【正文】 對組織安排各種檢測項(xiàng)目的實(shí)施，計量器具的使用，試驗(yàn)研究的辦法，及時處理試驗(yàn)結(jié)果過程中的矛盾和事故負(fù)主要責(zé)任。對試驗(yàn)檢測報告的審核、簽字，保證各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的準(zhǔn)確性和公正性負(fù)主要責(zé)任。未能制定試驗(yàn)室工作細(xì)則和規(guī)章制度，組織儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)、比對和維修，定期檢查儀器設(shè)備的使用和維護(hù)情況負(fù)主要責(zé)任。對本室各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、本室各類事故提出處理意見負(fù)主要責(zé)任。未能指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目分部試驗(yàn)組的取樣送樣和施工檢查控制工作的執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。對試驗(yàn)資料驚醒統(tǒng)計分析，總結(jié)，定期匯總上報、提交各種報告以及半年和年終總結(jié)負(fù)主要責(zé)任。二十九、試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)本人檢測工作的質(zhì)量。對嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作負(fù)主要責(zé)任。對復(fù)核原始記錄后，用碳素墨水填寫或打印檢測報告并按規(guī)定整理歸檔、保存負(fù)主要責(zé)任。未能深入施工現(xiàn)場、了解情況、幫助工作、搞好工程施工控制與質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)主要責(zé)任。對認(rèn)真做好試驗(yàn)檢測資料（包括原始記錄）的臺賬，存檔，確保真實(shí)、完整負(fù)主要責(zé)任。三十、綜合辦質(zhì)量責(zé)任制對在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)負(fù)主要責(zé)任。對組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查負(fù)主要責(zé)任。對指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門、項(xiàng)目分部和施工隊(duì)開展貫標(biāo)工作，并接受上級有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核負(fù)主要責(zé)任。未能按照貫標(biāo)的要求積累各種資料和記錄，為上級有關(guān)部門提供管理評審輸入資料負(fù)主要責(zé)任。對組織項(xiàng)目部貫標(biāo)培訓(xùn)工作，熟悉標(biāo)準(zhǔn)和體系文件內(nèi)容，提高審核水平和綜合素質(zhì)負(fù)主要責(zé)任。未能收集施工過程中的不合格信息，并制定糾正和預(yù)防措施，保證項(xiàng)目部綜合管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。未能對綜合管理體系運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的不符合制定的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證負(fù)主要責(zé)任。三十一、綜合辦主任質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)內(nèi)部和外來文件的收發(fā)管理工作，并認(rèn)真做好日常生活的管理及外來人員的接待服務(wù)工作。對加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃的統(tǒng)計上報、負(fù)責(zé)本指揮部人員的考勤，及時準(zhǔn)確上報各種報表負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作，參加召開的有關(guān)質(zhì)量的各種會議，并做好記錄。負(fù)責(zé)采取各種形式宣傳國家有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)章、制度等，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。三十二、工區(qū)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理職責(zé)對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量上對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。未能領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，組織制定本單位各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并抓好落實(shí)負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)按規(guī)定配齊質(zhì)量管理人員，保持其相對穩(wěn)定，積極支持質(zhì)檢部門和人員的工作，并給予一定權(quán)利。未能注重質(zhì)量投入，推廣應(yīng)用“四新”成果，組織并參加定期質(zhì)量大檢查。組織召開質(zhì)量現(xiàn)場會，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并做出決策負(fù)主要責(zé)任。三十三、施工隊(duì)長、副隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任制未能執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定、制度、措施及質(zhì)量管理管理體系標(biāo)準(zhǔn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)每旬召開一次有工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、班（組）長參加的質(zhì)量例會，總結(jié)每旬的質(zhì)量管理情況。對在確保工程質(zhì)量的前提下合理地組織生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，隊(duì)長應(yīng)以身作則，帶頭按設(shè)計施工，不得違章指揮，盲目蠻干。對認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，不準(zhǔn)無證上崗和帶病操作，確保工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)每旬組織一次質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，堅(jiān)持跟班作業(yè)。對發(fā)生質(zhì)量事故后防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，及時上報負(fù)主要責(zé)任。三十四、工班（組）長質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的質(zhì)量管理規(guī)定以及工程隊(duì)制定的質(zhì)量管理措施。未能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定、制度，聽從工程技術(shù)人員的指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)章制度及作業(yè)指導(dǎo)書、合理安排本工班人員工作負(fù)直接責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，本班（組）未立即解決，或不能解決的未立即向工地負(fù)責(zé)人報告負(fù)直接責(zé)任。對新工人進(jìn)行教育，堅(jiān)持特殊工種工人持證操作負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)經(jīng)常組織本工班人員學(xué)習(xí)崗位質(zhì)量職責(zé)和作業(yè)指導(dǎo)書。未能嚴(yán)格按照技術(shù)交底書的要求，安排施工作業(yè)負(fù)直接責(zé)任。未能認(rèn)真組織本工班人員，接受工程技術(shù)人員的技術(shù)交底，帶頭接受質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，及時改正提出的問題負(fù)直接責(zé)任。