【導(dǎo)讀】蒅袇羈莇蒄薇膄芃蒄蠆羇腿蒃螂膂肅薂襖羅莃薁薄螈艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇薈蝕襖莆薇螂肀節(jié)薆裊袃膈蚅薄肈肄蚄蚇袁莃蚃蝿肆荿螞羈衿芅螞蟻膅膁羋螃羇肇芇袆膃蒞芆薅羆芁蒞蚈膁膇蒞螀羄肅莄袂螇蒂莃螞莈莂螄裊芄莁袆肁膀莀薆袃肆莀蚈聿莄葿螁袂芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆螅肅肈蒅袇羈莇蒄薇膄芃蒄蠆羇腿蒃螂膂肅薂襖羅莃薁薄螈艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇薈蝕襖莆薇螂肀節(jié)薆裊袃膈蚅薄肈肄蚄蚇袁莃蚃蝿肆荿螞羈衿芅螞蟻膅膁羋螃羇肇芇袆膃蒞芆薅羆芁蒞蚈膁膇蒞螀羄肅莄袂螇蒂莃螞莈莂螄裊芄莁袆肁膀莀薆袃肆莀蚈聿莄葿螁袂芀蒈袃肇膆蕆薃袀肂蒆螅肅肈蒅袇羈莇蒄薇膄芃蒄蠆羇腿蒃螂膂肅薂襖羅莃薁薄螈艿薀蚆羃膅蕿袈螆膁薈薈肁肇薈蝕襖莆薇螂肀節(jié)薆裊袃膈蚅薄肈肄蚄蚇袁莃蚃蝿肆荿螞羈衿芅螞蟻膅膁羋螃羇肇芇袆膃蒞芆薅羆芁蒞蚈膁膇蒞螀羄肅莄袂螇蒂莃螞莈莂螄裊芄莁袆肁膀莀

　　

【正文】 包方指定帳號(hào)后生效。 本協(xié)議一式八份，雙方各執(zhí)四份。本施工合同補(bǔ)充協(xié)議正本二份，雙方各持一份；副本六份，雙方各持三份 ，具有同等法律效力。如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決或再行簽定補(bǔ)充協(xié)議。《建設(shè)工程施工合同》與本施工合同補(bǔ)充協(xié)議有矛盾的，以本施工合同補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。 發(fā) 包 方： 承 包 方： （蓋章） （蓋章） 法定代表人： 法定代表人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 簽字日期： 簽字日期 ： 附件一： *項(xiàng)目工程部日例會(huì)制度 為了及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的全面工作，快速通報(bào)工作指令，確保本項(xiàng)目各項(xiàng)工程的順利實(shí)施，特制定本制度，具體內(nèi)容如下： 一、 會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)：于每天下午五點(diǎn)三十分在工程部辦公室召開。 二、 參加人：發(fā)包方工程部經(jīng)理、工程部主管工程師，各承包方授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人。 三、 資格：參加會(huì)議的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要由施工單位以書面形式并加蓋單位公章的正式委托 書，并要有負(fù)責(zé)參加會(huì)議的第一順序人和第二順序人，而且第一順序人必須為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。委托書中要明確聲明受委托的會(huì)議參加人，在會(huì)議中的發(fā)言、承諾、簽字都代表公司行為，具有法律效應(yīng)。 四、 會(huì)議內(nèi)容： 1. 當(dāng)日工程進(jìn)展情況匯報(bào)，是否在工程部批準(zhǔn)的周控制計(jì)劃之內(nèi)，要有結(jié)論。 2. 次日工程安排匯報(bào)。 3. 需要協(xié)調(diào)解決的問題的提出。 4. 施工質(zhì)量問題的通報(bào)。 5. 工程部管理人員當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)以口頭形式對(duì)施工單位下達(dá)的指令，在日例會(huì)中形成文字，施工方簽字事后認(rèn)可。 與會(huì)施工單位人員要提前做好會(huì)議準(zhǔn)備，次日的工作安排要用 A4 打印紙寫出書面計(jì)劃提交工程部， 發(fā)言要按照以上 條順序進(jìn)行。一個(gè)人發(fā)言結(jié)束后，工程部進(jìn)行總結(jié)、部署對(duì)施工單位提出問題給予答復(fù)和解決并根據(jù)情況提出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，對(duì)質(zhì)量問題重點(diǎn)提出通報(bào)并下達(dá)整改意見書。 五、 制度： 會(huì)議原則上由施工單位參加會(huì)議第一順序人參加，如有特殊情況不能出席，提前向工程部經(jīng)理或經(jīng)工程部經(jīng)理授權(quán)的主管工程師請(qǐng)假，得到準(zhǔn)假后由第二順序人參加。但是第一順序人要向第二順序人進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備內(nèi)容的交底，第二順序人也能對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況有較詳盡的了解，否則如果第二順序人在會(huì)議上不能就工程進(jìn)展如實(shí)匯報(bào)并反映問題，視為缺席一次并按缺席處罰 。每周的日例會(huì)第一順序人參加次數(shù)不得少于三次。 施工單位參加會(huì)議的受委托人發(fā)生變更，必須由施工單位再次進(jìn)行正式的委任。 工程部也必須確定會(huì)議的第一和第二召集人，第一召集人為工程部經(jīng)理，第二召集人由工程部經(jīng)理委任。 參加會(huì)議的各方代表必須按時(shí)到達(dá)，如有緊急情況必須提前請(qǐng)假并要得到準(zhǔn)許，否則遲 到一次罰款貳佰元并要當(dāng)天繳納，不能當(dāng)天繳納由工程款中兩倍扣除。 