項目施工安全及應急措施-資料下載頁
2025-06-25 04:38本頁面
【正文】 指揮人員全部上路，指揮過往車輛安全通行，做到萬無一失。1特殊地段施工需要阻斷交通時，堵車時間也不能超過業(yè)主和監(jiān)理工程師規(guī)定的時間。1必要時，項目經理部將與當地公安部門、交通警察部門聯系，請求公安或交警協(xié)助進行交通管理。1凡本項目經理部的員工不得違背《保通條例和保通責任制》及有關規(guī)定，違背者將按照《保通條例和保通責任制》處以重罰，對保通指揮人員擅離職守者當嚴肅查處，重者清理出場。1項目經理部隨時接受和執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關部門的保通工作安排或處理意見，努力使保通工作盡善盡美，讓業(yè)主滿意，讓社會滿意。1項目經理部將在施工路段兩端樹立文字的施工公告牌，將有關施工路段的保通事項、安全須知寫于公告牌上；設立保通監(jiān)督電話，并將保通值班電話號碼公布于施工段兩端的公告牌上，熱忱歡迎社會各界人士對我施工路段的保通工作進行檢查、監(jiān)督。 七、安全應急預案為了認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和國務院393號令《建筑工程安全生產管理條例》。以“預防為主、安全第一”的原則，結合項目部實際，特制定安全事故應急求援預案，措施如下：晟元集團有限公司項目部成立應急求援預案小組，由為路建忠組長、孫玉清副組長， 成員：路建忠、孫玉清 假如安全事故一旦發(fā)生：⑴、由項目經理負責組織人員，立即搶救傷員，撥打120送往縣級以上人民醫(yī)院，項目部保護好出事現場；⑵、在事發(fā)的同時由項目經理將安全事故報告給公司安全領導小組，并及時電話報告安監(jiān)局、建設局建管等相關主管單位；⑶、在最短時間內采取有效措施，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并做好現場人員的安撫工作；⑷、現場處理完成后由項目經理部組成事故調查小組會同上級安監(jiān)、職能部門一道協(xié)助調查，及時查明出事原因，查清事故的性質和責任。并協(xié)助處理安全事故，將所有有關資料整理存檔。事后由目經理部召集所有建設從業(yè)人員，召開安全事故現場大會，教育所有員工以此引以為鑒，現場提出整改措施。最后，由項目經理和安全負責人總結事故教訓，并對事故責任人進行處理。公司堅決做到“四不放過”原則：⑴、事故原因未查清不放過；⑵、責任人員未處理不放過；⑶、整改措施未落實不放過；⑷、有關人員未受到教育不放過。11
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