劃、工程質(zhì)量、施工安全保證措施、進度計劃等進行科學、合理的設(shè)計，并將施工組織設(shè)計上報監(jiān)理批準后，下發(fā)各工區(qū)組織實施。對各單項工程（工序）編寫施工方案，施工方案的內(nèi)容類似于施工組織設(shè)計，施工方案也由各工號編寫后報項目部審批，必要時上報監(jiān)理批準。對于施工過程中出現(xiàn)的問題，如有必要，要同監(jiān)理、設(shè)計單位共同商討施工方案和技術(shù)措施，并對施工組織設(shè)計作出相應的更改和補充。從施工機械設(shè)備管理上保證質(zhì)量機械設(shè)備管理在整個工程建設(shè)期間，始終是事關(guān)施工全局的重要一環(huán)。公司選派設(shè)備管理和組織經(jīng)驗豐富的機械工程師，成立設(shè)備管理部，負責工程機械設(shè)備的采購，施工調(diào)配和租賃、檢查維修，按程序文件要求管理和全線路調(diào)配設(shè)備，為工程施工提供設(shè)備保障。從施工過程控制質(zhì)量，嚴格操作規(guī)程：嚴格按業(yè)主提供的基準點進行測量工作：選擇合理的檢驗方法，對不同的對象采用不同的檢驗方法進行質(zhì)量評定。特別是對制作及安裝質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵部位嚴格要求，對各分部分項工程的檢驗，隱蔽工程的驗收作到及時、準確可靠。、制定施工方案時即開始，程序如下：設(shè)計交底、研究圖紙及說明書→編制工作程序及質(zhì)量保證計劃→審查批準→施工準備→試驗段施工→執(zhí)行施工計劃→根據(jù)計劃編制任務(wù)書→執(zhí)行施工方案→開展QC活動、按質(zhì)量保證計劃進行質(zhì)量控制→效果檢驗、質(zhì)量檢查→改善施工管理→施工質(zhì)量的鑒定和評價→移交工程文件。從材料采購方面質(zhì)量控制，必須對供貨商進行詳細的了解，并查驗材料的詳細資料，重要材料在加工期間，材料人員應對加工質(zhì)量進行實際的了解。材料到場后，須隨附材料的合格證以及試驗報告。材料到場后，按照防污染控制規(guī)范要求，對所到材料進行檢查，對裝飾面板、人造木工板應及時安排進行材料的游離甲醛含量和甲醛釋放量的復檢與抽樣試驗，對花崗石材料的放射性及彎曲強度的復檢與抽樣試驗。對過期的材料不能再使用，對不合格的材料嚴禁使用。，材料的型號規(guī)格、等級、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、選擇有生產(chǎn)許可證和信譽的供應單位，在設(shè)備，材料的采購中，由供方出具產(chǎn)品檢驗合格證書和有關(guān)檢驗、實驗資料，并做好設(shè)備、材料進入現(xiàn)場的檢驗工作。設(shè)備的開箱檢查由專項施工技術(shù)員負責落實，需在駐場監(jiān)理工程師監(jiān)督下取證、驗證，杜絕不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場施工和安裝。第五節(jié) 關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施施工的質(zhì)量技術(shù)保證措施，并認真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。，應事先進行試驗工作，確定施工工藝參數(shù)，并在施工中嚴格按工藝參數(shù)進行控制。，施工員應對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應注意的事項。，施工員應根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量，工程施工中嚴格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢和交接檢），檢驗不合格的要求進行整改，然后再進行復查，直到合格為止。，確認達到質(zhì)量要求的應及時填寫《分項工程質(zhì)量評定表》，質(zhì)量員在收到施工員送交《分項工程質(zhì)量評定表》后，應及時對該分項工程質(zhì)量進行檢驗并核定該分項工程的質(zhì)量等級主。，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。，由項目技術(shù)負責人組織對該分部工程質(zhì)量的評定，并由質(zhì)檢員核定。，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，簽字蓋章后送當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進行核定。，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。第六節(jié) 質(zhì)量事故的處理一般質(zhì)量事故。由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位進行事故分析，并責成事故單位提出事故報告、處理方案，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理人員同意后實施；重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師必須在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門和有關(guān)方面報告，參加有關(guān)部門組織的事故處理全過程，并負責檢查監(jiān)督實施及檢查驗收。第七節(jié) 質(zhì)量方面常見的通病及處理措施 地面地磚工程質(zhì)量通病及防治 無排磚效果圖，大面積地磚地面整體觀感效果差⑴ 原因分析：建筑施工圖中，一般只在設(shè)計總說明中對地板磚品牌、規(guī)格作簡單的說明，對于大面積的地板磚地面，無設(shè)計色帶和圖案，但由于吊頂、窗簾、燈光等裝飾格調(diào)不協(xié)調(diào)，卻適得其反，整體藝術(shù)效果差。(2)防治措施：施工圖紙會審時，對于裝飾等級高，有大面積地板磚地面的工程，施工單位參與圖紙會審人員要提出設(shè)置色帶、圖案等具體問題，有設(shè)計單位綜合考慮后繪制出排磚效果圖，由施工單位施工。 地板磚地面縫寬不均勻、色差大（1） 原因分析：主要是因為地板磚選用非正規(guī)廠家品牌以及使用等外品牌，造成地板磚幾