缺席一次罰款五百元并在 24 小時(shí)內(nèi)繳納，否則從工程款中兩倍扣除。 會(huì)議中根據(jù)會(huì)議召集人的安排依次發(fā)言，矛盾和意見統(tǒng)一由會(huì)議召集人解決，當(dāng)場(chǎng)解 決不了的會(huì)后再議，不得爭(zhēng)論喧嘩，否則視情節(jié)輕重處以五十至壹千元的處罰。 會(huì)議中手機(jī)要置于無聲狀態(tài)，否則一次處罰五十元。發(fā)言用詞文明。 工程部要安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容，并要有固定的表格，會(huì)后與會(huì)人員確認(rèn)內(nèi)容無誤簽字，形成具有法律效應(yīng)的一手文字資料。 會(huì)議紀(jì)要工程部要安排專人作為工程管理的一手資料存檔管理。 *項(xiàng)目工程部 2020 年 5 月 *項(xiàng)目工程部日例會(huì)會(huì)議記錄表 編號(hào)： KQHCRL 日期 星期 天氣 時(shí)間 地點(diǎn)： 內(nèi)容： 項(xiàng)目參加人員： 施工單位參加人員：詳見簽到表。 附件二： 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度 為規(guī)范工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，控制工程成本，加強(qiáng)工程簽證嚴(yán)肅性，更好地提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，特制定本管理制度。適用于本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、零星用工且單筆簽證金額超過 1500 元的簽證工作的各項(xiàng)事務(wù)，臨建施工隊(duì)伍另行編制派工及簽證制度。 1. 現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的派發(fā)及申請(qǐng) 現(xiàn)場(chǎng)簽證的派發(fā)指工程部對(duì)承包方的合同外工程的安排，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或?qū)?業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)發(fā)現(xiàn)有需要以簽證的形式安排施工任務(wù)時(shí)，填寫《派工單》，詳細(xì)寫明工程的部位、工程量及簽證理由，由專業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)工程部經(jīng)理進(jìn)行簽證定性的審核； 現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)指由施工單位對(duì)因設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定產(chǎn)生的，需現(xiàn)場(chǎng)界定工作量的工程或合同外工程提出現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)，對(duì)擬簽證工程內(nèi)容，以文字說明并繪制工程草圖形式提交工程部審核。 2. 現(xiàn)場(chǎng)簽證審批： 簽證審批的權(quán)限：費(fèi)用在 2020 元及以下的由工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，費(fèi)用在 20205000 元的由總工程師批準(zhǔn)，費(fèi)用在 500030000 元的由項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)，費(fèi)用在 30000 元以上的由公 司總經(jīng)理批準(zhǔn)，金額在 2020 元以上的，要由工程部經(jīng)理根據(jù)金額的大小一級(jí)一級(jí)報(bào)批，不得遺漏和越級(jí)； 派發(fā)簽證經(jīng)工程部經(jīng)理審核通過后，由專業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)成本部進(jìn)行成本的概算，由簽證的提出人負(fù)責(zé)將工程量的誤差控制在 5%，概算完畢根據(jù)金額的大小進(jìn)行下一步的審批程序，審批通過由工程部經(jīng)理簽發(fā)派工單； 申請(qǐng)簽證首先由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師初審簽證內(nèi)容是否合理，并對(duì)工程量進(jìn)行初步核定，報(bào)工程部經(jīng)理進(jìn)行定性審核，審核通過后專業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)成本部進(jìn)行成本的概算，由簽證的提出人負(fù)責(zé)將工程量的誤差控制在 5%，概算完畢根據(jù)金額的大小進(jìn)行下一步的審 批程序，審批通過由工程部經(jīng)理簽發(fā)派工單； 3. 現(xiàn)場(chǎng)簽證下發(fā)：工程部將簽證單（一式三份）加蓋公章并編號(hào)，發(fā)至成本部、承包方各一份，承包方根據(jù)簽證的工程量組織施工； 4. 現(xiàn)場(chǎng)簽證驗(yàn)收： 承包方施工完畢填寫報(bào)驗(yàn)單報(bào)工程部驗(yàn)收； 工程部根據(jù)《單項(xiàng)工程驗(yàn)收規(guī)程》對(duì)該簽證工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理驗(yàn)收合格手續(xù)。 