工作總結(jié)]20xx年度農(nóng)民工管理總結(jié)-資料下載頁
2025-10-29 07:58本頁面
【導讀】協(xié)調(diào)、管理、服務的作用。理組織機構(gòu)”和“農(nóng)民工上訪等突發(fā)事件應急預案措施”，作的規(guī)范化管理。能按分公司勞務管理制度要求管理。對勞務分包隊伍申請。進行了修改補充工作內(nèi)容，使用工作質(zhì)量、工期安全生產(chǎn)，加全面完善，確保了勞務隊伍質(zhì)量，人員素質(zhì)，技術(shù)力量，帳，建立了有效的監(jiān)督機制。對信譽差，造成農(nóng)民工工資拖欠及經(jīng)濟上訪糾紛等事。鋼筋隊伍，對三家隊伍進行了及時辭退，杜絕了隨意性使用，在公司內(nèi)部不得聯(lián)營分包使用。前農(nóng)民工管理工作的關鍵環(huán)節(jié)之一。伍協(xié)商，做好農(nóng)民工思想工作，保障農(nóng)民工工資按時發(fā)放，部門上訪事件的發(fā)生。作任務，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。暫預留30%的保證金。時足額發(fā)放，工資發(fā)放單張榜公示，無農(nóng)民工工資投訴發(fā)生，上訪保證承諾書。項目部再把30%支付給分包隊伍負責人，持分司利益高于一切，提高管理效益。適應大形勢的發(fā)展客觀要求，一心一意干好本職工作。
【正文】 70%支付，每個分包隊伍暫預留 30%的保證金 。 待 分 包隊伍把其所使用農(nóng)民工工資 按時足額發(fā)放，工資 發(fā)放單張榜公示，無農(nóng)民工工資投訴發(fā)生，分 包隊伍負責人向項目部 上報農(nóng)民工工資發(fā)放單及無投訴上訪保證承諾書。項目部再把 30%支付給分包隊伍負責人，為防止分包隊伍拖欠農(nóng)民工工資，有效地保障農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放是個 好 辦法。希望其他項目部共同借鑒學習。 密切配合好基層工作，力求從分公司大局出發(fā)，堅持分司利益高于一切，提高管理效益。 牢固樹立服務意識，積極向上，敬業(yè)，愛崗，自律，適應大形勢的發(fā)展客觀要求 ， 一心一意干好本職工作。 王 青山 2020年 11月 10日
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