【導(dǎo)讀】對本項目系統(tǒng)總體要求的理解；施工組織方案（包括擬投入的主要施工機械設(shè)備表，主要施工機械進場計劃；施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施；安全、文明施工措施等內(nèi)容）；項目實施人員一覽表；投標單位市場行為檔案情況表；投標申請企業(yè)擬選派項目負責(zé)人無在建工程證明；投標人對本項目的合理化建議和改進措施；投標人需要說明的其他文件和說明。踏勘了施工現(xiàn)場，對本工程所涉及的標準、施工范圍及施工特點有了進一步的理解。水、電引起的安全事故及投河人員的處理公以及公園廣場秩序管理。后7天內(nèi)向業(yè)主提交中標價的10%的履約保證金，并簽訂合同。整詳細作業(yè)計劃和應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場交通導(dǎo)流組織方案及臨時施工道路設(shè)置方案。不合格的材料一律杜絕進場。進場材料要做好存放、保管工作，并認真進行標識。

　　

【正文】 查詢；機動安保迅速向事發(fā)區(qū)域集中，按當值最高級別人士指令進入現(xiàn)場或相鄰區(qū)域等候；安保人員至現(xiàn)場后需及時勸阻、制止入侵認識做進一步無理甚至違法行為，并將肇事者帶離公共場合；管理部在適當場合對肇事者之行為作調(diào)查，并書面記錄事件經(jīng)過、起因及處理結(jié)果、業(yè)主受影響程度等內(nèi)容及資料，有關(guān)事件經(jīng)過并有肇事者簽名認證；管理部根據(jù)受影響情況及市民意見，依照管理條例對當 事人做批評教育，如有財產(chǎn)受損的，視肇事者認賠態(tài)度決定處理方案。如肇事者態(tài)度蠻橫，甚至有威脅的，拒不認罰的向所轄地區(qū)警署報警處理； 五、 日常養(yǎng)護和實施 1 養(yǎng)護主管應(yīng)在每月做好每月的工作計劃與上月的工作總結(jié)，每季度做好季度工作報告 ,內(nèi)容包括季度工作總結(jié)、季度工作計劃、問題與方案等，每年度做好年度綠化養(yǎng)護計劃方案及工作總結(jié)，并經(jīng)業(yè)主及物管公司審定后組織技術(shù)人員和專業(yè)組開展工作。 2 現(xiàn)場技術(shù)管理人員按月計劃制定每周和每日工作安排，組織各專業(yè)小組落實工作計劃和任務(wù)。 3 現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)每日工作量（包括人工工作量、機械使用情況、材料使用量等），做好現(xiàn)場記錄。 4 處理好場部管理層、現(xiàn)場管理層與業(yè)主及物管公司之間的工作關(guān)系。不斷總結(jié)、摸索和創(chuàng)新管養(yǎng)經(jīng)驗和 技術(shù)。 備注：① 發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場未能解決的應(yīng)及時匯報； ②、技術(shù)管理人員根據(jù)現(xiàn)場存在問題檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決和技術(shù)指導(dǎo)； ③、技術(shù)管理人員根據(jù)綠化管養(yǎng)中存在需要場部領(lǐng)導(dǎo)決定解決的問題，應(yīng)及時上報場部； ④、場部對綠化管理的安排或場部傳達公園單位新的工作任務(wù)布置； ⑤、現(xiàn)場養(yǎng)護人員對于突發(fā)事故在報請場部同時急需報請公園單位； ⑥、場部隨時接受湖州 市 公園管理中心及相關(guān)公園單位隨機現(xiàn)場檢查或在公司管理層人員參與下進行檢查和指導(dǎo)。 ⑦、場部領(lǐng)導(dǎo)向湖州 市 公園管理中心及相關(guān)公園單位請示和協(xié)調(diào)工作； ⑧、 湖州 市 公園管 理中心及相關(guān)公園單位安排布置的工作任務(wù)或有關(guān)管養(yǎng)技術(shù)要求。 28 5 接受業(yè)主及物管公司指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，及時匯報、協(xié)調(diào)、解決工作難點和有關(guān)問題，對湖州 市 公園管理中心及相關(guān)公園單位布置的任務(wù)即時安排完成，認真對所管轄綠地進行自檢、自查、自我整改完善。 ①我公司每月按公司有關(guān)條款給予適當獎勵或扣罰，促進員工管養(yǎng)水平的提高。 ②對管理水平不斷提高的員工，經(jīng)場部考核后，給予不同等級的獎勵和提升工資。 ③對紀律散漫、管理水平滯后的員工，則采取一定比例的淘汰解雇。 ： ①員工工作任務(wù)安排 此養(yǎng) 護工程，我們將以個人的勞動能力結(jié)合實際情況。每個員工主要負責(zé)自身崗位上一切日常養(yǎng)護工作任務(wù)。 ②技術(shù)管理人員工作分工 1)按片安排園林技術(shù)專職人員，為日常工作做好技術(shù)指導(dǎo)。