【總結(jié)】1PLM系統(tǒng)的概念、實(shí)施與應(yīng)用系統(tǒng)的概念、實(shí)施與應(yīng)用2023/2/27星期六2?進(jìn)入進(jìn)入WTO后,在后,在“中國(guó)制造中國(guó)制造”已經(jīng)成為跨國(guó)公司已經(jīng)成為跨國(guó)公司的重要戰(zhàn)略,使我國(guó)制造業(yè)面臨巨大的機(jī)遇。的重要戰(zhàn)略,使我國(guó)制造業(yè)面臨巨大的機(jī)遇。?中國(guó)將成為制造大國(guó),制造大國(guó)必然是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)中國(guó)將成為制造大國(guó),制造大國(guó)必然是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的歷史不一定會(huì)重演
2025-02-19 12:50
【總結(jié)】目錄一、員工基本情況 1(一)發(fā)展公司 1(二)XX煤礦 1二、員工持股計(jì)劃的主要特征 1(一)持股人或認(rèn)購(gòu)者必須是本企業(yè)工作的員工 1(二)員工所認(rèn)購(gòu)的本企業(yè)股份不能轉(zhuǎn)讓、不能交易、不能繼承 1(三)員工持股股份通過以下三種方式形成 1(四)員工持股計(jì)劃參與人以二次利潤(rùn)分配參與公司利潤(rùn)分享計(jì)劃 1三、實(shí)行員工持股計(jì)劃企業(yè)的審批程序 2四、實(shí)施員工持股計(jì)
2025-08-03 12:10
【總結(jié)】(一)--制造業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施與優(yōu)化——PDM篇發(fā)表時(shí)間:2008/12/9?特約撰稿人:?李春亭?白巖?來源:e-works關(guān)鍵字:PDM應(yīng)用?項(xiàng)目實(shí)施?業(yè)務(wù)流程?企業(yè)信息化信息化調(diào)查找茬投稿收藏評(píng)論好文推薦打印社區(qū)分享建立完善的PDM業(yè)務(wù)流程是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。??&
2025-08-01 19:20
【總結(jié)】產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理ProductDataManagement1.基本原理2.文檔管理3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理4.工作流管理5.企業(yè)應(yīng)用集成6.PDM的實(shí)施PDM基本原理概述PDM作用PDM基本功能PDM的應(yīng)用層次-應(yīng)用現(xiàn)狀-PDM定義-理解PDM-業(yè)務(wù)對(duì)象-權(quán)限管理PDM管理的產(chǎn)品開發(fā)過程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門和
2025-02-19 12:25
【總結(jié)】山東華魯恒升化工股份有限公司大型氮肥裝置國(guó)產(chǎn)化工程尿素水解解吸設(shè)備、管道防腐、絕熱施工方案施工單位:建設(shè)單位:審批:審批:審核:審核:編制:中國(guó)化學(xué)工程第六
2025-04-25 01:00
【總結(jié)】3M公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略2002-11-06 3M公司營(yíng)銷60,000多種產(chǎn)品,從沙紙和膠粘劑到隱形眼鏡、心肺儀器和新潮的人造韌帶及從反射路標(biāo)到不銹羊毛肥皂墊和幾百種膠條(如創(chuàng)口貼、防護(hù)膠帶、超級(jí)捆綁膠帶),甚至還有一次性尿片、再扣緊膠帶。3M公司視革新為其成長(zhǎng)的方式,視新產(chǎn)品為生命的血液。公司的目標(biāo)是:每年銷售量的30%從前4年研制的產(chǎn)品中取得(公司長(zhǎng)期以來的目標(biāo)都是5年內(nèi)25%,最近
2025-06-23 21:56
【總結(jié)】第一部分PDM中的編碼技術(shù)1.引言2.編碼在PDM中的作用3.編碼的基本原則4.編碼的內(nèi)含與結(jié)構(gòu)5.編碼的技術(shù)現(xiàn)狀6.編碼的資源7.編碼的方法第二部分xxPDM編碼框架(供討論)1.xx產(chǎn)品編碼的原則2.xx現(xiàn)有產(chǎn)品編碼的分析3.xxPDM的編碼模型4.
2025-02-19 09:52
【總結(jié)】???????文中第二章曾提及過,據(jù)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的IT項(xiàng)目調(diào)查發(fā)現(xiàn):只有26%的IT項(xiàng)目是在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成的;有46%的IT項(xiàng)目歸為麻煩項(xiàng)目;有80%的IT項(xiàng)目拖期;有69%的IT項(xiàng)目超預(yù)算;只有47%的IT項(xiàng)目是按照計(jì)劃和功能得以實(shí)現(xiàn)的。????
