【正文】 土墊層，素水泥漿一道，上抹20mm厚水泥砂漿面層，壓實趕光，踢腳板為150mm高8厚1:2水泥砂漿面層，壓實趕光；樓面均采用20mm厚1:2水泥砂漿面層，壓實趕光，其下層涂素水泥漿一道，踢腳板用戶自理；樓梯間采用拼光花崗石面層，踢腳板為黑色磨光花崗石踢腳線；廚房、。水泥砂漿面層（1)首先將砼結(jié)構(gòu)基層清理干凈，按標(biāo)高控制線貼灰（沖筋）—，趕鋪1：2水泥砂漿20厚，在初凝前分兩次抹平壓實，終凝前收光，嚴禁撒干粉水泥，并依據(jù)樓層特點，面積大小情況合理留設(shè)分格縫，防止地面開裂空鼓。(2)，且均經(jīng)過試驗確定，安定性能良好，不得混用不同品種不同標(biāo)號的水泥，采用的砂應(yīng)為中粗砂，其含泥量不應(yīng)大于3%，要求表面平整，不起砂，無質(zhì)量缺陷，墻跟陰陽角線條順直，養(yǎng)護時間為7d以上。(3)水泥砂漿應(yīng)拌合均勻，施工時應(yīng)隨鋪隨拍實，抹平工作應(yīng)在水泥初凝前完成，壓光工作應(yīng)在水泥終凝前完成。(4)水泥砂漿試塊的制作，養(yǎng)護及強度檢驗，應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準規(guī)定。頂棚： （1） 基層處理：將砼板上的浮灰、油污、灰渣清理干凈，用白水泥（或大白粉）、滑石粉與801膠調(diào)膩子補平砼板上的凹凸不平處。（2） 刮膩子：基層干透后用膩子滿刮板底，干燥后用砂紙磨平，并清除浮灰。復(fù)補膩子干透后個別地方復(fù)補膩子；待徹底干透后砂平掃凈。第一遍干后，復(fù)補膩子，用細砂紙磨平再進行第二遍膩子，方法同第一遍。待干燥后，用較細的砂紙把表面打磨光滑，清掃干凈。第八章 施工建設(shè)中各項主要措施 工期保證措施1. 密切與業(yè)主配合,協(xié)調(diào)土建、水電安裝、管道安裝各工種，科學(xué)周密地編制出工程施工計劃。2. 抓好施工進度計劃的組織管理工作項目施工班子應(yīng)編制施工作業(yè)計劃，由專業(yè)技術(shù)人員向班組作好計劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)，并按目標(biāo)要求進行控制和協(xié)調(diào)；項目負責(zé)人按時參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，并按期召開各專業(yè)的進度協(xié)調(diào)會，及時檢查工程施工進度及處理好工序平行搭接的有關(guān)問題；合理地組織各專業(yè)工種、土建與安裝的交叉作業(yè)和協(xié)調(diào)配合，以加快工程進度。3. 嚴格實行施工進度考核與目標(biāo)考核。4. 對施工進度每天檢查，每半月考核，獎懲兌現(xiàn)。安裝工程與土建工程兩部分為總體考核目標(biāo)。二、降低成本措施1. 合理布置施工總平面圖，減少材料在場內(nèi)的二次搬運。2. 鋼筋在現(xiàn)場集中下料加工配制，先下長料，再下短料，合理利用鋼筋，減少錯接鋼筋，采用閃光對焊，以節(jié)約鋼筋。剩余短鋼筋用于預(yù)埋或做成鋼筋支撐。3. 選用合適的混凝土外加劑及摻合料，既能保證混凝土性能不受影響，同時又能節(jié)約水泥用量。4. 對施工班組實行分部分項承包，執(zhí)行限額領(lǐng)料，節(jié)約有獎，超耗有罰等制度。5. 建立項目成本核算制度，每月底對本月材料消耗、人工費支出、機械臺班費支出進行統(tǒng)計，對超出正常部分的支出進行分析，找出超支原因，加以改進或糾正，控制成本。 安全、消防保證措施1. 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活安全措施 安全管理制度：根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理對整個施工安全總負責(zé)，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各級安全措施和安全制度。質(zhì)量安全組負責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制，并報公司技術(shù)科和安全站審核；安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。施工員應(yīng)對分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。工地設(shè)專職安全管理人員，負責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。2. 安全教育及安全技術(shù)交底制度全體職工進入工地后應(yīng)進行進場教育，定期進行安全意識教育，新工人進行上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進行安全操作規(guī)程教育，特殊工種必須持證上崗；對具體的分部分項工程及新工藝、新材料的使用要進行技術(shù)安全交底；每一次下達任務(wù)時對班組要進行安全技術(shù)交底，班組長每天上班時對全班進行上崗安全交底。