【正文】 量鑒定證書，必要時進行復試和外觀檢測。 b．對要進行防水處理的部位基層，進行質量驗收。基層有無裂縫；坡度是否符合排水要求，無積水現象。 c．控制好找平層的平整度，基層的含水率；注意天溝、檐溝等細部節(jié)點的施工處理。 油漆工程 ①油漆工程所有的涂料和成品(包括施工現場配制品)、均應有成分顏色品種，制造時間和使用說明。 ②油漆工程所用的膩子，應具有塑性和涂性，干燥后應堅固，并按基層底漆和層漆的性質配套使用。 ③油漆前，應將被涂材料表面的灰塵、污垢等清除干凈。木料表面的縫隙、毛刺、掀岔和脂囊，修整后應用膩子填補，并用砂紙磨光。較大的脂囊應用木紋相同的材料用膠鑲嵌，節(jié)痕處應點漆片23遍。 ④油漆門、窗扇上冒頭頂面和下冒頭底面不得漏刷油漆。 ⑤金屬面油漆，應將金屬表面的灰塵、油漬、鱗皮、銹斑、焊渣 、毛刺等清除干凈。潮濕的表面涂刷油漆。 ⑥防銹漆和第一遍銀粉漆，應在設備、管道安裝就位前涂刷，最后一遍銀粉應待刷漿工程完工后進行。 給排水安裝工程 ①室內給水排水管道所用材料應滿足設計要求，安裝質量必須符合規(guī)范規(guī)定；隱蔽管道驗收必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定；給水，消防系統(tǒng)的水壓試驗灌水試驗和系統(tǒng)沖水，必須符合設計要求和有關施工規(guī)范的規(guī)定。 ②應注意的質量問題： a．托、吊、卡架不牢固，有遺漏。 b．接口處外觀不清潔，不美觀。 c．由于粘接劑涂抹不均勻引起粘接口漏水。 d．地漏安裝過高過低。 e．立管穿樓板處板縫滲漏水。 電氣安裝工程 電氣工程的安裝所需的電線、電器、管材及其配件均要有合格產品證書，設備和管線安裝過程中應按規(guī)程作檢測、試驗，測量電線的直徑都應有監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)督。嚴格履行國家現行有關電氣工程的規(guī)定，對測試結果不符合要求的材料必須拆除更換。 （三）進度控制 （1）進度控制的原則 1）根據建設單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為進度控制的總目標。2）承包單位依據“合同”工期總目標所編制的工程施工組織設計。3）經監(jiān)理項目負責人審核通過的承包單位編制的施工總進度計劃、年／季／月實施計劃。（2）進度控制的內容1）審查施工組織設計，施工技術方案和進度計劃，是否同意，提出意見。2）運用有關計算機軟件，將施工組織設計中的有關進度計劃方面的信息輸入計算機。3）審查建設單位，承包單位提出的材料、設備及所列的規(guī)格與數量，質量是否滿足工程進度的要求。4）在項目進行的全過程中，檢查工程進度，隨時將有關信息輸入計算機，進行計劃值與實際值的比較，發(fā)現偏離及時提出意見，協助承包單位修改網絡計劃，調整資源配置，實現進度計劃總目標。 （3）進度控制工作流程：（見下圖一） （4）進度控制的措施 1）審查承包單位施工管理組織機構，人員配備，資質，業(yè)務水平是否適應工程的需要，并提出意見。 2）審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執(zhí)行。 3）審查施工單位年，季度的進度計劃并督促其執(zhí)行。 4）要求施工單位每月25日報下月的月進度計劃和本月的完成工程量報表，監(jiān)督工程師審核月報進度計劃和月工程量報表作為結算和付款依據。5）監(jiān)理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，找出影響進度的原因，并報總監(jiān)理工程師，對客觀原因造成進度拖期的應及時調整進度并備案。圖一：進度控制流程圖編制施工總進度計劃承包單位不同意審查施工總進度監(jiān)理單位同意否同意修改實施進度計劃編制年/季/月度實施計劃承包單位不同意同意否審查施工計劃監(jiān)理單位動態(tài)管理同意YES承包單位組織實施進度計劃跟蹤控制監(jiān)理單位檢查計劃實施情況實際值與計劃值比較 有偏離偏離否無偏離根據形象進度計劃擬定監(jiān)理報告根據總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃 6）對承包單位提前完成計劃，并沒有發(fā)生質量、安全事故的應建議建設單位予以適當獎勵；因承包單位主觀原因造成工期拖后，應建議業(yè)主予以適當罰款。 （四）投資控制 （1）投資控制的原則 ①根據建設單位和施工單位正式簽定的工程總承包合同中所確定的工程總價款，作為投資控制的總目標。 ②根據建設單位和施工單位正式簽定的承包合同中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認。 ③根據建設單位和施工單位正式簽定的承包合同中所確定的工程款結算方式，進行結算。（2）投資控制的內容 ①核實工程量，進行實物量簽認 ②控制設計變更洽商 a．建設單位決策性的改變如提出新的設計要求對原設計進行修改，工程范圍和內容發(fā)生變更等。 b．設計單位的設計文件和現場情況不符，繪制圖紙有錯誤和說明不一致。 c．施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設備的供應問題而產生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設計變更等。（3）投資控制的措施 ①根據工程施工總形象進度，依時間把投資總額切塊。嚴格執(zhí)行工程量計量審核及設計變更確認工作。 ③積極推廣新技術、新經驗、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節(jié)約開支，提高綜合經濟效益。 ④加強投資信息管理，定期進行投資對比分析。 ⑤搞好與建設、設計、承包、材料供應等單位、上級主管部門以及其它有關單位的協作關系，做好投資控制。 六、安全監(jiān)理工作 安全生產涉及到施工現場所有人、物和環(huán)境。凡是與生產有關的人、單位、機械設備全都與安全相關。安全生產工作貫穿了施工生產的全過程。這就要求監(jiān)理人員對生產全過程中的安全工作實施監(jiān)理。 1．安全監(jiān)理的工作內容 ①貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家現行的安全生產法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產規(guī)章和標準； 督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。 ②督促施工單位對工人進行安全生產教育和分項、分部工程的安全技術交底；審查施工方案及安全技術措施； 檢查并督促施工單位按照安全技術規(guī)范和標準落實分項、分部或各工序關鍵部位的安全防護措施； 監(jiān)督、檢查現場的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫工作。 ③不定期進行組織安全綜合檢查，按照《建筑工程安全檢查評分標準》評價，及時提出處理意見和限期整改； 發(fā)現違章冒險作業(yè)責令停工，對隱患要責令停工整改。 2．監(jiān)理依據 ①經過審定的施工組織設計中的安全技術措施及單項安全施工組織設計；企業(yè)或項目的安全生產規(guī)章制度；安全生產責任制； ②施工現場安全生產管理的若干規(guī)定； 有關安全生產的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定，《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ3386）、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ4688）、《建筑施工高空作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ8091）及《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ5988）。 3．預防措施 ①落實安全生產責任制； 強化安全教育； 安全技術交底； ②特殊工種培訓合格持證上崗； 定期和不定期進行安全檢查； 掛設警示牌及安全標志； ③發(fā)現隱患及時責令處理和整改。34