尤其是某些技術(shù)要求高的工序(如整形修剪、化學(xué)除草等 )，技術(shù)管理人員務(wù)必現(xiàn)場指導(dǎo)，并對綠地管理現(xiàn)場存在問題即時協(xié)調(diào)解決。 2)根據(jù)綠地情況及時調(diào)整人力、機械等的配置和安排，并根據(jù)當時工作進度做好次日工作安排計劃。 29 一、安全施工措施 （一） 建立項目部安全保證體系 施工安全保證體系 管手段理管手段理規(guī)教育范安全施工作工全礎(chǔ)基安獎教育罰安全預(yù)防措施班組建議各種制度責(zé)任兌現(xiàn)檢查、評比、總結(jié)各種形式競賽規(guī)章制度法律法規(guī)工人上崗前教育安全技術(shù)措施安全知識安全標準作業(yè)職業(yè)道德文明施工各種崗位責(zé)任制理段手管自我控制、措施落實宏觀指導(dǎo)、控制、教育制定制度、監(jiān)督教育作業(yè)班組教育、貫徹、執(zhí)行、控制施工安全管理機械設(shè)備 機械設(shè)備范動活規(guī)管手段理次層理管項目部公司質(zhì)安科項目全體人員 圖 8 安全保證體系框圖 施工安全組織機構(gòu)：為了加強工程的安全管理，保證良好的安全環(huán)境，本工程項目部以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、工程組和質(zhì)安組負責(zé)人、各作業(yè)班組長組成現(xiàn)場安全管理小組，質(zhì)安組設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員。 各作業(yè)班組專職安全員技術(shù)質(zhì)量組 工程組項目技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理 圖 9 項目部安全管理組織機構(gòu)圖 (二 )建立安全責(zé)任制 1. 健全養(yǎng)護工程配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，同時配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員，負 30 責(zé)檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并處理相關(guān) 事宜。 2. 養(yǎng)護負責(zé)人對本項目的勞動保護、安全生產(chǎn)負總責(zé)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，管好安全生產(chǎn)工作，負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)教育。 3. 現(xiàn)場養(yǎng)護管理員所負責(zé)區(qū)段的勞動保護、安全養(yǎng)管負總責(zé)，要組織實施安全養(yǎng)管措施，進行安全養(yǎng)管技術(shù)交底，檢查各班組的安全養(yǎng)管情況，督促工人遵章守紀。負責(zé)分析處理一般事故的工作，發(fā)生重傷以上事故應(yīng)立即上報。 4. 管理人員要模范遵守安全養(yǎng)管規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，使用好安全保護用具，以養(yǎng)管中的不安全因素及隱患要及時解決，不能 解決的要及時上報。 （三）安全管理措施： 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全管理小組。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 建立以崗位責(zé)任制為中心的 各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，責(zé)任到人、獎罰分明。 現(xiàn)場管理人員一律佩證上崗。專職安全員持證上崗，并配戴工作標志。 在編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組，組織逐條落實。 開工前期制定各項安全制度及防護措施，如各類機械設(shè)備的操作規(guī)程、各項安全作業(yè)規(guī) 章制度、用電安全須知及防雷電、防洪、防火的安全專項規(guī)定。 每一工序開始前，做出詳細的施工方案和實施措施，報監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查。 進行定期或不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和和解決不安全的事故隱患，杜絕違章做業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。同時把自查和互查結(jié)合起來，堅持查改結(jié)合。 