2025-05-17 12:15
【總結(jié)】精益生產(chǎn)在U公司金橋工廠的應(yīng)用研究摘要精益生產(chǎn)方式起源于日本的豐田汽車公司,經(jīng)過豐田汽車公司的不斷實(shí)踐,取得了輝煌的成功,它是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的一個(gè)關(guān)鍵因素。它的核心是消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi),使整個(gè)生產(chǎn)過程合理化。精益生產(chǎn)的良好實(shí)施能夠有效的幫助企業(yè)降低成本,消除不合理的浪費(fèi),不斷增加企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文簡(jiǎn)要討論了精益生產(chǎn)
2025-06-18 19:02
【總結(jié)】PDM在企業(yè)中的應(yīng)用第一章PDM入門知識(shí)1.PDM定義2.為什么要實(shí)行PDM3.CAD/CAM用戶需知道的PDM基本知識(shí)4.非凡的優(yōu)勢(shì)PDM的好處—投資可在整個(gè)企業(yè)中得到回報(bào)5.如何決定你是否需要PDM系統(tǒng)在管理鋼絲上行走第二章PDM實(shí)施方法1.實(shí)施PDM:成功之關(guān)鍵2.企業(yè)如何實(shí)施PDM第三章PDM的應(yīng)用1.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管
2025-06-28 08:14
【總結(jié)】PDM進(jìn)化論張衛(wèi)、李海峰、張曉東 ■PDM起源 近幾年,CAD/CAM技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造出了一年開發(fā)幾十個(gè)新產(chǎn)品的效益。但隨著新技術(shù)的發(fā)展,它們也帶來了新的問題。當(dāng)CAD技術(shù)推廣開后,企業(yè)出現(xiàn)了數(shù)據(jù)爆炸、數(shù)據(jù)混亂的問題:如各種零件信息特征(設(shè)計(jì)特征及制造特征)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)意圖和工藝要求數(shù)據(jù)及產(chǎn)品整個(gè)生命周期中各個(gè)過程的數(shù)據(jù)等等,它們的管理以及不同的CAD應(yīng)用平臺(tái)之間數(shù)據(jù)的傳遞、共
2025-04-07 06:26
【總結(jié)】PDM技術(shù)在鍛造企業(yè)的應(yīng)用作者:朱家剛紀(jì)剛王云峰來源于:東風(fēng)汽車公司鍛造廠技術(shù)開發(fā)部【摘要】通過SmarTeam軟件在東風(fēng)公司鍛造廠的實(shí)施實(shí)例,介紹了PDM技術(shù)在鍛造行業(yè)的應(yīng)用背景、實(shí)施方法、二次開發(fā)以及所要解決的現(xiàn)實(shí)問題,從應(yīng)用的角度闡述了DPM技術(shù)在鍛造企業(yè)的實(shí)施之路。【主題詞】設(shè)計(jì)、PDM技術(shù)、SmarTeam前言隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,在鍛件生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中,鍛
2025-06-28 08:30
【總結(jié)】福建省第一建筑工程公司龍巖分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)目錄1、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單及分工2、經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)目標(biāo)3、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)及實(shí)施辦法4、項(xiàng)目部與管理人員安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書5、項(xiàng)目部區(qū)域化管理6、項(xiàng)目與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書7、班組與個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
2025-06-23 03:34
【總結(jié)】工程部工作流程公司命令組建工程指揮機(jī)構(gòu)場(chǎng)地、技術(shù)、人員、材料的準(zhǔn)備工作搞好三通一平和場(chǎng)地劃分、暫設(shè)搭建及時(shí)反饋工程現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)難點(diǎn)和需前期處理的問題配合總工辦完成圖紙會(huì)審制定整體開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,組織施工單位與采購(gòu)部、經(jīng)濟(jì)部確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間(甲供)及材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,配套工程施工進(jìn)度及總體、單體驗(yàn)收時(shí)間,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),總工辦檢查、監(jiān)督配合前期部處理現(xiàn)場(chǎng)的
2025-06-17 16:17
【總結(jié)】中海寰宇天下二期質(zhì)量保證計(jì)劃編制人:審核人:審批人:日期:目錄1工程概況.............................................................
2025-08-01 21:54