【正文】 系統(tǒng)前，宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋￠12的鋼筋頭或￠48的短鋼管作為支點，間距不大于1m，并使斜支撐能與支點有連接，起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。（2）圖紙會審與鋼筋放樣時注意梁、柱筋的排列，盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生的位移；（3）在梁柱節(jié)點鋼筋密集處，在柱與梁頂交界處，扎筋時給框架柱增加一個限位箍筋，用電焊將它與梁的箍筋點焊固定，再將柱主筋逐一綁扎牢固，并沿柱高臨時綁扎間距不大于φ500的箍筋，確保節(jié)點處柱筋在澆灌時不會發(fā)生偏位；（4）加強砼的現(xiàn)場澆筑管理工作，認(rèn)真進行技術(shù)交底，嚴(yán)禁將整車或整料斗的砼直接灌注到柱、墻內(nèi)，不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架，應(yīng)先將砼卸在盤板上，再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證砼的施工質(zhì)量，又可防止撞偏鋼筋骨架；（5）在進行豎向鋼筋的搭接、焊接和機械連接前應(yīng)先搭好腳手架，在上部通過吊線，用鋼管固定出上部的托筋位置，使接長的鋼筋能準(zhǔn)確地套在箍筋范圍內(nèi)，這樣在腳手架上安裝柱的鋼筋，綁扎箍筋，既安全，又能保證框架柱骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。鋼筋加工（1）鋼筋開料切斷尺寸不準(zhǔn)：根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況，確定調(diào)整或返工；（2）鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值：對于I級鋼筋只能進行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。3，鋼筋綁扎與安裝（1）鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形；（2）保護層砂漿墊塊應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊步距取800800，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，梁底柱露筋；（3）鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)歇向一方，綁扎時鐵絲應(yīng)綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對要及時調(diào)整好；（4）柱子箍筋接頭無錯開放置，綁扎前要先檢查：綁扎完成后再檢查，若有錯誤應(yīng)立即糾正；（5）澆筑混凝土?xí)r，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時，就及時調(diào)整。三、砼工程蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實或振漏；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應(yīng)過大。預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動振動器。中途停歇后再澆搗時，新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴(yán)密。，應(yīng)予以填封，梁筋過密時應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒經(jīng)。漏筋產(chǎn)生原因：主筋保護層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不實。預(yù)防措施：鋼筋墊塊奪取度要符合設(shè)計規(guī)定的保護層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時，墊塊部距宜密些，使鋼筋自重?fù)隙葴p少；使用振動器必須戴混凝土中氣泡完全排除后才能移動。麻面產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤不夠；漏涂隔離劑。預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘降清除干凈，并滿涂隔離劑，振搗前對模板要澆水濕潤?？锥串a(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。預(yù)防措施：對鋼筋較密的部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的奪取度；按照規(guī)程使用振動器。縫隙及夾渣產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。預(yù)防措施：澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥沙、木屑。墻柱底部缺陷（爛腳）產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴(yán)密，導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。預(yù)防措施：，特別防止側(cè)板吊腳；澆注混凝土先先澆足50100mm厚的水泥砂漿。梁柱結(jié)點處（接頭）斷面尺寸偏差過大產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。預(yù)防措施：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度，符合要求才允許接駁梁模板。樓板表面平整度差產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平；梯級和斜水部位沒有符合尺寸的模具定位；混凝土未達終凝就在上面行人和操作。預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，梯級要使用平直、厚度符合要求和模具定位；?