5. 現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核： 簽證工程驗(yàn)收合格后，由專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理工程師、成本部造價(jià)工程師、承包方負(fù)責(zé)人，對(duì)簽證工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量； 成本部根據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量工程量進(jìn)行決算； 決算的金額與概算的金額相比較，在誤差范圍之內(nèi)的，由成本 部辦理決算手續(xù)； 決算的金額與概算的金額相比較，在誤差范圍之外的，屬于派發(fā)之列的由簽證的提出人負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人和工程部經(jīng)理解釋并由工程部經(jīng)理向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)，根據(jù)總經(jīng)理的批示進(jìn)行超額部分的論證和結(jié)算并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理；屬于申請(qǐng)之列的，超出部分由承包方承擔(dān)。 6. 現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算、備案： 由工程部將驗(yàn)收意見和超過簽證概算誤差范圍的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示轉(zhuǎn)至成本部，由成本部根據(jù)合同約定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠比例進(jìn)行決算； 辦理決算簽字手續(xù)，成本部存檔。 7. 簽證制度： 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須要把好簽證的第一道關(guān)，認(rèn)真審核派發(fā)或申請(qǐng)的簽證 單是否確屬簽證之列，并對(duì)自己所審核的簽證內(nèi)容的真實(shí)性、合理性、及時(shí)性及工程量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；在施工過程中要及時(shí)掌握施工量是否有超概算的可能，并及時(shí)向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)； 造價(jià)工程師必須對(duì)自己所確定的簽證單的工程量、工程費(fèi)用、簽證的時(shí)限等負(fù)責(zé)，對(duì)超出時(shí)限單或不合手續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)簽證可以拒收； 工程部經(jīng)理分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的時(shí)限、內(nèi)容、量、價(jià)進(jìn)行總體把控； 主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理在收到簽證單應(yīng)及時(shí)復(fù)審，以便減輕工程施工及結(jié)算壓力； 成本控制部有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的實(shí)施及工程驗(yàn)收的情況進(jìn)行不定時(shí)抽查； 各相關(guān)責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)定時(shí)的對(duì)變更、 簽證的量、價(jià)、內(nèi)容進(jìn)行匯總，并及時(shí)上報(bào)。 8. 處罰制度： 對(duì) 工程部不按照本制度的內(nèi)容、要求執(zhí)行或失職的，未對(duì)公司造成影響的，對(duì)責(zé)任人處以 300500 元的罰款； 對(duì) 工程部不按照本制度的內(nèi)容、要求執(zhí)行或失職的 ,造成公司影響及損失的，責(zé)任人必須賠償損失，同時(shí)對(duì)責(zé)任人處以 5001000 元的罰款； 屬于簽證范圍的必須先派工或先申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后才能施工，否則承包方自行承擔(dān)施工費(fèi)用； 對(duì)于決算中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作，參加人員必須做到真實(shí)準(zhǔn)確，如工程部人員和承包方人員串通弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此部分工程將不予結(jié)算，對(duì)參與的工程部人 員要給與開除。 *項(xiàng)目部工程部 2020 年 2 月 附件三： 工程驗(yàn)收規(guī)程 為了規(guī)范工程驗(yàn)收工作，作為工程控制和工程結(jié)算的依據(jù)，特制定本規(guī)程，適用于隱蔽工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批等工程，綜合驗(yàn)收除外。 一、驗(yàn)收程序： 1. 施工方案、技術(shù)交底、安全文明施工交底的驗(yàn)收