20xx年安全部年終總結(jié)-資料下載頁
2025-06-25 05:21本頁面
【正文】 確保了安全質(zhì)量管理的強度和剛性。 加強項目部安全建設(shè)，提高安全自建能力?！捌髽I(yè)千條線，班組一根針”。班組是企業(yè)最基層、最活躍、最基礎(chǔ)的單元，是企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點，是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實施者。要求黨、政、工、團齊心協(xié)力、齊抓共管，樹立“項目部是我家，安全發(fā)展靠大家”的思想，提高組織者和參與者對安全管理工作重要性的認識，做到上下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、同步并進，把管理的觸角深入到每一個部門，把安全責(zé)任制度細化到每一名職工，以此來促進安全管理工作的發(fā)展。加強安全資料的培訓(xùn)、檢查，對不認真填寫資料的根據(jù)公司獎懲辦法進行嚴肅處理；加強施工作業(yè)現(xiàn)場檢查，對有問題的施工隊下達隱患整改通知單，并視隱患程度，按公司考核辦法進行考核。加大對事故、隱患的處罰力度。加強對施工安全方案的審核、落實、檢查工作。今年以來，車間、施工隊、工程部制定的部分施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底針對性、可操作性不強。下步我部門將加大對施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底的審核力度，保證方案、交底切實可行。 青島路橋建設(shè)集團有限公司 安委會辦公室 2017年12月 6
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