【總結(jié)】某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明:指標名稱說明:指標類別名稱指標編號指標類別名稱指標編號財務(wù)類指標
2025-06-27 07:17
【總結(jié)】KPI指標處理指導(dǎo)手冊目錄1、 無線接通率 2、指標定義 3、RRC建立成功率分析 4、理論介紹 4、正常信令流程 4、指標定義 5、詳細counter統(tǒng)計節(jié)點 5、RRC接入成功率處理經(jīng)驗及流程 7、S1建立成功率 9、 正常信令流程 9、指標定義 9、詳細counter統(tǒng)
2025-06-29 10:21
【總結(jié)】KPI指標處理指導(dǎo)手冊目錄1、 無線接通率 2、指標定義 3、RRC建立成功率分析 4、理論介紹 4、正常信令流程 4、指標定義 5、詳細
2025-06-07 07:43
2025-06-29 10:20
【總結(jié)】58/58某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明:指標名稱說明:指標類別名稱指標編號指標類別名稱
2025-06-29 08:57
【總結(jié)】KPI績效管理操作手冊第一部分績效管理綜述???一、績效管理???績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管理方法以及促進員工
2025-04-12 00:24
【總結(jié)】目錄1TCH掉話率定義說明 3 TCH掉話率含義 3 公式 32 影響TCH掉話率的因素 33 TCH掉話率分析和優(yōu)化方法 4 分析流程圖 4 定位及優(yōu)化方法說明 5 硬件故障 5 傳輸問題 5 版本升級 6 參數(shù)設(shè)置問題 6 網(wǎng)內(nèi)外干擾 9 覆蓋問題 10 天饋問題 11
2025-06-29 17:26
【總結(jié)】安徽移動TD-LTE室分優(yōu)化指導(dǎo)手冊安徽移動網(wǎng)絡(luò)部2020年10月目錄前言...............................
2024-11-07 12:32
【總結(jié)】BeEasyKPI業(yè)績指標設(shè)定張文BeEasy一、價值鏈管理二、如何制定年度目標三、如何分解年度目標四、年度的KPI指標設(shè)定課程大綱BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOFMANAGEMENT價值鏈管理BEEASYBeEasy主題索引
2024-10-18 15:24
【總結(jié)】《LTE室分優(yōu)化指導(dǎo)手冊》中國移動通信有限公司湖北公司網(wǎng)優(yōu)中心2020年12目錄第一章概述....................................................
2024-10-12 19:40
【總結(jié)】大唐移動通信設(shè)備有限公司TD-LTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化指導(dǎo)手冊TD-LTE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化指導(dǎo)手冊項目名稱文檔編號版本號作者版權(quán)所有大唐移動通信設(shè)備有限公司本資料及其包含
2025-06-07 08:00
【總結(jié)】產(chǎn)品名稱Productname密級ConfidentialitylevelG3BSC內(nèi)部公開產(chǎn)品版本ProductversionTotal29pages共29頁GSMBSS網(wǎng)絡(luò)性能KPI(TCH掉話率)優(yōu)化手冊(僅供內(nèi)部使用)Forinternaluseonly擬制:PreparedbyWCDMA&GSM性能研究
2025-06-26 21:03
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊 目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標設(shè)定一
【總結(jié)】常規(guī)KPI指標與改進KPI指標?一.什么是KPI?KPI(KeyPerformanceIndicators)譯為關(guān)鍵績效指標,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標,是宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的監(jiān)測指針。KPI是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標,其目的是建立一種機制,將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動,以不斷增強企業(yè)的核心競爭力,并持續(xù)取得高效益。在具體的企
2025-04-08 23:50
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