3. 安全設(shè)施驗收掛牌制度（1）全部垂直運輸設(shè)備（2）腳手架（3）各種洞口臨邊圍欄及防護設(shè)施（4）防火需要，作業(yè)安全需要等專門配置的各種設(shè)施4. 安全檢查制度安全檢查分定期的例行檢查及不定期的專業(yè)檢查。定期的例行檢查包括工地每月一次的全面安全檢查，由工地各級負責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實施，對整個工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，將檢查結(jié)果進行安全生產(chǎn)講評。工段每周（旬）進行一次的例行定期檢查，由施工員實施，檢查結(jié)果在班組長會議上講評；每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底每天開展安全上崗檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全，不定期的專業(yè)檢查一般是按工程進展需要確定，由專業(yè)部門按安全制度規(guī)定的項目組織專業(yè)實施.5. 機械設(shè)備安全措施(1)井架的扶墻和錨地的固定節(jié)點，必須嚴格按產(chǎn)品說明書或經(jīng)計算批準的構(gòu)造的設(shè)置；派專人檢查，安裝好的垂直運輸機具要經(jīng)專業(yè)部門驗收，掛合格牌后使用，操作的基本要求應(yīng)在駕駛室醒目處掛牌寫明。(2)井架到達各層的信號及各層的呼叫信號要有可靠的信息系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)，保證指揮的迅速正確。(3)垂直運輸?shù)娜素浗?jīng)過的各層出入口，要搭設(shè)可靠的遮欄，通道口要做安全門，防止墜落事故。(4)井架必須按規(guī)定做好防雷接地。6. 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施建立消防組織和制度施工中必須認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，建立以工地主管參加的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，實行防火責(zé)任制度。貫徹消防工作“以防為主、消防結(jié)合”的原則。7. 現(xiàn)場防火要求（1）配備必要的消防設(shè)施和器材,要規(guī)劃消防通道，保證消防車通行無阻。（2）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃物品的距離不得少于30m，如達不到上述要求，應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)過專門審批。（3）現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育，工地按工程情況建立焊割作業(yè)的安全規(guī)定。（4）在裝飾施工階段，油漆等有散發(fā)可燃氣體的作業(yè)，除注意及時通風(fēng)外，還應(yīng)制訂消防安全措施。（5）嚴格按消防平面布置圖設(shè)滅火栓，并要有明顯標(biāo)志。8. 保衛(wèi)措施工地配備門衛(wèi)，門衛(wèi)24小時值班，非工地人員不得進入工地。 文明施工措施1. 挖卸運輸要設(shè)安全崗，配備專人指揮車輛，汽車司機要遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，要按指定的路線行駛，按指定地點卸土。2. 所有材料、構(gòu)件運至工地后及時卸貨，并規(guī)劃地點整齊堆放，運輸車輛盡快離開現(xiàn)場，凡能夜間運輸及有污染的材料應(yīng)盡量夜間運卸，天亮前打掃干凈。3. 結(jié)構(gòu)施工階段，要設(shè)專用垃圾通道，及時清除建筑垃圾，不得高處從建筑物上拋下。4. 夏季施工時，應(yīng)做好防暑降溫工作，飲用水應(yīng)派專人送到施工面，茶水桶應(yīng)有保潔措施。5. 在裝飾階段有粉塵的作業(yè)和有毒氣體的作業(yè)，除必要的防護設(shè)備外還要加強通風(fēng)。6. 有毒物品要設(shè)專人存庫保管，領(lǐng)用時要有負責(zé)人審批手續(xù)并說明使用要求。7. 工地配備醫(yī)生，對現(xiàn)場職工定期保健檢查。8. 工地交工之前，徹底做好工地的衛(wèi)生。9. 文明施工現(xiàn)場CI管理措施。10. 工地設(shè)置磚砌圍墻，場外人員不能直接見到工地內(nèi)情景。11. 工地大門掛公司統(tǒng)一標(biāo)志牌，圍墻掛標(biāo)語牌。12. 工地施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，不同工種人員配戴不同顏色安全帽。工地進出場健全保衛(wèi)制度，工地進出場人員出示公司配發(fā)的證件。