施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療室，配備一定的常用藥品，以備施工現(xiàn)場的醫(yī)護和急救。同時，施工現(xiàn)場配齊必要的勞保用品，如安全帽等。所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽。其 他特殊工種人員按規(guī)定佩戴好防護用 品，如安全帶、安全繩、絕緣鞋、絕緣手套、防護手套、防護手套等。 對于一些重點做業(yè)場所，設(shè)置安全告示牌。 夏季露天作業(yè)，合理安排工時，防止施工人員中暑。 （四）可疑物品應(yīng)急處理措施 及時通知管理部門與警方。除警方或消防人員外，禁止任何人及車輛進入現(xiàn)場。在警方人員未到達前，職員應(yīng)視察四周并保護好現(xiàn)場。 發(fā)現(xiàn)可疑物件時，立即采用繩索、垃圾箱等障礙物圍繞它，禁止任何人靠近。切勿自行處理或接觸該物件。切勿在現(xiàn)場使用無線電通訊機、閃光燈或開關(guān)電制等；記錄一切詳細情況于物業(yè)日常管理記錄簿內(nèi)及呈交報告給管理部主管。 （五）游客意外及傷害應(yīng)急處理措施： 當值安保員在接獲有客戶發(fā)生意外、受傷或急病時應(yīng)立即通知、通報安保主管撥打“ 120”醫(yī)療救護中心電話求助。一般情況下應(yīng)安排如下救助措施： （ 1）盡量協(xié)助傷病者，安置適當?shù)胤降群蚓戎?，并打電話通知其親屬、朋友或同事到場 31 照料； （ 2）如傷病者情勢嚴重，萬不可擅自搬動并勸其他閑雜人員不要圍觀，盡量將傷者隔離；妥善保管傷病者財物 (有必要時交警方處理 )，核對后交還當事人或其家屬；事后記錄于物業(yè)日常管理記錄簿內(nèi)，及呈交詳盡報告給管理部主管。 (六 ) 拾獲財物處理措施： 當值班人員拾獲 或接獲他人交來失物時，應(yīng)立即向管理部門報告； （ 1）管理部應(yīng)對失物做登記，如拾獲者個人資料，時間、地點、失物之詳情如金額票面等； （ 2）管理部收到拾物時，及時張貼失物招領(lǐng)啟示，或根據(jù)拾物內(nèi)有關(guān)資料，聯(lián)絡(luò)失主招領(lǐng)（必要時上交派出所）。 （ 3）當失主申領(lǐng)失物時，管理人員必須做好物主身份核對，確認無誤，申領(lǐng)手續(xù)一般要求：身份證明、失物細節(jié)特征、遺失過程說明； （ 4）物主領(lǐng)回同時要求作簽收記錄。 （七）施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施 施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。施工現(xiàn)場的辦公 用房、倉庫、材料堆場、加工場、攪拌場、停車場應(yīng)按批準的總平面圖進行布置。 現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點懸掛安全標志、符合安全規(guī)定的標牌和安全宣傳標語。 現(xiàn)場設(shè)置足夠的消防水源，消防器材有專人保管，不得亂拿亂放，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 各類房屋、棚庫、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。 從事電氣、高空作業(yè)及起重做業(yè)等特殊做業(yè)人員，各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培 訓(xùn)并考試合格取得上崗證后，方可持證獨立操作。 施工現(xiàn)場設(shè)立安全標志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”、“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設(shè)紅燈警示。 （八）施工機械的安全保證措施 施工過程中，嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程 及 有關(guān)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章操作。機械設(shè)備的操作人員，均需經(jīng)平培訓(xùn)，并持證上崗，機械設(shè)備專人操作、專人負責(zé)。 操作人員必須按照機械說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前檢查、工作中觀察和工作后保養(yǎng)。 電動機械設(shè)備，必須經(jīng)過安全部門檢查合格后，并取得合格證后方能投入使用，否則不準送 電運轉(zhuǎn)。 保持機械操作室整潔，嚴禁存放易燃易爆物品。不酒后操作機械，機械不帶病運轉(zhuǎn)、超負荷運轉(zhuǎn)。 32 外租機械設(shè)備，必須與租賃方簽訂《安全協(xié)議書》，明確規(guī)定租賃雙方的安全職責(zé)。 