【正文】 　H2　CH466　N2　CH3OH630900　　900(CH3)2O　　C4H9OH10　　10H2O　　合計(jì)401000相對(duì)誤差 η=100% =100% =%循環(huán)氣物料與貯槽物料平衡表組進(jìn)料V9出料V10出料V6成Nm3/tKg/tNm3/tKg/tKg/tCO2621606CO1883235418372297H2144621291141081260CH42278162722221587N2268920992623合計(jì)210908583205748373相對(duì)誤差 η=100% =100% =0物料平衡表(1)組新鮮氣放空氣循環(huán)氣　V1V9V8成M3V%M3V%V%CO2　　CO271883　H2179014462　CH42278　N2　物料平衡表(2)組氣體混合物　在塔進(jìn)口V2在塔出口V3水冷后V4成M3V%M3V%V%CO2384CO2556111874H21589814431CH422592299N221402140致 謝在本論文工作完成之際，謹(jǐn)向?qū)熤乱灾孕牡闹x意。感謝老師這幾個(gè)月來在學(xué)習(xí)上對(duì)我的關(guān)心和幫助，老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、敏銳的分析、開闊的視野、活躍的學(xué)術(shù)思想使我在學(xué)業(yè)上受益匪淺，勤奮的敬業(yè)精神更為我們樹立了榜樣，這也將是我以后治學(xué)為人立足的基點(diǎn)。誠摯的感謝化工職業(yè)學(xué)院的各位老師在我的大學(xué)學(xué)習(xí)中給予的無私教誨和關(guān)照。感謝我的家人在我的學(xué)習(xí)生涯中對(duì)我精神上的鼓勵(lì)和物質(zhì)上的支持。符號(hào)說明上述各式的符號(hào)意義：V——生成1噸粗甲醇的氣體總?cè)莘e，標(biāo)m3/tN——氮量，標(biāo)m3/t n——氮?dú)夂?，容積%——參加反應(yīng)的CO2量, 標(biāo)m3/t m——甲烷含量，容積%M——甲烷的生成量，標(biāo)m3/t h——?dú)錃夂?，容積%H——?dú)錃饬?，?biāo)m3/t L——甲醇量，標(biāo)m3/tc——CO含量，容積% I——異丁醇量，標(biāo)m3/tW——生成的水量，標(biāo)m3/t C——CO量，標(biāo)m3/ti——循環(huán)氣中N2+CH4的容積百分?jǐn)?shù)符號(hào)腳注表示：P——產(chǎn)物 K——循環(huán)氣 F——新鮮氣參考文獻(xiàn)1.《化工原理》（新版）上、下冊(cè) 姚玉英主編 天津大學(xué)出版社 1999年8月第1版2.《化工流體流動(dòng)與傳熱》3.《化工傳質(zhì)與分離過程》賈紹義 柴誠敬主編 化學(xué)工業(yè)出版社 2001年第1版4.《化工傳遞過程基礎(chǔ)》 王紹亭 陳濤 主編 化學(xué)工業(yè)出版社 1987年11月第1版5. 《化工原理》上、下冊(cè) 蔣維鈞主編清華大學(xué)出版社 2003年2月第二版6. 《化工原理》上、下冊(cè) 陳敏恒主編化學(xué)工業(yè)出版社 1999年6月第2版7.《化工原理》上、下冊(cè) 朱家驊主編科學(xué)出版社 2000年8月第1版8.《Transport Phenomena》， R. B. Bird, W. E. Stewart, E. N. Lightfoot, 化工出版社影印9．《Unit Operations of Chemical Engineering》，W. L. McCabe, J. C. Smith, P. Harriott, 化工出版社影印10.《Chemical Engineering》, Vols 1, 2, J. M. Coulson, J. F. Richardson, 世界知識(shí)出版公司影印目 錄前 言……………………………………………………………………1第1章 國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀………………………………………………甲醇發(fā)展前景…………………………………………………甲醇汽油發(fā)展前景……………………………………………7第2章 甲醇合成的主要設(shè)備和合成工藝……………………………甲醇合成的主要設(shè)備…………………………………………工藝對(duì)甲醇合成反映器的要求…………………………合成反應(yīng)器的結(jié)構(gòu)與材質(zhì)………………………………合成工藝………………………………………………………1高壓法合成甲醇的工藝流程……………………………1中壓法合成甲醇的工藝流程……………………………1德國Lurgi低壓合成甲醇的工藝流程…………………14第3章 甲醇生產(chǎn)的物料衡算…………………………………………1所需觸媒容積的物料衡算……………………………………1所需觸媒容積的物料衡算………………………………1粗甲醇合成循環(huán)的物料衡算計(jì)算……………………………1循環(huán)氣子系統(tǒng)中不同點(diǎn)的確定…………………………2物料平衡表………………………………………………28致 謝……………………………………………………………………33符號(hào)說明 ………………………………………………………………34參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………35能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。” 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化 能人士的50個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 ：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。” 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的