五、質(zhì)量、施工技術(shù)、資料等保證措施1. 工程質(zhì)量控制按照公司質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，我項目部將從多方面著手控制工程質(zhì)量。第一是要建立起完整的質(zhì)量保證體系，并使其保持有效運行，使質(zhì)量管理各項活動規(guī)范化、標(biāo)準化、程序化。第二是要建立相應(yīng)的質(zhì)量體系文件，包括質(zhì)量保證手冊、程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)的技術(shù)文件和法令、法規(guī)。第三是要與業(yè)主、監(jiān)理方加強聯(lián)系配合，為本工程業(yè)主和監(jiān)理人員提供對工程質(zhì)量監(jiān)檢的一切方便條件。第四是要編制一份質(zhì)量管理計劃，其內(nèi)容主要包括所有現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制，產(chǎn)品提供廠家質(zhì)量調(diào)查計劃和實施的措施。第五是根據(jù)工程的特點和施工條件，對重點施工部位和關(guān)鍵過程編制切實可行的專項施工方案。嚴抓產(chǎn)品的檢驗和試驗，建立并嚴格執(zhí)行完整的質(zhì)量檢驗制度，確保產(chǎn)品符合預(yù)定要求。這些質(zhì)量檢驗制度主要有：材料、半成品（構(gòu)配件）檢驗制度；預(yù)檢與技術(shù)復(fù)核制度；隱蔽工程檢查驗收制度；結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收制度；自檢、互檢、 交接檢制度；竣工、交工驗收制度。對用于本工程的物資由材料員、質(zhì)檢員進行驗證，驗證合格后填寫供貨質(zhì)量記錄存檔；對需經(jīng)試驗室驗證的材料由試驗員按規(guī)定取樣送樣。分項工程實行多種形式的自檢、互檢、交接檢和專項檢查的質(zhì)量檢驗與監(jiān)控，環(huán)環(huán)相扣，使工程質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)水平。大力開展全面質(zhì)量管理，進行改進活動和技術(shù)攻關(guān)，提高項目部質(zhì)量管理水平。開展改進活動是創(chuàng)優(yōu)的必要條件，項目部將專門成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)新攻關(guān)小組，并積極開展活動，力爭多出成果，為本工程的質(zhì)量管理出謀劃策，為創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。2. 施工過程控制為了確保本工程的質(zhì)量，除了要建立一套運行良好的質(zhì)量管理保證體系外，還要對整個施工過程加強監(jiān)控管理，把管理措施落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)。項目部在圖紙會審前由項目技術(shù)負責(zé)人組織工程技術(shù)人員進行圖紙審查，把提出的問題和建議匯總后交建設(shè)單位，由此減少施工圖的錯誤，使各工程技術(shù)人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，保證按圖順利施工。在施工過程中應(yīng)加強工序管理，強化工序質(zhì)量控制，提高分項工程質(zhì)量。項目部將對參加施工的操作人員事先進行技術(shù)培訓(xùn)，通過技術(shù)交底使每個工人都明確本工程的質(zhì)量要求，為順利完成施工任務(wù)打下基礎(chǔ)。在施工前及施工過程中嚴格把關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理解決，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對達不到要求的工程堅決返工，對不能勝任崗位工作或責(zé)任心差的職工堅決辭退，沒有任何商量的余地。只有這樣才能保證工程的優(yōu)質(zhì)。對主要的分部分項工程，應(yīng)結(jié)合質(zhì)量管理計劃，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程。以防為主，采取各種技術(shù)措施，防止各種質(zhì)量通病的出現(xiàn)。3. 消除質(zhì)量通病組織質(zhì)量攻關(guān)，提高工作質(zhì)量和科學(xué)管理水平，消除質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量。結(jié)合本工程特點，提出以下質(zhì)量管理點，作為各項目部QC小組活動課題，重點進行控制管理，項目部在施工前要制定出切實可行的方案，經(jīng)審批后嚴格按方案施工。特別要注意加強細部管理，實行標(biāo)準工藝施工。 （1） 土方開挖時，重點消除超挖、擾動基底、開挖深度不夠等質(zhì)量通??