；炷帘砻娌灰?guī)則裂縫產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時，濕潤不足，水分蒸發(fā)的過快后厚大構(gòu)件溫差收縮，沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。預(yù)防措施：混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤時間。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工的有關(guān)規(guī)定。四、裝飾工程防止墻面空鼓、開裂抹灰前基層必須清理干凈徹底，抹灰前墻體必須灑水濕潤，每層灰不能抹的太厚，跟的太緊，砼基層表面酥皮剔除干凈，施工后及時澆水養(yǎng)護。防止抹灰面層起泡，有抹紋、爆灰、開花抹完罩面灰后，壓光不得跟的太緊，以免壓光后多余的水氣化后產(chǎn)生起泡現(xiàn)象。抹罩面灰前底層濕度應(yīng)滿足規(guī)范要求，過干時，罩面灰水分很快會被底灰吸收，壓光時容易出現(xiàn)漏壓或壓光困難，若澆的浮水過多，抹罩面灰后，水浮在灰層表面，壓光后容易出現(xiàn)抹紋。防止面層結(jié)槎不平，顏色不一槎子按規(guī)矩甩，留槎平整，接槎留置在不顯眼的地方，施工前基層澆水應(yīng)澆透，避免壓活困難，將表面壓黑，造成顏色不均，另外所使用的水泥應(yīng)為同品種、同批號進場。防止接頂、接地陰角處不順直抹灰時沒有橫豎刮杠，為保證陰角的順直，必須用橫杠檢查底灰，是否平整，修整后方可罩面。五、樓地面工程防止面層起砂、起皮（1）由于水泥標(biāo)號不夠或使用過期水泥、水灰比過大抹壓遍數(shù)不夠、保護期間過早進行其他工序操作，都易造成起砂現(xiàn)象。在抹壓過程中撒干水泥面（應(yīng)撒水泥砂拌合料）不均勻，有厚有薄，表面形成一層厚薄不勻的水泥層，未與混凝土很好的結(jié)合，會造成面層起皮。如果面層有泌水現(xiàn)象，要立即撒水泥砂（1：1=水泥：砂）于拌和料，撒均勻、薄厚一致，木抹子搓壓時要用力，使面層與混凝土緊密結(jié)合成整體。（2）養(yǎng)護時間不夠，過早上人；水泥硬化初期，在水中或潮濕環(huán)境中養(yǎng)護，能使水泥顆粒充分水化，提高水泥砂漿面層強度。如果在養(yǎng)護時間短，強度很低的情況下，過早上人使用，就會對剛剛硬化的表面造成損傷和破壞，致使面層起砂、出現(xiàn)麻坑。因此，水泥地面無工后，養(yǎng)護工作的好壞對地面質(zhì)量的影響很大，必須要重視，當(dāng)面層抗壓強度達5Mpa時才能上人操作。防止面層空鼓、有裂縫（1）由于基層不干凈，如有水泥漿皮及油污，或刷水泥漿結(jié)合層時面積過大用掃帚掃，甩漿等都易導(dǎo)致面層空鼓。（2）在抹水泥砂漿之前必須將基層上的粘結(jié)物、灰塵、油污徹底處理干凈，并認(rèn)真進行清洗濕潤，這是保證面層與基層結(jié)合牢固、防止空鼓裂縫的一道關(guān)鍵性工序，如果不仔細(xì)認(rèn)真清除，使面層與基層之間形成一層隔離層，致使上下結(jié)合不牢，就會造成面層空鼓裂縫。（3）涂刷水泥結(jié)合層不符合要求：在已經(jīng)處理干凈的基層上刷一遍水泥漿，目的是要增強與基層的粘結(jié)力，因此這是一項重要的工序，涂刷水泥漿粘稠度要適宜（－），涂刷時要均勻不得漏刷，面積不要過大，砂漿鋪多少刷多少。（4）另外一定要用涂刷已拌好的水泥漿，不能采用干撒水泥的，再澆水用掃帚來回掃的方法，由于澆水不勻，水泥漿干稀不勻，也影響面層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。防止有地漏的房間倒泛水在鋪設(shè)面層砂漿時先檢查墊層的坡度是否符合要求。設(shè)有墊層的地面，在鋪設(shè)砂漿前抹灰餅和標(biāo)筋時，按設(shè)計要求抹好坡度。4，面層不光、有抹紋必須認(rèn)真按前面所述的操作工藝要求，用鐵抹子壓的遍數(shù)去操作，最后在水泥終凝前用力抹壓不得漏壓，直到將前遍的抹紋壓平、壓光為止。第十三章 確保安全施工的技術(shù)組織措施一、 安全管理目標(biāo)1 、 管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。 管理目標(biāo)杜絕重大人員傷忙事故和機械事故，‰以下，確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)省級“安全文明工地”。 管理目標(biāo)分解圖杜絕重大人身傷亡和機械事故綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)‰以下確?！昂幽鲜“踩拿魇┕影骞さ亍倍?、 安全管理組織 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組織部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、本公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的維持改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。 組織機構(gòu)及專職安全員 以項目經(jīng)理為首，由生產(chǎn)副經(jīng)理、責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。安全管理機構(gòu)如下圖示：業(yè)主與監(jiān)理地方或上級安檢部門項目總工程師項目經(jīng)理項目土建副經(jīng)理相關(guān)部門項目專業(yè)安全工程師各施工隊 專職安全員設(shè)置及權(quán)利專職安全工程師必須持證上崗，項目經(jīng)理部設(shè)安全監(jiān)理一名、專職安全員兩名，項目部安全員由公司安全部門直接領(lǐng)導(dǎo)，配合項目經(jīng)理抓好安全工作，行使否決權(quán)。三、安全管理制度 編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批，項目部編制的措施由公司總工程師審批。安全技術(shù)交底制施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、項目總工程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊層層交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。特殊工種職工實行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。安全檢查制度項目每半月、施工隊每十天定期作安全檢查，平時作不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟處罰，直至停工整頓。