定期對機械設(shè)備及車輛進行安全檢查。對每次檢查中查出的問題按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。 （九） 突發(fā)事件處理 安全事故處理 為保證施工生產(chǎn)的正常進行，防止損失擴大，我項目部組織了以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的突發(fā)事件處理小組，安全員和施工員為經(jīng)理的助手，在此基礎(chǔ)上組織全項目部的人員做為該小 組的人員，并裝備良好的臨時急救站和配備稱職的醫(yī)護人員，一旦遇到緊急事件，小組成員立即保護好現(xiàn)場，搶救傷員，以保證生產(chǎn)順利進行，并立即向甲方和監(jiān)理工程師報告或以事故報告的形 式 向有關(guān)政府部門或管理機構(gòu)報告。 停電事故處理 為保證施工現(xiàn)場在出現(xiàn)突發(fā)停電事故能正常作業(yè)，減少因停電造成的各種意外，保證施工現(xiàn)場正常供電，針對現(xiàn)場實際情況，采取以下處理措施： ⑴ 設(shè)專人負責(zé)發(fā)電機的日常管理和維修保養(yǎng)。 ⑵ 加強施工用電線路的檢查和維護，因工程施工工期較長，對老化線路必須及時更換，確保線路正常，安全輸電。 ⑶ 施工 現(xiàn)場的配電房、配電箱均加設(shè)防雨、防風(fēng)遮蓋加固設(shè)施，防止意外造成斷電。 突發(fā)火災(zāi)的處理 施工現(xiàn)場、生活區(qū)機各類庫房、加工廠配備足夠的消防桶、滅火器、砂箱 等 必備消防器材，施工期間消防器材不得挪作它用。 當出現(xiàn)火警時，立即組織人力撲滅火險，并及時報警。 二、 文明施工和成品保護措施 （一）文明施工措施： 加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。 健全各項文明施工的管理制度，如 崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。 明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的責(zé)任和義務(wù)，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來，切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。 在現(xiàn)場施工過程中，施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為，按條例嚴格執(zhí)行處罰。 對施工現(xiàn)場不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，保證工地衛(wèi)生狀況良好，有效地實現(xiàn)文明施工。 33 按照工程特點，加強現(xiàn)場施工的綜合管 理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。 加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出效果。項目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。 合理布置場地，各項臨時設(shè)施必須符合規(guī)定標準?，F(xiàn)場材料集中堆放整齊，不侵占人行道，并做出標記。施工現(xiàn)場做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準要求。 施工臨時圍墻經(jīng)常保持清潔，并寫上有關(guān)的標語和口號。出入口設(shè)置大門和門衛(wèi)，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，對出入人員要進行登記 ，大門一側(cè)豎立施工銘牌和總平面圖，并標明工程簡介、開竣工日期和工程建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的名稱。 加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照有關(guān)部門審定批準的平面布置圖進行場地建設(shè)。臨時建筑物、構(gòu)成物要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。按設(shè)計架設(shè)用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。 1施工場地采用全封閉的圍欄，施工場地及道路按規(guī)定進行硬化，其厚度和強度要滿足施工和行車需要。施工場地和道路要平坦、通暢并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志。 1按要求進在工地主要出入口設(shè)置交通指令標志和 警示燈