；土方回填時，重點消除回填土不密實、每層回填厚度超標(biāo)等質(zhì)量通病。（2） 模板工程，重點消除模板及其支撐體系剛度不夠、模板加固不牢、接縫處縫隙過大、模板內(nèi)部清理不干凈、柱梁接頭處錯臺、木線條安裝不牢固、不順直、接頭處錯臺、懸挑構(gòu)件模板下沉等質(zhì)量通病。（3） 鋼筋工程，重點消除下料長度超標(biāo)、鋼筋綁扎缺扣、松扣、主筋保護層超標(biāo)、鋼筋綁扎不到位等質(zhì)量通病。（4） 砼工程，重點消除柱子軸線位移、垂直度超標(biāo)、角棱不順直、表面不平整、預(yù)埋鐵件位移、牛腿及各層標(biāo)高超標(biāo)、梁柱接頭處錯臺、跑模、蜂窩、麻面、爛根、砼養(yǎng)護不符合要求、大體積砼溫度裂縫、預(yù)埋鐵件下砼空鼓等質(zhì)量通病。（5） 砌體工程，重點消除垂直度、平整度超標(biāo)、砂漿飽滿度達不到、錨拉筋長度不夠及連接不牢等質(zhì)量通病，砌墻時要求雙面掛線按清水墻施工。（6） 屋面工程，重點消除細部處理不細、坡度不順、積水、防水卷材起鼓、出水口處滲漏等質(zhì)量通病。（7） 裝飾工程，重點消除抹灰空鼓、表面不平整、陰陽角不順直、刷漿色澤不一、飾面磚色澤不一及空鼓等質(zhì)量通病。（8） 門窗工程，重點消除產(chǎn)品粗糙、安裝不垂直、密封不嚴、外窗臺排水不暢、鋁合金窗和墻體非彈性連接、油漆咬色、玻璃底灰不飽滿等質(zhì)量通病。（9） 制作預(yù)埋鐵件、鋼梯、鋼平臺、鋼欄桿等，重點消除制作粗糙、安裝固定不牢、焊渣不清除、毛刺不處理等質(zhì)量通病。（10） 水電暖通安裝工程，重點消除跑、冒、滴、漏、堵等質(zhì)量通病，觀感和使用功能要好，還要做到三類項目能經(jīng)得起實測實量的檢查。做好與土建交叉配合施工，相互保護上道工序的成品，能預(yù)留則預(yù)留，能預(yù)埋則預(yù)埋，剔槽打洞、管道過樓板的孔洞封堵問題，一定要引起高度重視，要求專人負責(zé)按工藝操作，杜絕滲漏。 六、其他技術(shù)組織措施1. 組織管理措施（1） 管理機構(gòu)組織 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)管理人員組成的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。施工現(xiàn)場專業(yè)分包單位及施工班組在項經(jīng)部的統(tǒng)一管理下，接受項經(jīng)部的監(jiān)督檢查，負責(zé)其工作范圍的文明施工工作。（2） 管理制度1　 個人崗位責(zé)任制度。文明施工管理按專業(yè)、崗位、區(qū)片、樓層、棟號等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。棟號負責(zé)人、專業(yè)分包單位負責(zé)人、勞務(wù)隊長、分項施工負責(zé)人，班組長等負責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行崗位責(zé)任制。2　 經(jīng)濟責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包”、“保”檢查與考核。3　 檢查制度。施工現(xiàn)場文明施工檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查結(jié)合的方法。項目經(jīng)理每周組織一次綜合檢查，按專業(yè)標(biāo)準全面檢查，填寫表格，列表張榜公布。施工班組實行自檢、互檢交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準管理。4　 獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。5　 會議制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。6　 項專業(yè)管理制度。文明施工管理是一項系統(tǒng)工程，結(jié)合質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械設(shè)備、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度，進行綜合治理確保施工文明。2. 環(huán)保措施（1） 防止大氣污染1　 建筑施工垃圾應(yīng)及時清理，樓層垃圾應(yīng)用汽車裝運，嚴禁隨意滴、散、漏。在垃圾清運時適量灑水，減少揚塵對附近環(huán)境的污染。2　 現(xiàn)場砼采用泵送砼，減少在砼攪拌過程水泥等細料的揚塵，同時砂漿攪拌機應(yīng)搭頂棚，減少水泥和粉煤灰的飛場。3　 夏季施工期時，氣候比較干燥，每天施工現(xiàn)場必須進行必要的灑水，減少揚塵污染4　 大門設(shè)洗車臺及高壓水泵，對進出車輛進行清洗，防止污染道路及揚塵。（2） 防止施工噪聲對附近居民的污染場容管理1　 對現(xiàn)場噪聲大的施工機具規(guī)定操作時間，操作時間從早上7點11：30點，下午13點22點，在特殊工作情況下，向環(huán)保部門辦理噪聲施工許可證