安全驗收制度凡大中型機械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后，方可試車或投入使用。安全生產(chǎn)合同制度項目經(jīng)理與公司簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、勞務(wù)隊與公司簽訂“安全生產(chǎn)合同”、操作工人與勞務(wù)隊簽訂“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用“合同”和“誓約”來強化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識，加強自身安全保護意識。事故處理“四不放過制度”發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。第十四章 確保文明施工技術(shù)組織措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。一、管理目標(biāo)本工程的文明施工管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行鄭州市《文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》，爭取達到“省級文明施工樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)。二、管理機構(gòu)及管理流程管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，個專業(yè)施工隊為組員的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。 三、文明施工措施 場容、場貌的管理①施工工地的大門和門柱為正方形490490，大門采用￠。②施工現(xiàn)場周圍使用2m高壓型鋼板。圍檔并涂刷宣傳畫或標(biāo)語。③在大門口設(shè)置“七牌一圖”施工標(biāo)牌：④施工區(qū)域與宿舍區(qū)域嚴(yán)格分隔，場容場貌整齊、有序，材料區(qū)域堆放整齊，并有門衛(wèi)值班。設(shè)置醒目安全標(biāo)志，在施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志。⑤建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。⑥施工現(xiàn)場地面全部硬化地面，將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10cm寬黃線予以分割，在適當(dāng)位置設(shè)置花草等綠化植物，美化環(huán)境。⑦修建場內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。⑧針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，并適當(dāng)更換內(nèi)容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。 施工人員著裝形象全體員工樹立尊章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩帶不同顏色標(biāo)記，工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。施工機械的管理①現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。、②機械排水的污水要有排放措施，不得隨地流淌。③鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設(shè)護棚的機械，搭設(shè)護棚時要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。④臨時各種設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，擺放位置合理便于施工和保持整潔。各種線路敷設(shè)符合規(guī)范規(guī)定，并做至整齊簡潔，嚴(yán)禁亂扯亂拉。現(xiàn)場生活衛(wèi)生的管理①工地辦公室應(yīng)具備各種圖標(biāo)、圖牌、標(biāo)志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈，秩序井然有序，室內(nèi)外放置盆華，美化環(huán)境。②施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制定衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。③現(xiàn)場廁所及建筑物周圍須保持清潔，無蛆無臭、通風(fēng)良好，并有專人負(fù)責(zé)清理打掃，無隨地大小便，廁所及時用水沖洗。④施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。⑤宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的宿舍管理條例。要求每間宿舍排出勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的整潔。宿舍內(nèi)不允許私接私拉電線及各種電器。宿舍必須牢固，安全符合標(biāo)準(zhǔn)，臥具擺放整齊，換洗衣物干凈，晾掛整齊。① 食堂管理符合《食品衛(wèi)生法》，有隔絕蠅鼠的防范措施，有盛殘羹的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。⑦現(xiàn)場設(shè)茶水桶，茶水桶有明顯標(biāo)志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。② 現(xiàn)場排水溝末端設(shè)沉積井，并定期清理沉積井內(nèi)的沉積物，食堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒，防止有害細(xì)菌的傳播。施工現(xiàn)場文明施工措施①樓層清理：生產(chǎn)班組每天完成工作任務(wù)后，要求必須將余料清理干凈，堆放在規(guī)定的部位，不得隨意堆放在樓層內(nèi)，保持樓層整潔。②控制施工用水：施工期間用水量大，用水部位多，容易造成施工樓層及施工現(xiàn)場污水橫流或積水現(xiàn)象，污染建筑產(chǎn)品，影響人員行走，