信用社主任半年總結(jié)-資料下載頁
2025-06-25 08:47本頁面
【正文】 ，全轄信用社明晰了目標，不論貸款金額大小均嚴格執(zhí)行按季結(jié)息，使利息收入應(yīng)收盡收，這些措施的實行有力地促進了費用收息計劃目標的實現(xiàn)，使全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營效益得到了很大提高。（九）齊抓共管狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保全年安全無事故。我社堅持“以防為主、打防結(jié)合、齊抓共管、綜合管理”方針，突出抓好“人防”教育，在安全保衛(wèi)和案件防范上按照國務(wù)院總理溫家寶強調(diào)的“四個不放過”即“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”。做到思想認識、目標任務(wù)、責任細化、工作措施、組織保障、消防安全、廉政建設(shè)、發(fā)展觀念的“八個到位”，實現(xiàn)了“人防、物防、技防”三位一體的綜合防范體系，為全縣信用社發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境，保證了各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運營。（十）統(tǒng)一法人試點工作穩(wěn)步推進，成效顯著。今年是我社發(fā)展史上最不平凡的一年，作為全省農(nóng)村信用社一級法人試點單位的先行者，我社肩負著我省農(nóng)村信用社體制改革排頭兵的重任，改革的成敗與否關(guān)系著我社發(fā)展的前途和命運。為此全體員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動，不等不靠，按照改革實施方案，扎實工作，付出了艱辛卓絕的努力。今年3月XX省銀監(jiān)局正式批復(fù)同意籌建XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。10月初成功的召開了XX信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社會代表大會，選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，聘任了機關(guān)五部一辦的負責人，制定和完善了各項規(guī)章制度，為改革的深入開展打下了堅實的基礎(chǔ)，目前改革已進入開業(yè)申報階段。三、存在的問題（一）開拓創(chuàng)新力度不夠。突出表現(xiàn)在個別員工發(fā)展創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓進取的事業(yè)心和責任感，只強調(diào)客觀原因，不從主觀上找原因，造成了工作上的被動。（二）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴格。突出表現(xiàn)在貸款“三查”制度落實不到位。不良貸款清收進展緩慢，清收措施仍不靈活，有待進一步改進和提高。（三）部份基層社管理仍然滯后，沒有真正把聯(lián)社的各項管理制度落實到工作中，部分基層社在工作中，沒能把聯(lián)社的各項管理制度很好的貫徹執(zhí)行，沒有把基層社的潛在活力充分激發(fā)出來。－ 10 －
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